王异佳
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摘要：随着我国建筑行业快速发展，建筑工程施工现场的安全控制已经非常重要，一个建筑工程想要保障自身工程的施工质量和施工进程的话，就务必要做好安全控制工作。建筑工程是一项涉及大量专业知识的项目，并且建筑工地的安全性受许多因素影响。因此，施工企业管理人员应加强安全意识，认真分析现场施工中存在的问题和管理难点，采取客观有效的管理措施，使现场施工能够及时、安全、有效地进行，实现安全有效的管理目标，并从中获得良好的经济效益。基于此，本文详细分析了建筑工程施工现场的安全控制措施。
关键词：建筑工程；施工现场；安全控制
引言
我国建筑水平不断提升，现场施工技术难度及质量安全要求也不断加大，因此从安全管理角度分析建筑施工现场施工的相关内容，对于规范施工现场施工技术，提升施工效率，保障施工技术人员人身安全具有重要意义。现阶段随着各种技术的不断完善，建筑工程的施工管理水平也正在逐步提高，尤其是机械化、自动化管理水平，操作标准和要求也越来越高，有必要建立一个完整的标准化安全管理体系。通过推广安全、规范的管理模式，使其能够满足人们在生活中的各种需求，并且能够稳定地发展建筑业工作。另外，中国的建筑业也在朝着国际化的方向发展，有必要采用标准化的安全管理方法对建筑项目进行有效管理。
1施工现场管理的意义
为了对施工项目进行有效管理，管理场所必须集中在施工现场，着重现场施工的质量、安全管理工作，建立相应的质量、安全施工保证体系。施工现场有许多户外和高空作业，并且有许多工作人员将几种作业结合在一起进行施工，这种类型工作的事故多发率很高。有效的施工现场管理可以保证低事故发生率，必须加强建筑项目现场管理工作的系统实施。另外，有效结合施工现场的人工、材料，可以减少或消除项目施工中相对无效的工作，从而减少建筑材料的消耗，减少成本，增加建筑企业的利润。在没有了解透彻新承接的项目特点时匆忙进驻现场施工，或因推进工期紧急施工，会直接影响项目的施工质量，还会降低安全管理质量和增加施工成本。对施工现场进行高质量管理，提高项目施工安全率，确保企业可靠性，充分体现了建筑公司的各种管理水平，为整个建筑公司管理的基础[1]。
2建筑施工现场安全管理过程中存在的问题
2.1管理力量薄弱，制度不完善
按照相关制度规定，建筑施工的每一个项目都需要经过专业的培训，必须具备相应资格才能开工，但是实际情况下很多工程的资质是挂靠的，为了减少成本在管理人员配备上力量比较薄弱。施工现场的安全管理存在混乱现象，在封闭作业临时防护、施工用电等方面存在很多不符合制度要求的情况，同时存在施工随意性很大，管理水平偏低等情况。而且很多建筑施工单位为了降低成本，对安全管理人员及机构进行了合并精简，不能满足实际工程监管的需求，而且整体在安全技术员的技术能力方面比较薄弱，不能够很好地履行监督管理职责。另外还有部分企业的管理层在安全意识方面不够重视，对安全工作存在形式主义现象，存在重视经济效益轻视安全管理，只为追求工程进度的错误思想，心存侥幸对规章制度的规范标准比较忽视，没有制定完善合理、操作性比较强的安全生产管理制度，没有把制度真正地落到安全监管的实处。
2.2人员流动性大，素质不高
建筑行业入职门槛相对较低，且相关施工企业的需求较大，因此从员工的文化素质、管理意识及能力上分析，因此造成整体素质不高。此外，从相关部门的统计分析看，我国建筑领域的相关资质证书较多，且对于技术人员的学历要求并不高，加上建筑市场对于人才的大量需求，相关技术人员的资格证书的下发都是在建筑市场对于人才大量需求的基础上进行的，忽略了对技术人员基本能力及基本素质的考核[2]。
2.3安全观念淡薄，重视程度不足
