建筑施工现场安全生产管理影响因素分析

发表时间:2021/8/26   来源:《城镇建设》2021年10期(上)   作者:谢小华
[导读] 建筑工程施工现场生产安全管理工作至关重要
        谢小华
        广东众强建设工程有限公司广东省阳江市529500
        摘要:建筑工程施工现场生产安全管理工作至关重要,其关系着工程项目建设参与人员的人身安全、生产目标实现与否。在实践过程中,应当认真做好安全教育工作,尤其是施工现场应当注重安全检查,严格落实施工现场生产管理制度。本文先对建筑工程施工现场生产过程中的安全影响因素进行分析,并在此基础上就如何有效应对和管控,谈一下个人的观点与认识,以供参考。
        关键词:生产管理;施工现场;影响因素;管控策略
        建筑施工现场生产管理过程中安全管理工作非常重要,近年来随着建筑行业的快速发展,建筑规模不断增大,建筑行业和领域的不安全因素明显增多,频繁发生的各类事故为安全生产敲响了警钟。
一、建筑施工现场生产安全管理的重要性
        根据住房和城乡建设部房屋工程生产安全事故数据显示,全国共发生房屋工程施工安全事故超过773起,造成904人不幸遇难,较之于去年增加39起,其中死亡人数增加了64人,两项数据分别上增加5.31%、7.62%。就事故类型而言,高空坠落安全事故415起,占比约为53.69%;打击类安全事故发生123起,总数中的占比约为15.91%;基坑、土方坍塌生产安全事故发生69起,总数中占比约为8.93%;同时,还有42起起重机械设备伤害事故,占比约为5.43%。各类施工机械设备伤害事故共计23起,总数中占比约为2.98%。较之于去年同期,无论是施工现场的生产安全事故发生起数,还是死亡人数,均有所增加,建筑工程施工现场安全生产管理工作压力和形势异常严峻。从数据来看,建筑施工现场生产安全问题依然层出不穷,迫切需要加大建筑施工现场的安全生产管控力度,结合具体项目工况以及安全影响因素,强化施工现场生产安全管理。
二、建筑工程施工现场生产安全影响因素分析
        建筑工程项目施工建设过程中涉及到很多方面的内容和影响因素,就生产安全管理层面来讲,其影响因素主要表现在以下几个方面:
        (一)人为因素
        人为因素是建筑工程施工现场生产安全管理工作中最关键的一个因素,其涉及人员较多,相对比较复杂。具体而言,人为方面的影响因素主要包括以下几个方面:第一,施工现场生产安全管理人员安全不合理。第二,生产安全管理责任划分不清。第三,施工现场生产安全管理工人自身的素质以及业务技能等,不符合要求。第四,管理人员对生产安全教育以及培训工作等,缺乏足够的重视。第五,施工作业人员有违规操作行为。以上问题较多,就不一一列举,但无论哪方面出现问题,都可能会导致生产安全事故的发生。
        (二)制度因素
        建筑工程施工现场生产安全管理制度,很大程度上决定着工程项目开展情况,具体而言表现在以下几个方面。一是,生产安全管理制度有待进一步完善。二是,生产安全管理措施以及方法等操作性差。三是,生产安全管理制度具体执行乏力。四是,工程施工现场生产安全管理工作的考核机制有待进一步健全。诸如此类的制度问题较多,而且在很大程度上决定着工程施工现场生产安全情况,直接关系着建筑工程项目是否能够顺利完成。
        (三)机械设备、材料、环境因素
        第一,机械设备和工具是影响工程施工现场生产安全管理的因素之一,不可小觑,如上文所示,建筑工程施工现场的很多安全事故源于机械设备。比如,机械设备和工具质量不合格,未制定切实可行的机械设备检查保养机制,机械设备和生产工具的安全检查乏力等。


