秦佩风
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摘要：我国的经济建设和城市化发展的速度都在迅猛的发展，随着计算机大数据时代的来临，信息化技术也在不断的蓬勃发展。随着信息化技术的深度发展其对于传统基础建设领域的影响也越来越深，信息化技术对于建筑工程企业以及建筑施工企业在管理工作方面产生了至关重要的作用。那么，如何将信息化技术有效的运用到建筑工程管理当中？如何运用信息化技术有效的增强建筑工程管理工作的质量和效率。本文，浅谈信息化在建筑工程管理中的应用。
关键词：信息化；建筑工程管理；应用策略
前言：
伴随着信息化技术的不断创新和发展，我国的信息化建设也正在不断的深入，随之信息化持术对于我国各行各业产业的影响也越来越深入，而随着建筑市场的竞争越来越激烈，建筑工程管理工作的发展也迎来了巨大的困难和挑战。而建筑工程企业想要寻求突破谋求发展，那么势必就要利用更加先进的管理技术进行改革和创新。信息化技术的产生，对于建筑工程企业来讲发挥了不可忽视的重要作用，很大程度上改善了我国建筑工程领域的信息技术落后状态。
一、建筑工程管理中应用信息化技术的重要作用
（一）利于建筑工程管理工作进行科学统筹规划
目前我国建筑工程管于涉及了比较广的范围，例如施工管理、质量监理、施工安全监理甚至是合同资料、材料管理等一系列的管理工作都包含在内，由于管理的工作范围过于广所以对于信息数据的掌握要求会比较高，这对于建筑工程管理工作造成了一定的难度[1]。而利用信息化技术的庞大管理体系和海量的资料存储，从而推进了建筑工程管理工作的多方面的有序进行，同时也能够对于建筑工程管理的每个环节所需的数据信息从而开展科学合理的管理工作，最终有利于建筑工程管理工作进行科学统筹的规划。这种科学统筹的规划管理，有利于建筑工程管理工作的质量和效率得到有效的提升。
（二）利于建筑工程管理工作增强其质量和效率
在建筑工程管理工作的实际操作阶段，由于建筑工程的大量设计方案、海量施工操作流程、甚至是一些相关的工作信息等，都需要进行科学高效的管理工作。而信息化技术的有效运用，极大的解决了建筑工程管理过程中的这些重要问题和矛盾，信息化技术的合理使用，保证了建筑工程管理过程中每个环节和阶段的实际信息进行高效的管理工作。而通过有效合理的利用信息化，极大的改善了建筑工程管理方面的相关信息数据的工作效率，这在很大程度上促进了建筑工程管理工作的全面管理质量和工作效率，并且对于建筑工程管理后期的管理工作也产生了不可忽视的重要作用。
（三）利于建筑工程管理工作节省开支收缩成本
信息化技术的科学运用，可以有效的推进建筑工程管理工作的统筹规划和合理制定，从而避免一些冗余的管理步骤和流程，合理细化建筑工程管理步骤，从而做到高效使用资源、合理分配人员，这样有利于建筑工程管理工作极大的节省开支从而有效的收缩成本。建筑工程管理成本有效的得到控制，那么建筑工程管理企业的核心效益也就得到了提升。
（四）利于建筑工程管理工作以工程项目为核心
信息化在建筑工程管理中的应用阶段，想要深入的改善建筑工程管理工作，那么就必须将建筑工程项目作为其核心管理的内容，也就是利用信息化管理充分的渗透到具体的工程项目中去，这样才能够促进信息化的作用在建筑工程管理中充分的发挥[2]。在建筑工程项目管理中融入信息化管理技术时，不仅仅可以有效的增强工程项目管理的水平和成效，还可以极大的强化合同、信息数据或者是其它生产材料等相关资源的管理水平，推进综合运用信息化技术的目的促成目标。
但是有一点值得关注，那就是在运用信息化的过程中建筑工程项目管理企业一定要结合自身的实际情况和特点，从而再有针对性的运用信息化，而不是一味的照搬照抄其它企业的成功经验。