目前，“安全第一”的生产理念还没有在全部的建筑行业中得到真正树立，很多企业都没有处理好经济效益和安全生产之间的关系，没有树立正确的认识，没有把安全生产工作当作所有工作的第一位来重视。很多建筑企业的负责人只会形式性地讲安全的重要性，在实际的工作中仍然把经济效益放在第一位，集中所有的精力和人力抓工程的进度，认为提升企业的经济效益是第一位的，对安全工作检查上不够重视，对检查出的问题及解决的积极性不高，对安全生产存在一种侥幸的心理，重视程度不够，这就为施工现场留下了很多安全隐患[3]。
2.4不重视对施工人员的安全培训工作
目前，许多工程企业在管理工作中不重视对项目管理人员、施工人员进行教育培训，导致管理人员、施工人员缺乏相应的安全意识，从而只注重项目施工中的便利性，而忽视了安全管理工作的重要性，忽视了施工安全。另外，农民工在建筑队伍中占有重要地位，为建筑业做出了巨大贡献，但总体素质相对较低，如果不进行必要的安全教育和培训，不仅会降低其专业水平，而且会影响施工质量，薄弱的安全意识和自我保护意识，往往会导致安全事故发生。
2.5安全的设施管理难以满足建设需求
用电事故、高空坠落、机械损坏、物体撞击是目前建筑行业中最常见的四种安全事故，这四种事故的发生不仅与工人的安全意识和专业知识有关，还与建筑安全设施的管理有直接关系。实际上，临时用电的安装和铺设不规范，假冒和劣等产品在建筑工地中得到广泛使用，一些大型机械设备的安装和维护也由不符合安装资格的人员进行，这是建筑安检部门忽略安全设施管理的结果[4]。
3建筑施工现场的安全控制措施
3.1提高施工人员的施工安全控制意识
施工人员能不能养成较好的施工安全控制意识，直接决定了建筑施工工程是否安全，只有当施工人员养成完善的施工安全控制意识之后，整个建筑施工工程就能更大程度地降低事故发生的概率。相关的建筑单位和企业应该对施工人员开展安全教育活动，并且严格地要求施工人员佩戴工作证，如此施工人员就能养成初步的施工安全控制意识。此外，施工人员在进行实际施工的时候，也需要进行安全技术交底工作，同时对实际的施工过程进行严格的管控，对于存在安全问题的地方，施工人员应该及时解决这些安全问题，从而保障施工人员可以工作在安全环境中，这对于施工人员养成良好的安全控制意识是非常有帮助的。建筑单位和企业需要在施工现场安置一些安全知识海报，并且定期安排这些施工人员去观看一些施工安全控制影视和座谈会等，这样能够时刻提醒施工人员，使得他们能够更加迅速地养成安全控制意识[5]。
3.2建立施工安全监督管理体系
有关单位、组织部门和管理人员必须在整个施工过程中全面重视施工安全，并以借助有关法律和政府法规进行施工安全管理为管理目标。管理人员必须了解其工作职责和权限范围，必须积极履行安全监督管理任务和职责，对如何进行安全施工有清晰的认识，采取安全、科学的监督管理措施和管理方法。公司的安全监督管理理念是把人身安全和生命安全放在首位。项目施工中监理的监督工作也尤为重要，其不仅要实时监控施工过程中的质量问题，还要及时发现并控制施工过程中的安全隐患，并提出及时纠正错误的施工工序，调整施工作业规划工作。安全监督管理人员应在施工过程中根据施工技术和施工特点，拟定出相应的安全监督管理措施，从而提高施工过程中的安全监督管理效率，确保施工质量[6]。
3.3治理挂靠现象，加强现场施工安全管理