        第二,建筑材料的质量也是影响施工现场生产安全管理实效的一个关键,若建筑材料检验不严格,或者存放不合理等,可能会导致施工现场生产安全事故。
  第三,建筑工程施工环境因素也是影响施工现场安全的重要因素。据调查发现,部分建筑工程项目施工现场未设立安全标语和警示标牌,以致于生产安全管理工作不被重视。尤其是恶劣天气环境下,建筑施工现场生产作业时,安全风险增大。此外,未对施工现场的环境进行全面调查,施工分区不明确、不合理等,均是生产安全事故隐患。
三、加强建筑工程施工现场生产安全管控策略
   基于以上对建筑施工现场生产安全管理工作重要性、安全问题成因分析,笔者认为要想确保施工现场生产安全管控实效,应当做好以下几个方面的工作。
   (一)构建施工现场安全管控体系
    建筑施工现场安全管理工作系统性非常强,基于生产管理全过程考虑,各职能部门均应当尽职尽责。管理层责任应当落实到位,根据拟建项目特点、要求,制定施工现场安全管理架构。将生产管理中的各阶段、各环节组织起来,明确权责。建筑施工现场安全管理系统要素较多,安全方针、目标、管理制度以及组织机构和人员等,同时还包括安全技术以及机械设备的安全应用管理等。
    (二)各细节方面的安全管理
     1、加强技术管控
    对建筑工程施工现场的危害因素,应当准确辨识与合理评估,这是安全技术管理工作的基础,也是安全技术管理的前提。同时,安全管理工作中的专项施工方案也非常的重要,其目的在于有效防范工伤事故以及各类职业病的发生。建筑施工现场,施工单位应当根据工程项目特点、劳力组织、现有的机械设备以及作业方法和供电设施等条件,在施工组织设计过程中编制有效的安全生产和管理措施。除上述环节外,还应当做好技术交底工作,具体而言:①专项施工之前,施工单位技术责任人应当深入现场,做好安全技术交底工作;②分项以及分部工程和关键工序施工前,安全管理人员以及技术负责人,就技术方案应当向施工班组负责人进行交底;③班组中的具体施工人员,在班前也应当进行详细的技术交底。
        2、施工机械设备安全管控
        建筑施工企业在设备安装以及拆卸过程中,应当进行严格的审查;拆装过程中,按照规定加强监管;机械设备施工安装完毕后,按照规则进行严格检测。建筑工程施工现场的特殊位置,比如入口、楼梯口以及脚手架和电梯井口等位置,均为危险性较高之处,这些位置一定要设置安全警示牌,采取必要的安全保护措施。建筑工程施工建设过程中,压力容器以及起重机械等特种机械设备的安全管控,也非常的重要。在实际应用过程中,应当严格按照安全管理制度进行,由专人负责,定期组织检测、维护。
3、加强宣传教育和现场安全监管
建筑施工现场安全生产管理过程中,施工人员的安全教育是关键。实践中,应当做好施工现场的安全教育培训工作,对施工人员做好安防意识培养,以此来提高其安全意识和能力。各级主管、安监部门,督促预警机制的落实以及人员安全教育培训,组织相关人员参加安全、消防学习。以案例教育为主要方法,组织人员岗前学习,以此来提高其安全意识,增强他们的施工现场安全事故防控能力。
值得一提的是,建筑施工现场的安全监管工作不可小觑,既要建立安全防范机制,又要执行安全监管制度。在拟建工程施工建设过程中,建议定期或者采用不定期的方式进行施工现场的安全监察;同时,结合工程项目特点,建立完善的经理责任制,安全人员、技术责任人,应当辅助经理组建领导小组,负责整个工程项目建设全过程的安全管控。
结束语:
        总而言之,建筑工程项目施工建设过程中的现场生产安全管理工作非常复杂,而且也是关系国际民生的大事,既要有切实可行的安全管理制度作为保障,又要从人员教育培训和安全技术交底等方面入手,形成合力,才能取得实效。
参考文献:
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