杨春美
云南博垚建设工程咨询有限公司
云南昆明650000
摘要：本次研究对全过程工程造价管理、全生命周期工程造价管理的主要特征比较，然后对全过程工程造价管理情况、全生命周期工程造价管理情况进行比较，对全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理方式加以比较，旨在明确两种不同的工程造价管理方法在特征、管理情况和管理方式方面的差异，选择最适合的工程造价管理手段，严格控制工程的成本。
关键词：全过程造价；工程造价管理；全生命周期
工程造价管理过程中，全过程工程造价管理、全生命周期工程造价管理被广泛应用、推广，为此本文主要对上述两种工程造价管理方法进行比较，以此选择最优工程造价管理方式，严格控制企业成本的同时，更好的维护建设企业的经济效益，顺应时代的发展变化。
一、全过程工程造价管理、全生命周期工程造价管理的主要特征比较
（一）全过程工程造价管理特征
1、管理理论不足特征
联系实际情况来讲，全过程工程造价管理缺少理论研究、相应的科学依据，尤其为运营、维护方面缺乏具体计算方式。设施建筑成本计算过程中，需实行准确计算建造的成本，然而联系实际情况来看不能准确计算成本，这时会对造价管理工作构成一定阻滞，无法确保造价管理工作的效率[1]。
2、缺乏科学决策特征
实行全过程造价管理的时候主要为项目建设造价，不能加强对运用期间成本、维护成本的重视。以短期来看该环节并不关键，然而长期来看运营成本、维护成本，均会加大建设的成本，而且建筑设施初期的投入资金非常多，后期维护成本下降，因而建筑设施生命周期内工程成本可以严格控制，在管理时不但需加强度造价的重视，且应该关注到运营期间的成本问题。
3、缺少完善的工程造价管理特征
我国工程造价管理问题较多，在管理时缺少相关标准，较多行业均存在自身定额，所以价格有一定的差异。同时过程设施建设期间缺少相应管理机制的支持，建设后运营维护机制相对独立，这时管理机制、运营机制为分离的状态，不能获得统一的管理标准。
4、管理模式和方法不能和世界接轨特征
工程方面多通过定额方式作以静态分析，重点工作为建设阶段造价控制，但站在国际的角度观察发现，国外对工程造价管理多为工程监理制，工程造价管理能够发挥较大的作用，尽管我国监理制得到了有效运用，然而在施工时仍会暴露出一定的问题，如：我国工程项目缺乏科学决策及工程设计、未进行工程管理、工程项目质量控制效果不理想等[2]。
（二）全生命周期工程造价管理特征
1、全面细致特征
全生命周期工程造价管理理论全面、细致，这种管理方式涉及成本分析、成本管理，决策、建设时应用该种方法可发挥重要的作用。
2、成本控制合理特征
经全生命周期工程造价管理，可以考虑到建设阶段、工程建设前期及后期的成本问题，达到审计追踪工程成本的目的，从而有效控制工程成本。
3、涉及面广特征
需要注意的是，全生命周期工程造价管理局限于建设阶段，但因这种管理方法比较全面，因而能够实行决策阶段管理、计划阶段管理、实施阶段管理、竣工阶段管理、维护阶段管理等，涉及面非常广泛利于有效控制成本。
二、全过程工程造价管理情况、全生命周期工程造价管理情况比较
（一）全过程工程造价管理情况
1、投资决策阶段管理情况
全过程工程造价管理决策阶段重视系统分析，可经不同角度和层次作以论证，确保工程数据准确性，对利益估算保持平衡的状态，便于在预算之上逐渐形成决策投资方案[3]。可见，这一阶段提高工程造价管理效率，有助于为决算评估、制定投资决策方案提供良好的支持。
2、设计和承发包阶段管理情况
经方案设计确定工程造价的结构，因工程造价支出费用占比有一定差异，因而在该阶段需合理配置比例，选择适合的建筑承包单位，对产生承包加以深入分析，进而及时发现存在的问题、及时处理问题，严格控制工程成本。
在承发包阶段通过公考招标形式，选出最适合的单位并确定施工周期、质量价格，进而切实做好该阶段造价控制工作。
3、施工阶段管理情况
施工阶段作为建筑实体的主要阶段，需投入足够的资金支持，以此确保工程整体造价管理效率、维护施工企业的效益，这就要求在施工过程中联系实际施工状况，确定建筑项目的主要特征，选用适合的施工技术，切实提高工程整体施工的水平。
4、竣工阶段管理情况
竣工阶段为工程建设的最后一个阶段，实行工程造价管理能够严格控制成本，对合同内容作以审核处理，这个过程应正确看待验收工作、检查工作，从进而使得相关资源得到合理的利用，发挥出最大的作用。
（二）全生命周期工程造价管理情况
全生命周期工程造价管理、全过程工程造价管理进行比较，在时间跨度方面全生命周期工程造价管理模式，较全过程工程造价管理的时间更长，究其原因和企业使用的为全生命工程造价管理优势突出，企业方面在长时间跨度能够考虑到建筑项目的各个方面有关。与此同时，投资决策方面全生命周期工程造价投资更加科学、可行，这和该种管理方式应用时间较长，可以作以深入的了解。站在设计方案的角度分析发现，全生命周期工程造价管理能考虑到使用时间，使得设计方案的可行性得到保障，如此一来利于有效控制周期成本，更好的维护企业的效益[4]。项目实施的方向研究，全生命周期造价管理设计成本，能纵横全方位考虑，这时设计方案更加科学、有效，工程合同策划可以满足系统的要求，有效弥补以往管理方式的不足，发挥出全生命周期工程造价管理的实施价值。
三、全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理方式的比较
两种工程造价管理时，全过程工程造价管理模式有一定局限，全生命周期工程造价管理不但能涉及工程造价所有阶段，而且可以考虑到工程成本问题，不足：管理的时间比较长[5]。除此之外，全生命周期工程造价管理方法的施行，利于投资决策，可对运营、建设、维护等阶段的成本加以控制，然后编制不同的管理方案，评价组织方案的可行性。两种工程造价管理方法的施行，全生命周期工程造价管理模式能适应环境发展，加强度生态环境的保护，纵横全面选用适合的建筑材料，维护社会经济效益。可见，全过程工程造价管理、全生命周期工程造价管理进行比较的过程，后者的应用优势更加突出[6]。建设项目快速发展背景下，进行工程造价管理非常关键，不但能很好的控制企业成本、维护自身的利益，而且能够达到工程造价的目标，降低建设阶段的风险，使得发展战略目标更加清晰、明确，故而建议建筑企业经全过程工程造价管理——全生命周期工程造价过渡，进而更好的维护企业形象，降低发展过程中存在的风险，并实现企业战略目标、稳定立足于竞争激烈的市场。
结语：经对不同工程造价管理方法分析了解到，全过程工程造价管理方法应用有一定的局限，但是全生命周期工程造价管理模式的运用优势突出，并且具有较好的发展前景、涉及内容非常多，所以值得在工程造价控制中使用全生命周期工程造价管理方法，以便充分发挥出该种工程造价管理方法的应用价值，有效维护建设企业的经济效益，达到控制工程成本的最终目的。
参考文献：
[1]关欣.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较[J].华东科技（综合），2019，000(004):1-2.
[2]徐盾.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较[J].中国房地产业，2019，000(007):216，218.
[3]涂毓芯.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较[J].砖瓦世界，2020，000(010):297.