阳威 张保生 明文刚
中国建筑土木建设有限公司 北京 100071
摘要：公路不仅具有运输的作用，其还是连接各个地区的纽带，能推动各地经济的发展。质量控制相关工作对于公路工程来说十分重要，公路工程质量控制工作的完善和提升，对于我国现阶段的公路工程行业来说是十分重要的，为了更好地提升我国公路工程行业的发展，对于质量控制相关工作来说，就需要进行针对性的问题分析，并设计相关改进措施。在一般情况下，公路工程的建设需要很长的周期，因此，这就需要很多工作分阶段来完成，或者将整个工程分成不同的项目进行。但是，针对工程的每个阶段或者项目都要保证质量的要求，保证工程每个环节的顺利进行，避免在施工过程中出现过多的质量问题，有效提高整个建设期间内工程的质量水平。基于此，本篇文章对公路工程施工质量控制与项目管理
措施进行研究，以供参考。
关键词：公路工程施工；质量控制；项目管理措施
引言
公路在地区的经济发展中具有非常重要的作用，公路属于地方和外界进行交流与联系的纽带，同时也属于使经济能够发展的必要保证。在对公路进行建设时，需对其进行完善，能够使公路附近的区域经济得到发展。因此，经济的发展水平和公路的建设中的联系十分紧密，两者相互影响，互相促进。
1工程质量和项目管理的联系
对任何一项工程而言这两者都是相辅相成的，工作人员在施工过程中保证安全生产，严格按照相关标准规定进行操作，能够保证工程项目建设质量，加大质量管理力度，将责任细化到个人，也是保证安全生产的必要措施。只有同时兼顾安全生产和工程质量，才能够保证工程项目建设效果，切实提高项目的信用程度，建造良好的施工环境。
2存在的问题
2.1设计
无论是对于公路工程还是其他工程来说，设计都可以看作是建设的灵魂，同时也是质量的龙头。公路工程的建设具有较强的系统性特征，在前期需要做大量的准备工作，除了对项目进行规划与评估之外，还要设计文件与招标文件，并结合实际情况制定具体的合同条款，对合同的内容进行规范。在这之后还要实施招标。由此可见，公路项目的设计周期比较长，涉及到的设计元素比较繁多。当前，我国公路项目的设计还不够完善，没有建立起相应的项目库。除此之外，我国公路项目在防水排水设计方面比较为简单，对环境保护与景观美化等方面的设计不够重视。
2.2施工
施工也会对公路建设的质量管理产生明显的影响。施工单位为了在规定的时间内完成施工，按照相应的进度来开展施工。在施工计划制定的过程当中，通常会结合工程的特点，考虑了各项因素的影响。如果施工单位违反施工规律、盲目提前工期的话将会影响最终的施工质量。施工速度与施工质量在很多情况下都不可兼得，部分施工单位一味追求质量，就可能会在质量上出现问题。实践证明，抢工是建设质量的大敌，无论是为了提前通车而抢工还是因为后期计划调整而需要追赶工期，都会增加质量控制的难度、降低工程质量标准。
2.3管理机制方面
现阶段我国的公路的施工质量在进行管理工作时，因为公路主要的投资主体为国家与地方政府，没有管控与监督施工企业，很难使各个施工内容中的质量控制得到保证，使质量的管理机制没有发挥其作用与价值。在现阶段公路的建设市场中，其行为不具有规范性，具有压价竞标与不良竞争的问题。此外，在进行公路的建设时，对其进行的行政干预较为严重，导致其在进行生产施工的管理中较为混乱，使许多违法犯罪的行为存在作案条件。所以，需对质量的管理机制进行完善与加强，利用具有系统性与可靠性的管理方案对公路在施工时的行为进行约束，使各个环节与工序中的施工质量都能够得到保证。
3公路工程施工质量控制与项目管理措施
3.1提高设计水平、规范建设管理
在对公路工程进行设计的过程当中，企业要学习国内外先进的设计理念，运用完善的组织手段。同时，还要做好现场勘查的工作，明确各个地区的产业政策，制定更为全面与合理的设计方案。必要情况下，还可以在企业内部构建起专门的设计评估机构，集中多方力量来对设计程序进行开发，构建起公路工程项目数据库系统。在公路建设的过程中，则要推行项目法人制度、监理制度以及合同管理制度，并针对这些制度制定具体的操作规范。除此之外，还要对当前的建设管理制度进行改革，做好业主资格的评审，基于业主的绩效考核来提高他们的管理水平。
3.2工期管理与控制措施
（1）根据工程合同落实工期管理措施，科学制定工程进度计划，组织各道施工工序的有序衔接，配备齐全的人机料资源，确保施工有序推进；在施工之前对施工人员进行思想教育，令施工人员做好工期紧、任务重的思想准备，促使施工人员从主观意愿上加快施工进度。（2）根据施工进度计划组织机械设备进场日期，对机械设备落实定机定人制度，明确机械操作人员在管理、使用、养护和维修机械设备中的责任，减少因机械设备故障带来的工期延误风险。（3）在施工期间，要求特殊工种和大型机械设备操作人员必须持证上岗，提高作业人员的工作效率，保证工程如期保质完工。（4）制定通水、通电、通信、通路和场地整平的施工安排，在施工之前保证各项临时设施建设完毕，编制施工进度网格图，组织施工有序推进；加强施工物资供应管理，根据施工进度保证材料物资供应到位，协调好材料运输和储存管理，避免因材料供应不到位而出现延误工期的情况。（5）加强施工进度跟踪管控，对实际施工进度与施工进度计划进行对比分析，找出工期延误的原因，通过协调其他施工工序以加快施工进度，并且保证各道工序一次检验合格。
3.3提高信用评价等级
首先，企业自身。施工企业应全面提高自身质量安全责任意识，积极配合相关的部门进行监督管理，将质量安全管理工作从事后检查转向事前预防，将各项安全隐患消除在萌芽状态。第二，政府管控。政府部门应根据本行政区内的公路工程建设状况以及质量安全信用实施细则进行分析，建立以政府主导、第三方机构协助的管理方式，加大对本行政区域内公路工程项目的管理力度，并且根据监管的结果进行差异化管理。第三，公众参与。鼓励公众在法律体系的范围内积极参与到工程项目的监管中，从业主角度可以根据自身的经验，向政府部门或者施工企业提出可行性的建议，切实提高公路工程质量安全信用等级。
3.4公路工程竣工阶段的质量控制
在验收阶段中，除了质检员需要针对工程质量加以验收外，施工单位同样需要组织相关专业技术人员针对工程整体质量进行全程施工验收，并针对工程抗风险能力出具验收报告。在此过程中，一旦验收期间出现施工质量问题，验收员必须立即与施工单位就问题进行第一时间沟通，针对施工所存在的风险及问题进行研究和分析，给出最佳解决方案，并按照方案严格就存在问题加以整改。当工程质量验收工作全部完成以后，验收员需要将验收结果递交监理部，并和监理部进行工程竣工报告的相关文件签订，最终将工程施工成果投入使用。沥青路面如图1所示。
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结束语
总之，在公路工程的实施过程中，要保证其质量以及性能，这关系到人民群众的生命和财产安全。要想保证工程的顺利完成，就必须要对其质量进行严格的管控，采取高效的应对措施并且找到科学合理的管控方法。
参考文献
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