苟敏倩
呼和浩特富泰热力股份有限公司 内蒙古 呼和浩特 010010
摘要：我国的城镇化建设脚步正在逐步加快，在建筑工程中进行项目管理优化可以有效的提升建设质量，同时还能确保成本最佳化，对于提高我国的建筑行业可持续性发展意义重大。随着当前科技的快速发展，建筑行业也需要紧跟时代的脚步，强调项目管理的自我改革和完善，本文针对当前的建筑工程管理现状进行分析，探索项目管理的优化路径，旨在提升工程技术管理综合效能。
关键词：建筑工程；技术管理；控制；优化策略
近些年来我国在经济领域中发展势头良好，同时以城镇为经济发展代表对周边地区形成有效的人口虹吸效应，因此城镇建设必须提高土地利用率，以满足不断涌入的人口需求。目前随着建筑数量的增长，有效的解决区域性建筑土地紧缺问题，但是由于建筑工程量大、施工工期长且高空作业多，因此有效的把控施工环节关键节点，才能更好的推动建筑业的可持续发展[1]。
一、建筑工程技术管理中存在的问题
随着市场环境的变化，部分建设项目与传统的管理方式出现了较大差异性，尤其在技术方面实现了质的飞跃，但是建设单位管理层在管理理念和管理思想上并没有发生较大转变，仍然沿用传统的管理模式，显然已不符合当前的社会发展需求。例如很多管理层对于新型的管理理念并没有深入研究，削弱了人力资源管理效能，同时忽视了管理思想的创新性，由于缺乏科学的管理理念，因此在管理上仍然凭借以往的传统经验，忽略了有效的资源分配，使得技术管理停滞不前。我国已经从传统的计划经济逐渐转向了市场经济模式，极大地激发了市场活力和企业积极性，但是同样在利益驱使下很多企业却忽略了进度收益与安全成本之间的合理性关系，存在着片面追求经济利益的弊端，例如在建筑材料使用方面，忽视了品质检查，而注重价格优势，导致工程存在安全隐患。另外随着当前建筑行业的快速发展，建筑规模不断提升，而为了更好的加快建筑进度，而加大了人员及设备的投入，但这会在一定程度上造成成本大幅增加，不利于建筑行业可持续发展。[2]。
建筑成本的控制与企业自身的管理有着密不可分的关系，很多建设单位在施工组织方面具有优势，而有些企业在工程管理经验方面有更多积累，不同企业要充分发挥自身的优势和特点，才能让建筑工程成本得到进一步控制，如果从建设初期没有制定可行性的研究计划，没有重视限额设计，很容易导致超过预期成本，项目成本控制机制不完善是当前企业发展中重点需要防范的问题，要在保证工程质量的前提下严格遵守管理指标和工程造价，并在循序渐进中不断积累经验，才能更好的提高企业自身竞争力。
二、建筑工程施工技术控制的要点分析
根据建筑工程自身属性，大部分采用框架剪力墙结构，而剪力墙的主体则由钢筋和混凝土制成，因此工程原材料的质量控制需要从这两方面进行分析。首先，建筑混凝土要按照设计进行配比选用，并从源头上进行质量控制，选用具有匹配资质的供应商，但在进场前仍要进行检验，并对供应商所使用的砂石水泥进行定期检查，尤其在保存防护方面要作为重点。其次，建筑使用的钢筋种类繁杂，在前期进行材料采购时要注意检查产品合格证明，进场后按照种类和使用方向进行分类，严格按照标准进行叠放，并将下部架空，同时要检查钢筋的锈蚀和弯曲情况，并按照图纸要求进行精度加工。再次，要遵循“先检查、后安装”的原则，以施工图纸为基准，着重关注梁板柱等关键性节点的钢筋绑扎，在浇筑混凝土之前要进行隐蔽工程验收并签署相关责任意见书。
