张洪军
鹤岗市安泰建设监理有限责任公司 黑龙江省鹤岗市 154101
摘要：随着我国建筑行业的完善，对施工质量的要求越来越高，安全管理意识也越来越强。建设单位就需要进行市场调研，了解人们的最新需求，同时不断加强管理能力，提高管理水平，才能提高施工质量。
关键词：建筑工程；施工管理；管理提高；工程质量
一、建筑施工管理的概述
建筑施工管理是指实现预期目标，有效地利用资源，对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。一般来说，施工管理具有系统性、综合性、复杂性。需要进一步说明的是，施工管理领域既包括重大工程建筑实施中的管理，例如工程规划与论证、工程勘察与设计、工程施工与运行管理等，也包括重要和复杂的新型产品的开发管理、制造管理和生产管理，还包括技术创新、技术改造的管理。企业转型发展的管理，产业、工程和科技的重大布局与战略发展的研究与管理等，也是建筑施工管理工作的基本领域。
二、建筑施工管理的重要性
在实际的建筑施工中，影响其管理水平的因素较多，如施工设计方案、施工技术、材料、设备、人员等，加之施工质量上存在较大的隐蔽性，因而使得施工管理工作具有较大的难度。通过优化建筑施工管理，可以帮助企业合理配置施工中的相关资源，进而有效地控制和降低施工成本，并且还可以促使施工人员严格按照施工要求和施工工序展开工作，以提高建筑施工质量。同时，还有利于推动各项施工工作的顺利进行，保证施工进度，并减少施工过程中的安全隐患，从而构建一个安全高效又经济的施工现场，提高建筑质量的同时为企业带来更高的经济和社会方面的综合效益。
三、建筑施工管理中存在的问题
3.1管理理念更新不及时
结合建筑工程实践中的实际情况，开展工程所需的施工管理工作时，为了更好地适应当前的形势变化，确保施工管理工作落实有效性，需要及时更新与之相关的施工管理理念。但是，实践中因某些建筑工程施工企业及人员的创新意识薄弱，未能根据形势变化及时更新工程所需的施工管理理念，使得建筑工程实践中的施工管理工作落实未能达到预期效果，可能会引发工程施工质量问题，影响建筑工程施工管理效果。
3.2施工管理方式不健全
在对建筑工程进行施工管理时，其管理方式及模式是否有效，关系着建筑工程施工质量能否得到可靠保障。但是，由于在建筑工程施工管理中因信息技术利用不充分，未能根据工程的实际需要构建出功能强大的施工管理系统，使得建筑工程缺乏有效的施工管理方式及模式，无形之中降低了其管理工作水平，进而引发了建筑工程质量问题，阻碍着现代建筑施工企业的长远发展。同时，若建筑工程施工管理方式及模式运用不当，也会加大建筑工程施工风险，致使工程施工管理的实际作用难以充分发挥。
3.3施工材料的管理不到位
建筑材料是保证建筑工程顺利进行的基础，直接关系着建筑工程的质量。总的来说，施工材料主要包括原材料、半成品、以及成品和相关的配件等。目前在施工材料管理中的问题，主要体现在采购阶段以及存放阶段。在施工材料采购阶段，部分建筑企业一味贪图便宜，以次充好，企图蒙混过关，为建筑工程埋下安全隐患。在工程施工阶段，建筑企业没有按照相关规定及行业准则进行存放及领用管理，无法保证材料的存放质量，进而影响工程质量。
3.4施工人员的专业素质低
现阶段我国的建筑企业中，大部分施工人员并没有具备相应的能力和素质，农民工是施工工人的主要来源，他们大部分并没有进行过相关的技术能力培训，文化程度也较低，且存在劳动力平均年龄偏大的问题，使得施工工程管理工作的难度加大。
而建筑施工中的管理人员也存在素质不高的情况，使得建筑工程管理工作难以取得效果。大部分的建筑企业也没有重视在建筑施工开始之前对管理人员及施工人员进行相关培训的作用。
四、建筑施工管理提高建筑工程质量的有效策略
4.1健全建筑施工质量管理内设机构
建筑施工企业必须重视建筑工程施工质量管理，要把工程质量作为企业的核心竞争力之一认真对待。首先，要配置分管质量的专门负责人，负责日常的施工项目工程质量管理，带领本企业员工认真抓好工程质量，使之专管成线。其次，施工企业必须配置质安站，在分管质量专门负责人的带领下，狠抓施工现场的工程质量管理，从施工项目确立之际就要制定本工程项目质量管理的目标，时刻关注施工项目推进进度，特别要关注施工现场的工程质量进度是否与我们所确定阶段性目标保持一致，发现偏差，及时采取纠偏措施，切不可放任自流，使之成为质量问题。
4.2加强建筑施工材料的管控
一是在购置前要根据设计方案认真分析研究，必须选用符合行业标准，具有国家认证证书的优质原材料，决不允许选择三无产品。二是在施工材料的操作上，要按照科学的技术要求以及国家的规范依据来完成，面对材料的不同类别、数量以及性价都要来认真做好记录。
4.3加强质量管理信息化
建筑工程施工质量管理信息是基于建筑工程施工质量管理的核心技术，是建筑工程对信息技术的需求表现，是现代建筑适应互联网时代发展必经之路。从计算机拥有量、先进管理技术和自动化施工拥有量等方面研究我国建筑工程建设信息资源。针对现代建筑工程施工质量管理信息缺乏的问题，应在“互联网+”时代背景下，分析建筑工程个性化知识需求；根据建筑质量管理的特点，提出“互联网+建筑工程”的总体规划，加强“互联网+建筑工程”技术支撑体系建设；提出积极构建面向“互联网+”时代的低成本建设项目信息技术模型。
4.4加强安全方面的管理力度
安全管理时建筑施工管理中的一项重点工作，其管理效果关系着众多工作人员的人身安全。因此，为增强施工安全性，建筑企业还应加大对安全方面的管理力度。首先，应扩大安全第一的宣传力度，提高施工人员的安全防范意识，并及时将已出现的或潜在的安全隐患上报给相关部门，以待有效解决。其次，应做好相关的安全防护措施，确保各种安全护具质量的同时应要求施工人员进行佩戴，并检查佩戴的有效性与否，禁止进行无安全措施作业。最后，在施工过程中，还应避免高空抛物等现象的发生，以减少施工安全隐患
4.5加强管理人员专业素质水平的培训工作
当前很多企业的管理人员都是只有丰富的实践经验，但缺乏理论水平知识，企业在加大其专业技术的同时还应注重素质水平的培训和教育工作，只有在保证管理人员拥有整体水平较高的专业素质，才能在日常管理过程中给予员工潜移默化的教育，从而在得到员工的认可的基础上，做好建筑施工管理的各项工作，在各项管理政策下达时，得到员工的全力配合，时每一项规定都蒙有效的实施。优化建筑管理水平，提高建筑工程质量。
结语：
综上所述，建筑工程的管理决定着工程的质量。因此，在施工过程中，施工企业必须加强各方面的质量管理，在采购材料时选择合格的供应商，采用有效地施工措施完善工程施工安全管理，确保人员安全。只有这样，才能保证建设工程质量的有效性、可持续性、安全性和可靠性，从而有利于社会进一步发展的有效途径。
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