乔文武
黑龙江创奇建筑装饰工程有限公司 黑龙江省哈尔滨市 150028
摘 要：当前，建筑业的快速发展对工程建设产生了积极的影响。在完成建设计划的过程中，为保证相应运营计划的高效、优质、安全完成，需要深入思考这些方面的科学管理，积极寻求行之有效的管理措施。可以通过积极探索切来避免施工安全和质量对建筑企业的长远发展产生的不利影响。基于此，本文将系统讲解施工管理的安全质量控制措施，以供参考。
关键词 ：建筑 ；施工管理 ；安全 ；质量
1、建筑施工管理概述
为了提高施工管理的有效性，完成相应的管理工作计划，有必要了解相关管理内容。具体来说：（1）施工科学评价工作和安全质量控制的实施，可以使施工实践处于良好状态，防止其应用价值和功能特性受到影响。（2）综合考虑管理机制的不断完善和管理方式的逐步优化，可以强化建设管理的内涵，保持丰富的建设资源整合利用的状态。
2、施工管理的安全与质量存在问题分析
2.1.缺乏安全和质量控制意识
建设项目的施工经理是建设项目的负责人，在建设项目的施工过程中始终处于领导地位，对建设项目具有绝对的指导权。施工企业为了增加经济效益，缩短工期，会违反与施工有关的施工标准。这种违背相关标准的建设工程施工速度思维和引导方式，会忽视建设工程的质量和安全，不能保证建设工程的质量和安全。比如有的承包商在没有施工图的情况下工作，有的承包商在施工中修改图纸，这种施工方式会导致建设项目不重视质量和安全。施工质量和安全得不到保障，施工过程中会出现诸多质量问题，给建设项目管理带来困难。
2.2 施工安全管理不到位
许多建设单位在施工前没有做好施工安全意识的普及和深化，也没有做好施工人员对安全应急工具和各种防护工具使用的培训。在施工期间，由于种种原因，国家各项安全生产法律法规没有得到妥善执行，施工现场没有及时清理。在很多人眼中，施工环境一直是“差、脏、乱”的代名词，其中包括施工现场各种机械、材料随意堆放，各种危害无法组织和有效储存。在施工人员的生活空间中，经常存在施工材料随意布置、食品饮料材料保存不科学、电线搬迁不合理等现象，给工作人员的安全带来了很大的隐患。
2.3施工质量控制不足
建筑工程施工方没有对建设过程进行合理设计，首先导致施工存在质量问题。在水文地质环境调查中，没有努力为施工过程的安全和质量问题奠定基础。在建设期间，建筑材料的合理采购、仓储管理、供应管理没有做好，造成工程机械保养不善，建筑材料参差不齐，有的工程机械甚至运转不灵，问题严重。质量和安全受到影响，对施工过程中可能发生的特大地质和天气灾害没有及时制定解决方案和预警。施工结束后，尤其是各个建设子项目竣工后，未能进行细致、有效的质量审核，给下一步施工带来了质量安全隐患，甚至隐瞒质量问题，导致最终竣工验收不能有效进行，进而影响人员和公众的财产生命安全。
2.4 其他问题
在讨论施工质量和安全控制方面时，还需要了解以下方面的现有问题：（1）由于工期紧等因素，一些施工单位对材料质量控制不够重视，对设备安全性能缺乏科学评价，间接增加了施工过程中出现质量安全问题的可能性。（2）由于没有运用成熟的管理手段，及时引入信息化管理手段，缺乏质量和安全控制的技术保障，相应管理操作的技术含量降低，提高了管理水平级别有限制，增加了施工风险。（3）管理机制的缺失和不足，使施工质量和安全管理体系不完善，影响管理操作执行的有效性。
与此同时，对施工安全质量控制有效性缺乏科学评价，细节处理滞后，可能导致建设完成时出现安全质量问题，应运用有效的管理方法加以处理。进而使质量安全控制效果更好，防止施工企业出现经济损失。
3、加强施工管理安全与质量控制的相关措施
3.1 增强员工安全和质量意识
在施工管理中，要积极实行安全宣传教育活动，增强从业人员安全意识，提升其对安全与质量重要性的认识，不断提升和改善用电安全管理问题。更安全的施工避免扩大安全隐患的范围。与此同时，建设单位和施工人员要在实践中不断强化自身质量意识，支持奖惩制度和专业培训活动，根据施工质量和形势变化可靠性要求，提供专业的施工质量管理。确保全方位提升意识，进而保持优良的结构质量和性能。
3.2 加强施工安全管理
施工安全管理主要包括施工现场安全管理、施工人员安全管理、施工人员生活环境安全管理、施工过程安全管理。一是定期检查工人身体状况，确保工人没有生病，始终能以饱满的工作精力和高昂的工作热情进行施工。二是在施工前加强施工防护工具的佩戴。施工时，确保所有工人都有防护工具并能熟练使用。施工现场必须及时清理。尤其是风险较大的大型高压电路和机器，使用后要及时进行管理，防止对工人造成伤害。建设过程中尽可能高风险的建设作业都由机器完成，如果必须人工完成，则必须采取各种保护措施。积极加强施工人员生活环境的改善，确保生活环境的健康、安全和清洁。
3.3 加强施工质量控制
施工前、施工中、施工后三个方面是施工质量管理的主要内容。施工前应合理确定施工方案，调整各种因素，进行施工环境调查，确保在建建筑物质量良好。在施工中，一是要加强工程机械维修，积极推进维修监管。二是要加强建筑材料的采购，比选优价廉的材料，不时与材料供应商进行沟通，确保材料供应畅通无阻，认真核对、做好验收工作。通过加强收货后的收货管理，防止材料出现损坏。对于施工过程中人力无法承受的自然灾害，要及时应对，提前防范，最大限度地防止对建筑质量的损害。施工设计等情况发生变化，需要系统论证和科学分析，在实际操作、理论通过可行的情况下进行变更，并加强变更后的施工审查和验收。在每个子过程完成后的审核都需要与施工设计图纸进行细致准确的对比，确保质量问题不隐瞒。
3.4 其他管理措施
在基于施工质量安全控制研究提升管理水平，应注意以下几个方面的各项管理措施的有效运用：（1）对施工材料的质量和采购过程进行全面检查，进场前注意严格管理，确保不出现施工质量问题。施工机械设备在使用过程中，应及时进行维修和保养工作，提高施工管理的安全水平，优化安全性能。（2）完善施工质量和安全管理体系；予以具体落实。为管理计划的高效实施提供科学指导，为提高工程建设安全质量控制水平拓展工作思路。与此同时，要增强对质量安全管理有效性的科学评价，及时消除技术、人员等因素的不利影响，为实现施工管理奠定坚实基础。（3）加强精细化管理方法的运用，利用信息化时代的发展要求和信息化改进管理方法的效率，提高施工质量安全管理的技术含量，为实施和建立提供技术支持，提高工程实践中质量安全管理的技能水平。
结 语：
总而言之，在建设项目的质量安全控制过程中，必须分析存在的问题，找到合理科学的解决措施，以提高安全质量管理的有效性，确保建造业健康、平稳的发展。
参考文献：
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