杨焕新
河南智鸿工程管理服务有限公司河南省驻马店市463000
摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。全过程造价咨询是建设投资中工程造价的综合服务业务，也是建设项目投资主要控制之一。建筑工程的项目建设时，由于一些建筑项目管理人员对造价情况的分析和计算不准确，造成了建筑工程项目成本的控制低下，对建筑单位的经济利益产生影响，全过程造价咨询具备明确的定义内容，对其采取相关措施，能有效地增强作用并实现建设项目投资控制。本文就全过程造价咨询在建设项目投资控制中的效果展开探讨。
关键词：全过程造价咨询；项目投资；效果
引言
建筑工程项目成功与否的重要因素就是造价，其与各参建单位的预期利益具有密切关系。为了对建筑项目造价进行更好地管控，建设单位通常会在工程全过程造价管理方面进行重点关注。但是，在不断扩大建筑项目规模的情况下，如果仅以建设单位自身人员开展造价管理工作，自然难以保障建筑项目需求得以充分满足，因此必然需要向专业工程造价咨询企业方面进行委托，如此才能从全过程来咨询项目造价，使得项目成本得以有效控制，促使项目经济效益显著提升，为项目各参建方利益提供充分保障。
1全过程造价咨询在建设项目投资控制中的作用
全过程成本咨询应用于项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、竣工阶段的全过程及相关工程成本的核算分析和控制。加强项目成本管理控制技术，提高建设效益，有效利用资源。全过程造价咨询服务为建设项目投资控制提供了一系列的服务，同时由于全国范围内的成本控制都是动态的、主动的，传统的成本管理模式注重于工程竣工后的审批，造价管理比较滞后，由于经常出现招标阶段的合同内容与施工阶段的合同内容不一致，从而使成本控制一直处于被动的地位，而且施工周期较长，项目业主、设计单位、施工单位等相关人员在变更后都会产生经济纠纷，影响工程进度和工程造价，所以实施全过程造价咨询不仅要在问题发生之前就做好准备，而且要能避免人为的干扰，及时有效地预测各阶段的经济指标。总而言之，全过程造价咨询服务以一种协调一致的工程造价管理体系让建设项目的投资控制变得规范和系统化。
2提升全过程造价咨询在建设项目投资控制中作用的对策
2.1投资决策阶段
决策阶段的内容是决定工程造价的基础，直接决定着之后的每个建设阶段工程造价确定与控制的科学性和合理性。此阶段主要工作是投资机会研究、项目可行性研究。在投资决策阶段，依据市场调研分析的结论，参照典型的已完类似工程项目，充分考虑各种不确定因素，确定合理的造价目标。造价咨询企业应用自身大量的数据积累和经验，对拟建项目的投资方案进行投资估算，进而确定资金筹措方案，并对各投资方案进行财务评价、风险分析、社会评价、环境评价，论证建设项目投资方案技术上的先进性和适用性、经济上的盈利性，优化投资方案，为项目的投资决策提供客观系统的依据。
2.2设计阶段
项目建设设计环节应用工程造价咨询具体体现在以下几方面:第一，方案设计方面，这一过程需要工程造价咨询人员与工程设计方案说明书及设计图纸等进行充分结合，进而从专业性角度把项目造价估算书科学编制出来。第二，初期设计环节，此环节需要工程造价咨询人员对工程设计图纸及项目说明书、工程设计概算总额等进行充分参考，借此来充当造价控制最高限额这一参数指标。第三，技术设计方面，这一方面主要是在技术及复杂部门造价控制方面进行重点强调，并且要求工程造价人员在编制估算方案时，应以项目技术设计图和相关说明书等为主要依据。
第四，设计施工图环节，此环节应与施工图纸及工程预算、相关说明书等充分结合，进而预估工程施工成本，确保在项目初始设计的预算范围内科学合理地控制工程造价。第五，设计交底环节，这一环节需要工程图纸设计部门注重技术交底工作的积极开展，并且由这一部门对全面项目图纸设计内容进行负责，加之追踪跟进项目施工全过程，为工程设计图纸不足之处的及时调整提供便利。第六，各施工环节成本管理优化方面，这一方面应注重成本投入可行性标准的积极建立，进而实现结构化的成本控制，使得项目建设过程不必要的资源及成本浪费现象有效避免，从设计阶段为项目建设全过程高效利用资源目的的良好实现奠定坚实基础。
2.3招投标阶段
把关好工程招投标阶段的工作，既能提升工程造价的控制质量，也能保障工程招投标的经济利益。因此，在开展招投标阶段工程造价控制的过程时，需及时发现存在的问题，且有效采取措施解决问题，从而提升招投标阶段的工程造价控制质量。目前，国际上采用的都是以工程量清单的计价模式开展招标工作。工程量清单应由具有编制招标文件能力的招标人，或受其委托具有相应资质的中介机构进行编制。此外，其他主体是不能编制的。招标工程量清单能够编制的主体只有两个，要么是招标采购人或者是具有相应资质的中介机构。其他主体无法直接来制定招标工程量清单。因为这是属于招标项目。清单工程量计算规则、计价编制说明必须具体明确，否则会导致中标后加以双方理解不一致影响到项目的推行和结算。其次，完善招标文件，加强合同管理，在招标文件的制定内容里要细化以及规范，对容易造成成本突破的设计变更的计量规则，更需要清晰明确。对工程量不明确的工程项目，进行合同包干，把合同的价格控制在预算造价以及施工图预算标准范围内。采取综合的评标方法，提升工程造价的合理性，对评标方法的选择，表现在合理性和科学性的重要形式之一，根据不同的评标方法会对所具备的施工技术要求、能力评估以及特殊的需求实施整体的判断，从而突显出施工评标过程造价的重要性。综合评估法能够以最大的程度来满足招标文件里的需求，使投标价格能获取最大程度的优化，且运用范围较广泛。
2.4竣工阶段
工程造价控制的重要内容还包含竣工环节。此环节应注意竣工项目的全面审核，基于项目建设合同中规定的结算方式及材料价格、约定事项内容等的基础上，对竣工合理性与否进行判断，为工程竣工与合同规定相符提供保障;同时，还应该全面检查隐蔽工程，在工程施工质量及成本投入等方面进行重点关注，保障一致性的竣工及竣工图。此外，在设计变更和签证的审核方面也应该加强力度，从审查设计变更内容来说，应注意在原设计单位署名是否具备进行重点关注，并且还应该经过第三方监理机构或部门审核等加强审核力度。如果设计变更的规模较大，此时需要征得原设计单位、审核机关的同意后方可进行变更。
结语
综上，全过程造价咨询在项目建设中具有不可替代的统筹和协调作用，任何不包含项目管理的咨询业务组合均不是全过程工程咨询。在管控项目各阶段造价时，应明确工程造价咨询的主要作用及重要影响，进而本着全过程、动态化造价管理理念开展造价管控，如此才能确保建设项目各环节的成本预算控制目标得以有效实现。
参考文献
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