吴小辉 曹乐平
河南捷达路桥工程有限公司 河南省濮阳市 457000
摘要：随着我国经济快速的发展，交通工程建设也在迅速的发展着。正所谓要想富、先修路，因此交通工程建设工作至关重要，直接关系到经济的发展、人们的出行。开展交通工程施工管理的过程中，加强质量的有效控制工作至关重要，本文主要围绕加强工程施工管理质量有效控制展开分析和论述，首先介绍当下交通工程施工中质量管理控制存在的问题和不足，然后提出交通工程施工管理质量有效控制的举措。
关键词：交通；工程；施工管理；质量控制
对于交通工程施工人员来说，合理的施工管理方法是施工质量的保证，也是顺利完成交通工程施工过程的关键。本文对于交通工程施工过程当中的管理和质量控制工作进行研究，查看如今的交通工程施工质量现状，进而提出合理的交通工程施工管理和质量控制解决方案，使得人们的出行安全得到保障，也为广大交通工程施工管理人员解决管理和质量控制问题提供帮助。
一、交通工程施工过程当中进行质量管理控制存在的问题分析
1.1缺乏安全管理及质量管理的有效手段
由于交通工程施工周期相对较长，而且涉及到的人员较多，如果在进行质量管理控制缺乏有效的手段和举措，难免会影响到管理的效果，不仅安全事故时有发生，而且也会造成质量上存在着很大的隐患。当下交通工程项目建设企业在进行管理时缺乏有效的管理手段，导致质量安全管理工作不能够有效落实，比如说安全监督管理制度不够健全、惩罚力度不严导致施工人员对于质量工作存在着懈怠心理。
1.2施工单位缺乏安全观念
当前，交通工程施工单位安全观念不充分，导致其对于施工安全隐患的防治与监管工作的重视度不足，增加了施工过程中的安全隐患，从而引发安全事故。很多施工单位在施工过程中，将工程施工的经济效益放在首位，过度追求节省施工成本，在安全隐患的防治和监管工作与施工成本发生冲突时，往往选择放弃安全防治监管，存在能够避免安全事故发生的侥幸心理，或者认为事故赔偿低于经济效益的损失，从而对安全防治监管置之不理。这种情况深刻的反映了施工单位安全观念的匮乏，不仅会造成安全事故频发，威胁施工人员的人身安全，并且对施工效率与施工质量都会产生较大的影响，最终会造成经济效益与社会效益双输的局面。
1.3交通工程监管机制不完善
一方面，有关部门对于交通工程的施工管理工作重视度不够，使得交通工程管理机制不完善。另外，在交通工程施工过程当中需要大量的人力，由于大部分人力都是施工单位临时雇用的施工人员，因此流动性很大，这给交通工程施工管理增大了难度。施工单位的内部管理机制不完善，也会导致实际的施工管理责任不明确，使得监管人员的监管力度低、遇到问题互相推卸责任。另外，由于施工人员数量众多，互相对施工过程进行比较，而导致自身工作态度散漫、工作积极性降低，甚至有的施工人员擅自离岗。这些问题导致整个交通工程的施工质量得不到保障。
二、加强交通工程施工管理和质量控制的意义
2.1有利于项目施工顺利推进
交通工程施工是一项复杂且具有较强综合性的工作，其所涉及的专业知识较多，整体的建设工期相对长，且往往施工排期很紧凑，有时候也会牵涉到分包共建的问题。只有提升施工管理工作的水平，使其更具合理性与科学性，才能确保工程建设有条不紊地开展，提升项目的精细化管理水平。而在岗人员要具有强烈的责任意识和质量意识，促进部门间、施工单位的协调互助，使项目建设的质量得到有力保证，避免出现因施工安排不合理而延期，以及导致豆腐渣工程等问题发生。
2.2有助于提高企业的项目管理能力
在我国交通事业如火如荼地发展之时，企业间的竞争也日渐白热化。只有具有良好的施工管理水平，加强质量控制，才能使企业树立良好的市场口碑，提升自身的核心竞争力，实现自我发展，扩大市场占有率。毕竟，交通工程施工建设是一项系统性工作，其中具有很多的隐蔽工程建设，且大部分工作都是相互联系的。通过提高施工企业的工程管理能力，有助于其形成完善的管理体系。
