雷娟
四川成都 610000
摘要：机电安装工程是建筑工程的一个重要组成部分，是整个建筑工程的心脏。随着建筑工程行业的快速发展，机电安装工程的施工内容也不断增多，机电安装工程施工质量的要求也越来越高。同时，施工质量管理方法也在不断提升，布局合理、功能完善、做法规范、施工精细，工程质量亮点纷呈。但就目前的施工现状来看，工程质量的发展水平仍不均衡，不同地区、不同领域的工程项目也不同程度的存在一些施工不细、观感质量不高的“质量通病”问题，要全面提升工程质量水平，建造精品工程，必须将质量问题给予解决。本文以某项目机电安装工程中的防腐施工质量问题为例借助因果图等质量管理工具对金属支吊架防腐施工质量问题进行详细分析，找出影响防腐施工质量的关键因素，为下一步制定相应的对策措施提供参考。
关键词：机电安装；施工质量；现状分析；
1引言
机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，如果把整个建筑工程比作一个人体，土建工程是建筑工程的骨骼和肌肉，机电安装工程则是建筑工程的心脏和血管。机电安装工程专业所涉及的领域十分广泛、极其复杂。由于构成机电安装工程行业的各个专业众多，安装布局不规律、不统一，施工方法各具特色，体量庞大，专业性强，施工周期冗长等特点，因此，机电安装工程项目施工质量比土建工程的施工质量更加难以控制。在这样的情况之下，本文根据机电安装工程自有的特点，找出影响施工质量的因素和问题，结合项目具体案例，运用PDCA质量管理循环法进行分析、控制，从而有效提升产品的质量。
2某公司机电安装工程基本概况
某公司所承建的机电安装工程主要包括给排水系统、电气系统、暖通空调系统。给排水系统是通过水泵等设备以给排水管道为传输途径将自来水、污水、雨水等介质引入或引出各个单体，完成给水和排水的循环过程，从而满足人们的生活需求。暖通空调系统是具有采暖、通风和空气调节功能的空调器。暖通空调的主要功能包括:采暖、通风和空气调节这三个方面，缩写HVAC(Heating,Ventilating and Air Conditioning)取这三个功能的综合简称，即为暖通空调系统。建筑电气系统是管理建筑用电的一种系统，电气系统主要有下述五部分:变电和配电系统，动力设备系统，照明系统，防雷和接地装置，弱电系统。根据上述三个主要的机电安装系统的特点和质量计划中确定的特殊关键过程以及工程各专业已发生的质量通病，对影响工程质量的重点、难点加以分析，并阐述拟采取的质量预控措施和管理对策。
3. 某公司机电安装工程质量管理现状
目前，C公司机电安装工程项目施工质量控制总体水平较好，但也存在一些需要解决的问题，根据“4M1E”管理五要素研究发现影响C公司机电安装工程施工质量的因素主要有以下几点。
（1）人员问题。实际的工程项目建设过程中，项目部组建的班子体系中缺少质量经理这一职位，质量负责人一般由项目总工工作，质检员由各专业工程师兼职。往往由于各个项目工期都十分紧迫，项目总工和项目专业工程师工作压力很大造成对质量监管不到位。同时，在施工过程中，项目部编制的技术方案和技术交底都是泛泛而谈，未能结合工程现场实际，造成质量管理找不到关键点和着重点。
（2）材料问题。由于现在中标的工程都是最低价中标，个别项目为了项目的利益，会购买一些价格便宜质量不佳的工程材料，这些材料还存在未报验便用于工程建设当中的现象。还有一些材料设备进场，项目工程师由于缺乏工作经验对材料检验不专业以及需要做复试的工程材料未到质监部门进行材料取样复试等。
（3）机械问题。
计量器具是质量监管过程中非常重要的一部分，有些项目存在未对计量器具进行定期的检验与校正，部分计量器具因保管不当已经失效等现象。
（4）施工方法问题。施工前期，由于项目部对图纸会审不详细以及编制的施工方案不能切合工程实际造成的施工方法不正确。在技术交底过程中，项目工程师不能针对工程的关键部位对施工人员进行交底，技术交底书面化严重，为了应付检查泛泛而谈，不能对施工人员进行有效的教育说明。
（5）施工环境问题。机电安装工程项目中，项目部对进场材料的保管不当现象经常存在，对于易损材料或精密设备应该设置材料库房而没有进行设立，在露天环境中会造成材料的复试或老化。
上述五大类质量问题是从“4M1E”管理五要素的角度出发，根据公司各个机电安装工程项目施工过程中总结出来的质量管理现状，其中人的因素是造成质量问题的主要因素，只有加强对管理人员以及施工人员的培训及管理，提高质量管理意识，这样才能从根本上提升施工质量水平。
4. 某公司机电安装工程质量管理现状分析
通过对某公司机电安装工程质量管理现状进行调查分析发现造成质量问题的根本原因如下所示:
（1）质量的重视程度不够。出于利润和成本以及工期进度的角度考虑，公司对质量管理的力度不够，通常会因为工程利润以及工期进度的考虑对质量管理进行让步。有的项目虽然对质量管理比较重视，但仅仅依靠公司质量专家的交工前检查以及质检部门竣工前的验收，缺乏施工过程中的全过程质量监管意识，导致上下各级对质量管理的松懈。
（2）专业工程师质量管理不专业。由于某公司是一家施工单位，人员流动比较严重，一些规模不太大的项目会配备一些新入职的员工，由于这些员工缺乏工作经验，无法发现工程质量的关键问题所在，无法有效的进行质量管理，也对质量管理给予不了专业的解决措施。
（3）缺乏对项目管理人员的培训。由于工程行业的特点，区域比较分散，无法经常组织项目管理人员进行集中授课。由于各工程项目工作压力比较大及缺乏现场实践指导导致质量管理培训流于形式，起不到培训的效果。
（4）对发现的质量问题不能有效管理。项目部各专业工程师在检查现场的时候对发现存在的质量问题仅限于口头警告，不能将质量问题和整改措施落实到纸面上去，施工人员口头承诺整改但是施工质量并未有明显的改变，质量管理不能形成闭环。
（5）缺乏有效的质量奖惩制度。某公司各个项目普遍存在缺失质量管理奖惩机制和质量管理责任状，缺少质量奖励制度，会造成对质量管理优秀的工程师得不到相应的奖励，从而降低了工程师对质量管理的积极性，缺少质量处罚制度，会对出现的质量问题互相推卸责任，难以对质量管理做出相应的处罚，从而无法保证施工质量的顺利实施。
以上是对某公司质量管理现状的总结分析，涉及到质量意识、质量管理专业性、对管理人员的培训教育、质量问题落实整改以及质量管理责任制等多个方面。总而言之，质量管理与公司及项目部的管理有着密切的联系，公司及各项目之间的管理水平直接决定着施工质量的优劣。质量管理不是一蹦而就的，质量管理也非一日之功。我们必须采用科学有效的质量管理方法，根据工程实际情况，循序渐进的提升施工质量。
5. 结束语
不同地区、不同领域的工程项目也不同程度的存在一些施工不细、观感质量不高的“质量通病”问题，要全面提升工程质量水平，建造精品工程，必须将质量问题给予解决。本文以某项目机电安装工程中的防腐施工质量问题为例借助因果图等质量管理工具对金属支吊架防腐施工质量问题进行详细分析，找出影响防腐施工质量的关键因素，为下一步制定相应的对策措施提供参考。
参考文献
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作者：雷娟，身份证号：511623198902161706。