探讨土木工程施工质量控制与安全管理

发表时间:2021/8/26   来源:《城镇建设》2021年第4卷第4月10期   作者:李南,颜承旻,张毅
[导读] 近几年来,我国经济综合实力不断提高同时由于城镇化建设的不断纵深发展,
        李南,颜承旻,张毅
        山东省工程监理咨询有限公司  山东省济南市  250132
        济南市市中区工程质量与安全中心  山东省济南市 250001
        山东泰山工程项目管理有限公司  山东省济南市  250002
        摘要:近几年来,我国经济综合实力不断提高同时由于城镇化建设的不断纵深发展,工程建筑的总体规模和行业体量不断扩大,人们对于居住环境的要求也不断改善。但是土木工程建筑由于管理没有实行精细化的全过程管理,在质量控制与安全管理方面还存在很多不足之处,本文旨在以施工质量和安全管理为切入点,为土木工程施工技术的实际施工及管理提供一定的借鉴参考。
        关键词:土木工程;质量控制;安全管理
1土木工程施工质量控制与安全管理概述及现状
        我国自古以来就有土木工程建设的悠久历史,鲁班作为土木建筑赫赫有名的鼻祖流传了很多土木建筑的技术一直沿用至今,后期很多土木工程的施工技术也凝结了劳动人民的智慧结晶。近几年来我国的建筑工程体量不断增大,传统的一些施工技术及管理方法已经很难满足工程实践的需要。有些工程由于建筑施工技术的问题,导致工程项目的质量难以保证甚至出现安全问题,这对施工企业的经济效益产生很大影响同时也影响了后期工程的接洽。所以在新时期土木工程建筑中必须要革新传统的施工观念及管理方法,引进并创新各种先进的施工技术及管理体制,从而实现改善施工质量和安全施工的目标。这样满足新时期建筑行业的刚性发展需求,为建设高质量的土木工程建筑提供可靠的技术及管理支撑。
        在成本控制、进度管理和企业效益三者之间,造成了行业内一些恶性竞争,部分工程项目参与单位没有很好的对项目质量过程进行管控,使得工程项目质量管理体系缺乏科学性和系统性。例如,很多工程项目施工时一味的赶进度,没有做好施工准备工作,对每一道施工工序没有进行严格的质量监督。最后都会影响工程项目的整体质量评价,甚至造成安全责任事故,影响生命财产安全。同时项目建设的各个部门和人员职责不明确,导致项目建设混乱、工作流程不明、责任分工不明确等问题出现,同时在项目的建设过程中会出现如设计计算不合理、选址勘察钻孔深度不达标、施工工序不明确,施工设备采购不及时等问题,甚至有的还违反法律法规及相关的行业规范进行操作,后者对工程项目质量造成了很大的安全隐患。
        
2 土木工程施工质量控制优化措施
2.1  严格按照设计图纸施工
        在土木工程建筑项目中,无论是工程的招投标还是具体的施工都是依据设计单位出具的蓝图为准,招投标过程中可以根据图纸进行工程量及材料的统计,以此来核算整个工程的造价成本。尤其在施工过程中,施工单位都是更加图纸上的施工标准及施工方法进行点对点的施工,这也是整个工程质量的保证。所以施工单位在接到工程项目进场的时候,首先要和建设单位在施工现场进行图纸会审的工作,要严格对工程施工的不同分项的图纸仔细核对审核,如果发现存在的问题要及时联系建设单位和设计单位进行图纸的变更。现场的管理人员加强对图纸的全面性解读,对图纸当中所涉及的相关环节加强重视。并且还需要对计算方法和尺寸标准信息的准确性进行确定。对施工当中相关环节做好勘察,确保图纸和施工现场相契合,这样才可以确保资源的最大化配置,避免资源的浪费,以此来对施工效率和施工质量有效提升。
2.2  建立科学的质量管控制度
        在设计图纸完成设计并且审核之后,需要加强质量管理控制系统的建设,以完整的系统和制度作为保证,保障工程质量符合要求。项目管理人员和相应的负责人需要按照相应管理制度,并且融合项目施工经验,确保质量保障体系更加的完善。在对原材料的采购当中,加强采购精细化监督和管理,对原材料供应商资质做好审核。聘请一些具备专业资质的人才,加强与供应商的合作。同时,针对材料的采购规格以及型号、数量等做好管理和记录,防止采购工作出现混乱。

