王 路
湖北逐艺星光建筑装饰有限公司 湖北省 武汉市430000
摘要：建筑工程造价控制，实质上就是在施工活动中，施工方依照相应的法律规定，科学测算出各施工环节所需的费用，并结合计算结果及时、合理地管控各工序运行阶段的资金投入量，进而在建筑施工阶段实现优化配置资源的目标。工程预算是工程造价控制的基础性工作，工程预算的合理性、有效性程度直接关系着工程造价控制效果，决定着施工方经济效益的获得情况。故而，工程参建方应重视研究工程预算在造价控制中起到的重要作用，结合实况有针对性地完善预算工作，进而使其实用价值充分发挥出来。本文对建筑工程预算在工程造价控制中的作用进行探讨。
关键词：建筑工程预算；工程造价；重要性
1造价管理中工程预算的重要作用
1.1有助于造价管理实现全面性
在建筑施工活动开展全程中，工程预算发挥着基础的铺垫作用，确保工程建设能顺利推进，这也就意味着工程预算涉及诸多内容，若该项工作执行过程没有实现整体覆盖，对细节把关不严，则很可能增加企业资金的浪费。从宏观层面上，工程预算工作主要由业务、财务、筹资和资产预算四大部分构成，在工程造价的前期管理阶段，一定要认真落实如上内容，加大对企业资金的管控力度。合理的预算能为工程招标提供清晰、准确的数据，进而使招标文件内容的科学性、准确性得到更大保障，以防因内容混淆而出现财产或法律纠纷；工程招标中秉持公平、公正、公开、择优的原则开展建筑预算工作，有助于强化中标企业的实力，进而使工程建设质量得到更大保障。
1.2协助企业节省部分税务成本
纳税是现代企业的职责也是必须承担的义务，对建筑企业上缴的税款项目进行分析，企业所得税的金额数目是相对较大的。在这样的背景下，企业在运营阶段为了创造出更多经济效益，应利用合理的方法去减少税务成本，而科学规划、制定工程预算是有效途径之一，比如针对当下社会存在的各种纳税以及优惠政策，采用申报高新企业、将部分项目配置到第三方企业或单位等方法，实现节税目标，进而减轻企业的税务压力，在建筑施工中创造出更多效益。
1.3有助于提升造价管理的水平
在建筑工程建设阶段，应不断挖掘造价管理的优势并将其充分发挥出来，参照工程项目的进展状况，有针对性地完善造价管理存在的不足，从思想上认识认真落实工程预算工作的必要性，使其能在造价管理阶段发挥补充、辅助作用，帮助建筑企业更合理地规划投资方案。工程预算还能监控工程建设过程，尽早探查出那些工效高、效益优良的技术方法，尝试在后期工程建设中推广使用。
1.4促进工程施工活动科学推进
通过解读工程预算与造价管理两者的相关性，在后者实施过程中前者发挥着奠基作用，故而客观评估工程预算合理性及科学计算相关指标，进而将其设定为工程建设中的必要文件之一，规范编制。经编制的工程预算要在限定期限中提交至相关部门进行审核，审批通过后方可作为企业对工程进行投资建设的一种重要的决策性参考文件，对后续阶段开展的工程签约、资金调配活动是百利而无一害的。这样通过执行工程预算能使工程施工更具科学性，使工程造价管理水平相应提升，企业资金调配、物资购置、项目施工活动推进时均有更合理、可靠的参照凭据。
2提升工程预算重要性的方法措施
2.1完善预算管理制度
（1）工程预算涵盖了复杂、繁多的作业内容，一旦出现问题，则很可能发生连锁反应。那么为了使工程预算的科学性、准确性与有效性均能得到保障，及时完善现有的预算管理制度是有效方法之一。
（2）在控制工程造价时，一定要科学部署预算及造价控制工作，建立岗位责任机制并严格执行。将工程造价控制渗透到工程各个方面，包括工艺技术方案编制、材料购置、人员调配及现场施工技术管理等，使工程造价管理有较强的针对性，通过合理的工程预算过程强化造价控制效果，工程预算的执行力也相应提升，工作更具指向性。