基坑是建筑基础施工的重要部分，深基坑施工难度较大，因此需要提出专项施工方案，秉承科学谨慎态度进行有效控制。首先，不同地区的地质情况有着较大差异性，在深基坑施工前需对施工周边环境进行勘察，注重勘测数据的比对和分析，同时也要针对周边土体岩层进行支护方式专家论证。其次，深基坑施工过程中要边施工边对比设计文件，如果发现土层出现变化，要及时上报设计单位进行纠正或者变更，同时要观察周边的地下水位情况，以及施工周边范围建筑沉降情况，防止深基坑施工过程中对周边环境造成影响，考虑地质岩层的承载能力极限，严格按照设计图、专项施工方案及专家论证等依据性文件作为技术支撑与现场实际情况相匹配以此确保施工过程的安全性。最后，深基坑施工过程中会进行预先降水或排水，但这仅仅是暂时性的施工措施，在地基或地下室建设完成后，还要重点关注其地下防水措施，根据实际情况采取合适的防水方式，保质保量，主动防止安全隐患，以确保建筑地基稳定性[3]。
三、建筑工程项目施工技术管理的优化策略
（一）进一步完善建筑工程技术法律体系
完善的法律体系是促进行业发展的基础与前提，同时也是有效监管项目质量的重要手段，从法律层面进行项目框架管理，能够更好的对企业进行有效约束。相关部门应针对当前我国的建筑行业发展趋势以及存在的问题进行深入调研，分析并建立可行性的法律体系结构，着重加强建设早期的资质监管以及技术手段监督，强调事前预防而非事后补救。法律体系要进一步细化施工建设过程中的违规行为，让建筑工程项目管理过程更加合理化，以此确保建筑质量，促进我国建筑行业的可持续发展。同时法律体系框架的建立也应具备一定弹性，为我国的行业发展不断的探索和创新，注重各地区的行业发展差异性，结合地方性行政法规进行共同约束[4]。
（二）重视项目管理中的安全环节
建筑安全质量是保证市场需求的重要基础，因此各企业在进行项目管理过程中，必须将安全环节作为重点对象想看待。首先在进行项目规划阶段就要考虑到安全管理措施，针对安全事故或者突发事件要制定应急预案，同时要考虑当地的自然环境，以及对周边自然环境的扰动，通过管理细化保证建筑的自身安全性，同时也要考虑施工人员的生命及财产安全，严格按照规章流程进行生产建设，并不断完善安全管理过程中可能存在的漏洞。
（三）提升管理人员队伍的整体素质
建设工程技术项目管理在整个建设过程中涉及到的内容较多，而管理人员也需紧跟当前社会发展形势，不断提高自身修养，强调先进理念的学习和过往经验的积累，而企业则应该为相关人员提供良好的学习和交流平台，才能积极提高项目管理人员的思想认知。首先，可以通过互联网技术打破时间与空间限制，了解先进地区的管理经验以及管理方式，并结合本地区的项目特征性进行管理措施优化。其次，建筑企业应根据自身的内部管理体系，明确划分管理职责及范围，并强调管理责任的明确性，做到有责可追、有人可查，充分激发管理人员的自身潜能，再次，管理人员要注重互相学习与交流，让管理经验在企业内部不断的流转和消化。
结语
综上所述，我国自改革开放以来，在经济领域中取得了举世瞩目的成就，同时在建筑行业内也成长较快，随着时代的变化以及人们对于建筑功能需求的提升，建筑工程行业面临着更为广阔的发展空间，我们需要运用合理化手段应对各种复杂的状况。。但是不可否认的是我国目前的建筑工程项目管理，仍面临着发展瓶颈，只有结合当前的市场发展规律，不断的优化资源配置，强调建筑工程的经济成本管控，正视目前项目管理中存在的问题，才能有效的优化管理手段，提升建筑工程质量，从而使我国建筑工程领域迈向新的台阶。
参考文献：
[1] 胡宇琦,陈旭洪. BIM技术在建筑工程造价管理中的应用探讨[J]. 价值工程,2020,39(1):252-254.
[2] 刘新力,张卫东. 市政建筑工程质量与施工技术管理路径探究[J]. 建材与装饰,2020(2):142-143.
[3] 马玉峰. 建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J]. 建材与装饰,2020(2):194-195.
[4] 褚凌南. 探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用[J]. 建材与装饰,2020(1):171-172.