在实际的施工当中,确保施工现场管理制度完善,各个岗位的工作人员明确分工,将责任严格落实到具体的个人,使得在施工中产生的问题都可以及时找到相应的负责人。
2.3  合理设置质量控制点
        质量控制点是保证工程项目质量控制过程非常关键的因素。科学合理、有目的有方向的对施工过程进行监控可以提高工程项目的建设质量。 选择质量控制点与项目管理和现场施工人员人员的的业务水平和素质有着密切的关系。每个从业人员经历的工程项目的人员和现场环境都不一样,工程经验和施工手法也存在着个体差异,因此或多或少都会有不同的施工质量之分,所以质量控制点的选择要以具体的工程项目的实际施工条件为主。而且要按照不同施工工序来选择不同的质量控制点。质量控制点的选择一般针对工程项目需要严格监督的进度节点、现场施工的薄弱环节以及对施工现场要求高或者施工难度大等工程项目的关键部位。
        
3 土木工程施工安全管理优化措施
3.1 加强安全管理的意识
        在现代很多工程建设施工中,上到项目的管理者,下到普通施工人员对于工程安全的意识都还远远不够,这就对现场施工中安全管理制度的建立和具体实施产生了很大的阻碍。在工程施工当中,不管是技术因素还是其他的相关因素,若是对其缺少认知,就很容易产生相应的安全风险。在施工中企业所承担的责任也非常大。所以,施工企业需要加强对施工人员人身安全的重视,提升对工程整体安全风险的关注。对施工企业安全工作进一步了解和完善,从而可以从根本上认识安全管理的重要性,避免对企业的发展产生影响。同时,安全管理对于企业形象也会产生影响,所以加强施工安全工作质量,也能够提升企业的竞争力。
3.2 加强施工现场安全管理
        施工企业除了要对施工人员进行安全知识普及外,还要做好施工现场的安全管理,因为施工环境的安全同样重要。施工单位要制定严格的规章制度对现场施工秩序进行规范,在施工现场的不同施工段设立安全小组,将安全责任进行明确划分,对工作强度较大的岗位要实行岗位轮换制度,避免因疲劳作业造成安全事故,给自己和他人带来安全威胁。通过施工现场负责人及管理人员的监督,对施工行为构成很好的约束,施工单位还要安排专门的巡查小组,对施工设备进行定期检查和维修,使工程施工的安全得到全方位的保障。
3.3规范现场机械设备操作
        机械设备是工程项目现代化施工的重要的保证,机械设备的合理利用可以提高施工的质量、进度和降低项目运行成本。据统计,在施工安全事故中,相当一部分都是因为现场的机械设备操作不当引起的。所以必须根据现场实际情况和施工单位的具体要求,采用科学合理的的机械设备施工方案,同时还要定期对机械设备进行检查维护,避免出现安全事故问题。所安排的机械设备能否满足施工现场的自然条件;是够对机械设备的进行科学管理和定期的保养;施工人员在施工过程中是否按照操作规范进行机械设备的操作使用。机械设备的管理要落实到具体的机械设备责任人。
结语
        目前,国内的工程项目建设逐渐朝着专业化、规模化和现代化的方向发展,并在项目管理中形成了很多经验,这些宝贵的理论和实践经验对于工程项目的质量过程控制管理有着至关重要的指导意义意义。为了保证工程建设行业的正常、健康发展,必须要让质量控制过程覆盖整个项目建设的环节。对于工程项目来说质量是企业发展线,安全是企业的生命线,质量控制过程及安全管理必须要全方位覆盖工程项目的每个阶段,每个环节。
参考文献
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        [2]相恒宇.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].四川水泥,2020(06):237.
        [3]李光荣.探讨土木工程施工质量控制与安全管理[J].智能城市,2020,6(15):59-60.
        [4]王莹.土木工程施工质量控制与安全管理浅析[J].江西建材,2021(01):137+139.


       
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