建筑施工挂靠现象扰乱市场，因此治理挂靠现象是实现施工安全管理的重要内容。首先应加强法律监管，《建设法》和《招投标管理法》应健全，因为此类法律规章已经应用了十几年，但是一直没有规范好，导致应用的过程中存在很多的漏洞。具体说，在完善相关法律规定的基础上，要完善《招投标法》中的最低中标制度，并依据定义的形式对“挂靠”等现象进行明确的说明，并作出相应的治理措施。其次，应针对施工技术人员加强安全培训，根据项目的特点，制定切实有效的安全应急预案，并以培训的方式进行有效的论证，要求现场管理人员或者技术人员做好相应三级安全技术交底。对于一些特殊的技术工种，持有上岗证才能够进行作业，定期参加上岗培训及复核。还应加强行业内的自律，作为建筑施工企业来说，结合自身长远发展目的，要拥有长远的眼光，不能够局限于目前的经营与运营状态，应严格的遵守相关建筑领域法律法规，对于恶意太高中标价格、大幅度降低安全生产管理成本的企业应严厉抵制。如果所有的建筑施工企业，都能够加强防范，切实针对挂靠等现象进行监督与管理，那么需要挂靠的单位和个人就会找不到相应的提供挂靠的单位，也就不会在恶劣的竞争环境中生存。因此面对恶劣的挂靠现象，施工企业要联合抵制，施工企业自身应加强安全管理方面的培训，调整产业结构，改变单一的施工技术，整合施工技术应用资源，积极拓展有特色、有品味的施工技术[7]。
3.4加强临时建筑物及周围环境的安全防护
施工单位必须做好作业区、生活区和办公区的分开设置，确保拥有一个安全距离。而且，办公区、生活区在选址上必须符合相关规定的要求，杜绝选址存在安全隐患。而且，施工单位不能够在没有竣工的建筑物内安置员工，让其作为员工的集体宿舍。配置的活动板房，必须具有合格证，达到国家标准要求。职工的饮食、休息、茶水等方面必须符合国家的卫生标准要求。在环保方面，必须遵守法律法规的规定，防止废气、废水、固体废物等对人体和环境有危害污染物，污染周边环境，造成生态破坏。在城市区域内进行建筑施工时，施工单位必须按照规定做好封闭围挡，降低粉尘污染，做好警示标志，确保周边路人正常通行。
3.5加强现场施工风险源的管控
在建设项目开始施工时，应充分强调风险源的控制和管理，在建设准备阶段，企业应了解建设项目的类型、特点和规模，并综合考虑人身伤害、工人职业病和施工环境等因素，针对设施工具、人员环境和许多其他风险因素对每个过程进行调查。在列表中评估和估计所有上述潜在威胁，并针对最有可能导致事故和造成最大损失的主要风险制订及时有效的应急计划，该计划应包括监控机械设备、应急物资人员的组织和技术营救措施[8]。
结语
综上，建筑工程现场安全管理是一件较为复杂的工作，一方面要保持施工进度的有效进展，确保施工质量，同时要加强员工的安全管理意识，减少因为人员流动性、素质低等因素引起的施工现场安全管理问题出现。鉴于此，应构建基于人为本的安全管理制度，加强安全管理机制建设，为保障建筑工程顺利开展奠定基础。
参考文献
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[2]李万洪.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建材与装饰,2019(27):146-147.
[3]王远华.建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J].花炮科技与市场,2019(03):71-72.
[4]陈广荣.建筑工程施工中的安全控制与管理技术研究[J].工程技术研究,2019,4(12):137-138.
[5]王晶.建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J].现代国企研究,2019(08):186.
[6]王永俊.浅谈建筑工程施工现场管理存在的问题与对策[J].建材与装饰,2019(03):202-203.
[7]杜鉴.建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J].建材与装饰,2018(42):165-166.
[8]丁才美.建筑工程施工现场安全管理难点及控制对策分析[J].居舍,2018(22):156.