武健
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摘要：相对于其他基建工程而言，水利水电工程的建设规模相对较大，且施工难度系数较高。在水利水电工程作业期间，由于其极易遭到内外部多因素的发展，容易导致施工进度延缓，施工质量受到影响，从而不利于水利水电工程的持续性发展。事实上，在水利水电工程施工中，如果不能全面把握好施工难点和施工细节，可能会对后续施工环节带来很多安全隐患问题。因此，为了提升水利水电工程建设水平，要准确把握工程难点，立足实际，科学制定施工方案，尽快攻克难点，妥善处理，避免问题进一步扩大，降低对水利水电工程施工进度的影响。基于此，本篇文章对水利水电工程施工难点及解决措施进行研究，以供参考。
关键词：水利水电工程；施工难点；解决措施
引言
想要进一步的提升水利工程的质量与效率，势必要做好水利工程监督与管理工作。现阶段我们国家的水利工程监管一般都会委托专业的监理公司进行负责，这样的管理方式不仅仅效率非常高、力度大，同时还能将施工单位、业主等方面之间的关系进行很好的协调，并将各自的作用全部发挥出来，在几方面互相的良好配合之下，顺利地完成水利水电项目工程。
1解析水利水电工程施工难点
1.1风险无法预测
因为水利水电工程的施工涉及诸多的施工环节，所以在每个环节的施工中都会受到其他因素的影响，为了确保水利水电工程的顺利进行，需要对施工环节中存在的各项因素进行判断和预测，避免施工中存在的风险，将影响施工的因素降到最低，确保施工的稳定性。但在实际施工的过程中，每个环节都存在不稳定因素和不确定性，在施工时会突然发生，难以在施工前预测并且避免。例如，施工人员操作失误造成的风险，机械设备的故障问题等都是施工中的突发性事故。
1.2施工管理因素
施工管理是保证水利水电工程顺利建设施工的重要基础，而施工管理工作的开展也会影响到工程相关环节的施工。从目前的实际情况来看，很多施工项目的管理相对混乱，且施工管理模式相对滞后，无法及时发挥出施工管理的真正作用，进而对水利水电工程整体施工效率带来影响。不仅如此，在实际作业期间，常常会关乎各个流程项目，此时就需要确保施工管理工作能践行到底，并通过对施工材料、施工机械设备以及施工人员管理等多个方面开展管理工作，将安全隐患问题及时排除，并降低施工整体难度，减少施工难点。而在水利水电工程施工中，如果某个环节出现问题，不光后续的施工会受到影响，而且整个施工项目都会受到严重的影响。为此，笔者建议为了实现施工水平的改善和提升，一定要严格管理，提高施工各个部门之间的交流能力和协调能力，做好施工隐患问题的预防和控制工作，严抓细节。
1.3材料的影响因素
水利水电工程施工质量好坏以建筑材料质量为前提，只有科学把控建筑材料质量，才能打造出良好水利水电工程。因此，对于选用的材料应当进行严格把控，按照标准来筛选材料质量。在施工环节中一般使用砂石、水泥、混凝土、木材、石灰等材料,工程的不同部分都需要按照图纸来进行用料混合，调配适合的建筑材料。管理人员应当对材料进行检测，不符合标准的材料不能应用到项目环节中。建筑成品的重要用料是中间产品，这对于工程质量意义重大，比如说水泥砂浆中间产品就是其一，所以把控工程中所用材料及中间产品旳质量至关重要。
2水利水电工程施工难点的解决措施
2.1做好工程施工的准备管理工作
在工程正式开始之前，一定要做好充分的准备，做好工程施工设计和规划工作，科学制定施工方案。首先，要做好对于施工环境的全面勘察和分析，获取真实有效的数据信息，并根据这些数据信息的分析结果，对施工方案进行明确和优化，提高施工方案的合理性和可行性。其次，在施工之前，需要对所有参与施工环节的人员进行专项培训，要求所有人员都能够树立正确的安全责任意识，严格按照施工标准和施工流程开展工作，避免出现违规操作等行为，提高水利水电工程施工质量。最后，要制定好施工风险处理和预防方案，在事故出现的第一时间内能够及时解决，减少对施工进度造成的阻碍，保证水利水电工程施工的安全性和稳定性。
2.2加强水利水电工程施工过程及方法的管理
水利水电工程施工需要严格流程与方法，要全面做好管理各项工作，确保流程合理、方法得当，以此，强化工程建设质量。进行管理时，要全面提高监督管控能力，根据工程进展情况，做好流程控制，制定严密的执行计划，科学合理安排好新技术、新工艺应用，严格检查施工整个过程，及时发现施工中存在的违规操作与不合格施工，一旦发现其中存在的问题，就需要第一时间做好纠正，处理相关人员，确保整个工程施工质量得到有效控制。管理方法的控制也是最为主要的，要严格对施工方法进行验证，深入调查分析实际情况，保证方法得当，选择最适用、最可靠的施工方法进行施工建设，为工程达到预期目标提供坚实保障。
2.3加强施工过程的质量控制
一是加强对实施材料的管理,强化对水利项目实施的质量保障。水利工程材料质量直接影响到最后完工质量，如果材料不符合质量标准那么会使得建筑存在安全隐患。比如说水泥超过生产日期、黏稠剂质量不合格、钢筋不符合国家安全标准等。因此，承办水利工程建设的企业应当严格控制材料用量，将已入库的材料进行分类保存，按照标签存放，避免由于温度因素导致材料变质，使得工程质量降低。建筑材料的采购途径也需要把控，选择大厂商，专业的供应商购买建筑材料，不仅需要有专业测评标准认可，还需要选择信誉度较高的产品。不仅可以控制选用材料的成本，还可以把控材料用量。在当前，建材市场所售卖材料参差不齐，需要严格把控购买材料全环节，应聘专业人员对于材料进行质量检测，科学提升建筑质量。水利工程材料需要适宜条件才能做好保存，当有一些风、沙混进建筑原材料时，就会随着时间发生质变，这也会影响项目工程实际质量。因此，需要科学管理施工材料，强化监管。二是加大技术投入，加强施工技术管理,提高水利项目实施质量。水利工程实施质量良好的重要影响因素是技术监管。强化施工技术管理可以有效提升项目监管力度，加强水利项目的把控与管理。在工程施工以前，施工企业应当制定一套科学、系统化的质量管理体系，确保在必要条件时有合理依据，针对工程方案进行有效管理，选择适合工程推进的因素所展开。技术人员需要有专业的操作知识和大量实践经验做铺垫，并参与项目部所主导的培训项目，不断了解各项施工规范及标准，全面完善施工管理规范，让工人按照已有标准进行施工，推进工程进度，进一步提升水利工程质量。
结束语
综上所述，相对于其他工程而言，水利水电工程难度大，技术难点多，需要予以高度重视，对于一些常见的难点和问题，要做好预案，以便科学处理，实现工程质量的整体改善和提升。总的来说，在作业的全过程中，作为施工人员，要在作业前完成好准备工作，构建并完善水利水电工程施工管控体系，构建专业化的人才队伍，严格操作，保证工程有序进行，加快推进我国水利水电工程的可持续化发展进程。
参考文献
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