（3）建立完善且合理的奖罚机制，借此方式调动相关人员落实本职工作的能动性。
（4）定期组织专业培训活动，力争整体强化工作人员对工程造价的控制、管理能力，为工程预算工作有序推进保驾护航。
（5）规范工程施工的运作流程，具体表现在现场签证、完工结算、进度款支付、合同签署及设计变更处置等，借此方式使预算工作的科学性得到更大保障。
2.2推行预算编制工作
造价预算编制工作在实施过程中，一是要贯彻落实预算编制的具体内容，二是督导施工方提升工作人员的职业素养。具体是在掌握建筑市场发展现状及建筑施工场区特征的基础上，编制人员通过分析工程施工图纸、从多个渠道采集与整理工程数据与资金运用情况等，了解工程相关收费标准，保证造价预算的准确性。在开展编制工作阶段要对工程有一个精确定位，重视管理、控制工作实施情况，重点是关注工程招标阶段的预算控制情况，依照建设方对工程建设质量提出的标准要求、进度计划、建设资金来源及数目等，科学采用招标预算及造价控制方法。预算编制人员也要主动和工程设计、技术人员加强交流，及时处理相关问题，确保工程建设活动能顺利推进。
2.3强化材料成本预算效果
施工原料的选购、机械设备的购置或租赁等在建筑工程总成本中占比高于60%，鉴于以上情况，加大对施工材料成本预算控制力度，有助于提升工程造价的整体控制效果，这样工程建设活动开展阶段将会获得更大助力。为此，在前期准备阶段预算人员一定要加大对建材市场的调研力度，掌握当下市场建材价格的波动情况，货比三家，在确保材料质量符合工程设计要求的基础上，尽量选购低价材料，借此方式实现对材料成本的有效控制。应重视对当下建材价格走势的分析，参照分析结果建设完善的价格预测系统，借此方式提升工程预算内的建材价格控制效果。将工程建设时建材价格可能出现的变动情况整合至工程预算内，合理调整差价，以防因材料价格波动性较大而造成工程建设成本明显增高。
2.4采用信息技术实现对工程造价的科学化管理
为有效控制工程造价，一定要采集大量数据，该工作即使耗费较高的时间成本，也可能在细微之处出现偏差。为确保工程预算工作有效执行，将控制工程造价成本的实用性充分发挥出来，建议合理应用计算机信息化技术，进而使信息处理的准确性与有效性得到更大保障，一方面规避人为操作引起的失误；另一方面还能实现造价数据检索、查阅的时效性，实现动态化管理，促进预算测评科学性提升。将计算机技术的共享性与时效性优势充分发挥出来，实现对建材市场内原料价格变动情况的全方位追踪，以此为据更科学地预测材料价格走势，提高预算评估的科学性。
2.5重视提升预算审批的规范性
如果有建筑施工阶段执行了不合理、不规范的预算审计方案，不仅还会降低成本控制成效，还可能会干扰建筑项目施工过程，很难确保进度计划有序实施，也很难确保项目完工质量达标。为应对以上情况，企业一定要重视提升预算审批的规范性，在工程建设期间贯彻落实预算审批制度，确保该项制度参与到各个流程、工序内。但是预算审批绝非是一成不变的，应结合工程实况酌情调整，借此方式促进预算造价水平持续提升，降低工程建设中价格超标情况的发生几率。
结束语
新时期中，建筑市场竞争日益激烈，建筑企业为了能增强自身的竞争实力，在市场内开辟出更广阔的空间，壮大发展，实现经济效益的最大化，就一定要深刻认识到工程预算在造价管理中起到的重要作用。并结合建筑市场行情、工程真实的施工条件及企业当下持有的经济实力等，通过完善管理制度、认真落实预算编制工作、合理应用计算机等现代化技术、促进预算审批过程规范实施等，使工程预算工作更科学、有效推进，对工程造价起到更强大的控制作用。
参考文献
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