二、信息化在建筑工程管理中的有效应用
（一）强化建筑工程管理工作各环节信息化应用
信息化在建筑工程管理中的有效应用，首先，离不开强化建筑工程管理工作各环节的信息化应用，不仅仅在加强施工人员的信息化意识，同时还要将整个信息化的操作流程渗透到各个环节的具体管理层面上，充分的利用信息数据的处理和使用需求，有效的掌握信息化在差异化管理工作当中的具体运用模式，从而科学的设制信息化管理工作的协调要求。实际的操作举措包括增强各部门之间的协调配合工作、从工程施工管理层面出发对于工程安全方面、施工材料方面等进行充分的分析和研究，从而制定更加符合建筑工程施工管理实际需求的信息化操作流程和步骤。
（二）定期组织人才培养活动，促进信息化创新
不论是哪个领域、哪个行业、哪个企业，对于其最重要的一点其实就是企业高素质专业人才的培养计划，只有人才的培养才能够推进企业的创新和发展，而建筑工程管理企业想要实现稳步发展和提升，那么就离不开定期组织人才培养活动，从而有效的促进建筑工程管理工作的信息化创新[3]。信息化在建筑工程管理中的应用，因为高素质专业型人才的严重匮乏，所以导致信息化技术的运用并没有发挥其真正的作用，从而也严重的制约了建筑工程管理工作的质量和效率的提升。所以，想要提升建筑工程管理工作的质量和效率，那么就必须将企业专业化人才培养和建设的目标提上日程并付诸行动，从而促进建筑工程管理中信息化技术其作用最大发挥。
（三）增强建筑工程施工工艺和施工质量
随着我国建筑工程领域的发展速度越来越快，对于建筑工程项目的多方面考察和监管也要逐渐增强，为了更好的满足当下人们对于建筑工程的更高要求，所以建筑工程管理工作的科学性、合理性和有效性就显得很有必要。而信息化的有效使用，在增强建筑工程施工工艺以及施工质量方面都发挥着巨大的作用和影响。信息化在建筑工程管理过程中的有效运用，即让建筑工程的工期得到了合理的提前，同时还在很大程度上提升了建筑工程的施工质量，这对于建筑工程企业来讲是一件非常利好的消息，对于提升企业的经济效益、减少企业的成本支出有很重要的作用。
（四）推进建筑工程项目施工成本管理
建筑工程企业的发展和完善的最根本目的就是为了实现企业经济利益最大化的目标，其实就是为了企业实现增产、增值的任务，而信息化在建筑工程管理中的有效使用，在一定程度上增强了企业自身的管理水平和管理效率，这对于企业来讲极大的节约了成本开支和管理成本[4]。相关部门的信息化管理人员通过利用相磁的成本核算核算软件，从而对于企业在整体成本投入以及支出的信息数据进行分析和研究，不仅可以对于企业在整个施工过程中的成本进行有效的把控，同时还可以极大的增强企业项目管理的成本效率和成果。信息化在建筑工程管理工作中的应用，对于企业的总体项目管理有很好的推进作用，对于强化企业成本支出也有一定的良性作用。
总结：
目前，我国已经深入到信息化的发展背景下，并且随着信息化技术的深化发展，其已经被广泛的运用于多领域、多行业，从建筑工程管理层面来讲信息化的有效利用就充分的发挥了不可替代的作用。所以，在信息化的运用过程中，一定要充分的从建筑工程管理工作的实际现状出发，通过不断的完善信息化发展和创新，从而科学的增强我国建筑工程管理工作的整体水准和效果。
参考文献：
[1]房小娟.信息化在建筑工程管理中的应用[J].建筑技术开发,2021,48(08):59-60.
[2]孙源.信息化在建筑工程管理中的应用[J].居舍,2020(36):121-122.
[3]潘杨明.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].房地产世界,2020(16):78-79.
[4]陈杨.建筑工程管理中信息化技术的应用策略[J].住宅与房地产,2020(03):118.