三、交通工程施质量控制的措施
3.1提高施工管理力度
为了提高交通工程质量控制水平，保证交通工程达到质量要求，顺利通过国家相关部门的验收，还要加强交通工程质量控制工作，提高质量监管力度。首先，形成交通工程综合性的质量监管体系，成立建设方、设计方、施工方、监理方共同参与的交通工程质量管理机制，更好地发挥交通工程各相关部门的质量监管作用，围绕提高交通工程质量进行强有力的监管工作，做到各负其责，严重控制工程质量。其次，严格把控交通工程的细节，制定完善的工程管理细则，抓住交通工程质量管理的重点，全面控制原材料、施工机械设备、工程环境、工程技术人员、施工人员资质等，重点做好交通工程施工前的准备工作，有效分析强化各种工程因素，为提高工程质量做好充足的准备。再次，形成严格的管理制度，加强交通工程的评估，开展多方面的综合性评估，依靠客观数据信息保证工程质量。
3.2强化工程设计工作
科学的设计方案可以保证交通工程的质量，在强化施工方法前应当进一步优化工程设计方案，依托先进设计方案达到以改善工程质量和提高工程效率的目标。应当根据施工环境切实优化设计方案，防止因为盲目施工造成的工程返工。施工人员与设计人员需到现场分析方案，针对设计方案做好技术交底工作，不断从新情况出发开展设计方案的调整工作，最终确定合理的施工方案，并且建立施工方案的调整机制，从而保证施工方案的科学性，进一步为交通调整提供坚实的基础，达到全面提高工程质量的目标。
3.3严格加强施工监管
交通工程施工过程中应当加强施工监管，注重提高工程质量，在整个施工过程中保证工程的严谨性。首先，合理地分配工程力量，严格管控各项施工进程，根据施工需要调整技术力量。其次，明确施工管理岗位要求，强化具体的工程质量责任人意识。细化工程责任，出现问题时找到相应的责任人，各司其职，全面保证工程质量的目标。
施工过程中要建立施工管理人员的监督考核机制，加强对施工技术监管人员的绩效考评，科学的评价工程监理人员情况。其次，加强工程细节的监督管理工作，发挥第三方的独立监管作用，注重监管资料的收集，做到科学化的全面工程监管。第三，政府部门还要开展行政监管，有关部门应当建立工程信息的报送与分析机制，评估工程各环节的质量，从而进一步强化交通工程质量。
3.4保证施工材料质量
只有确保施工材料的质量，才能提高交通工程的整体水平，应当加强施工材料的监督管理工作，对施工材料市场进行调研，探究施工材料的产地，对材料质量不过关的问题给予坚决的追究。同时，还要建立施工材料的现场检验机制，保证施工材料的整体质量，达到全面提高施工材料控制有效性目标。施工管理单位要建立施工材料的监督管理控制机制，从源头上建立完善的材料引进与市场分析机制，保证经济高效地选购交通工程施工耗材，保证施工材料及时有效的供给。
结语：
综上所述，强化项目施工质量对于提高城市道路工程质量具有十分重要的意义。严格把控市政道路建设质量，有效提高道路的稳定性，同时有效延长公路的使用寿命。在开展施工的过程中，施工企业必须按照道路规划进行施工，将施工质量要求落实到道路施工过程中的每个环节，继而保证项目整体建设治理。要全面加强对整个施工的质量管理，通过建立方针政策，才能够提高管理的有效性.
参考文献：
[1]王帅舟.公路交通安全设施工程施工质量的管理与控制[J].交通世界，2018（16）：118-119.
[2]陈欣.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].现代国企研究，2019（8）：196-197.