崔苗 王宁 葛华磊
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摘要：建筑行业是我国国民经济的重要支柱，建筑工程是我国重大民生工程。在新时期下，我国建筑企业在建筑工程施工技术管理中依旧存在诸多问题，比如管理模式落后、管理方法缺乏多样化等等，所以在这种情况下，企业不能还是沿用传统的管理方法和管理模式，必须要积极创新，进一步加强施工技术管理，这样才可以提高建筑工程施工质量，保证施工安全和施工进度，以免增加施工成本，导致工程不能按时完工，对企业造成重大的经济损失。基于此，本文章对建筑施工技术控制措施分析进行探讨，以供相关从业人员参考。
关键词：建筑工程；施工技术；控制措施
引言
对于建筑工程的施工而言，施工技术的应用以及施工现场的管理工作都是整个工程中非常重要的内容。施工技术方面包括很多的施工细节，它对于质量以及安全会起到重要作用。当前，随着建筑工程的不断发展，我国的施工技术已经超越了一些发达国家，在工程的具体施工建设过程中，其施工的质量和效率都得到了稳步提升。
1建筑工程施工技术质量控制的重要性
1.1提高建筑行业的经济效益
在现代社会中，房价已经越来越高，因此，对于房屋建筑来说，良好的房屋建筑工程施工技术和施工现场管理对于进一步促进房屋建筑行业的经济效益有着重要的影响。提高现场施工技术，能够促进建筑资源的合理配置和有效利用。根据不同的工程项目，选择合适的工程施工技术方案，省去施工工程中不必要的成本和过程，促进施工的效率。
1.2符合工程进度、质量要求
在建筑工程正式施工之前，专业的工作人员会对施工的各种情况进行预先设计和规划。在目标设计过程中，需要加强建筑工程项目管理力度，确保所设计出来的方案具有科学性、合理性，还要科学、合理分配施工现场的所有资源。运用高效的管理方法在提高工程进度、质量、效率等方面都有着至关重要的作用。
1.3保障居民的生命财产安全
对于建筑工程施工技术的使用，要保证符合相关规范的要求，同时还要提高工程的施工材料质量，这样才能够保证工程结构的稳固性以及质量的规范性。由于建筑工程的使用寿命是有限的，施工技术的合理应用能够加强工程的整体质量和稳固性，这样可以有效延长工程的使用寿命。另外，较高水平的屋面防水技术可以保证人们在生活中免受建筑质量问题的影响，有利于提高人们的生活质量。
2建筑工程施工技术控制的根本任务
第一，在建筑工程施工管理过程中，施工技术管理工作需要根据有关标准以及规定严格执行，保证施工技术的有效性以及科学性。并且施工技术管理不能违反客观发展规律，应结合规定的程序来管控，进而真正实现既定的管理目标。第二，在建筑工程施工中要想防止出现突发问题，保证建筑工程施工质量和施工进度，必须要科学管控工程施工人员，积极完善现行的管理模式，而且重视管理者职业道德修养以及专业水平的提高，以确保其可以沉着冷静地处理预防各种突发问题，尽量将各项安全隐患都全面消除，保证建筑工程施工质量以及施工进度。第三，利用施工技术管理可以提升建筑工程施工质量，加强企业综合实力，实施有效的技术管理规划以及预测，从而降低建筑工程的施工成本，加强企业市场竞争优势，将其管理职能全面发挥出来，以增加企业的综合效益。
3建筑施工技术质量控制的措施
3.1不断健全与完善法律法规
因为建筑工程是一项极其特殊的行业，建筑工程施工技术会紧跟社会发展不断进行革新与优化，并且施工项目也会向着复杂化和高端化的方向发展。因此，国家相关部门应不断健全与完善相关的法律法规，对现阶段与工程有关的法律法规进行科学、合理、适当的更新和调整，使建筑工程施工管理体系更加完善。第一，大幅度提升建筑工程规章制度的实用性，让各个建筑企业在具体施工的过程中能够严格根据相关的法律法规进行操作；第二，对于建筑施工中存在的违规操作行为给出明确的处理意见，让相关的法律法规约束其施工与管理行为的作用，提升建筑工程施工人员对施工安全管理的重视。
3.2施工前的质量规范化管控
建筑施工前需要确定质量控制的操作目标，保证施工合理、顺利，符合建筑的总体使用方案。前期需要确定施工质量控制标准，做好施工现场的勘察管理。按照建筑施工现场情况，做好参数记录分析，保证施工技术符合建筑规范操作管理要求。确定使用前的规范制度操作，做好施工行为的约束化管理，监督施工操作流程，分析确定预期施工技术可能出现失控的原因。
3.3提升工程施工人员的整体素质
施工人员的整体素质直接影响着工程项目的质量和可靠性，尤其是施工人员所掌握的技术和对管理场所的整理工作对房屋建筑工程施工意义重大。但是现在工程施工中的所有人员普遍存在着素质不高、学历较低、能力不足等各种问题，对施工过程、施工质量以及人员安全问题极不重视，施工单位应该不断提高工程人员的安全意识，在日常工作中要不断提高施工技术培训等，坚持“以质量为首”的原则，对施工人员展开技术学习。反复播放由于施工人员安全意识浅薄所造成的工程事故，防患于未然，提高施工人员自身的意识，并将其应用到日常工作中。而且，最高领导者应该在房屋建筑施工中，对于施工管理中表现良好的员工给予一定的物质和精神方面的奖励，不断激发出工程人员的工作积极性，提高整体的施工管理水平，对底层工作人员，应该考核其施工技术和安全意识，确保工作人员都具有合格的职业素养和能力水平。
3.4材料管理
在施工中，建筑材料对施工质量起着决定性作用。在材料的选择过程中，相关人员要具备实践经验以及专业水平，不能采购价格低廉而质量得不到保障的材料。在材料使用前，必须由监理对材料的质量进行严格把控，保证质量达标。倘若检测中的材料没有达到标准，不得使用。相关人员要根据实际情况对材料进行有效管理，确保材料的质量和使用进度达到要求。现场的材料要结合其属性以及分类，妥善保管，避免积存。在储存期间，要防止材料受损。在施工过程中，材料使用要进行登记，杜绝发生浪费现象。同时还要采取一定的环保措施。
3.5施工后的质量控制规范化管理
高建筑使用操作规范中，需要明确后期质量规范控制的基本要求，确定竣工验收思路。按照竣工验收的质量控制标准，及时发现其中存在的隐患问题。结合相关的风险评估，准确地判断其中验收不合格的情况，提供符合施工规范操作的标准，做好信息的整改和技术的提升。建筑项目施工中，需要确定验收规范管理形式和标准，不断提升建筑施工的规范操作，整合建筑项目优势化操作，提供符合建筑使用寿命期限内的安全化操作，重视对项目施工质量后续的质量管控，做好数据信息的跟踪调查。
结束语
建筑工程质量不但事关我国建筑行业的发展，而且与人们的人身财产安全和生活质量有直接关系。因此，应高度重视房屋建筑工程现场施工技术和管理工作，从施工前准备、施工材料管理、施工质量管理、建设后期管理等环节入手，切实强化工程现场施工管理，确保房屋建筑工程质量，促进我国建筑行业实现健康可持续发展目标。
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