王董霞
广东星凤建设有限公司 广东省东莞市523000
摘要：根据调查研究结果显示，在当下市政工程中，存在部分市政工程质量不佳的现象，这主要是由于我国经济发展速度过于迅猛，导致开设的市政工程数量急剧增多，固有的施工人员和施工制度没有跟上市政工程急剧增多的步伐，出现市场供需和固有制度不匹配的问题，为城市居民的日常生活造成了一定程度上的影响，并且也严重损害了城市外在形象，导致城市经济发展速度下降。加强市政工程施工管理对于社会主义现代化建设有着重要意义，有助于居民生活品质的提高，也有益于经济建设工作。
关键词：市政工程；施工管理；市政工程质量
引言
在市政工程施工中，要加强对施工各阶段的质量控制，确保施工的质量，满足人们对美好市政工程的向往。因此，市政工程的质量水平的高低关系着国计民生，影响着社会经济的发展和人民的正常生活需求。必须严把质量管，对工程施工的各个阶段的技术要点深入分析和把控，采取科学、可行的施工管理措施和策略，严格监督施工过程的顺利进行，有效提升市政工程的施工质量。
1当下我国市政工程施工管理中的纰漏和不足之处
1.1市政工程施工管理不符合国家标准
我国城镇化速度较低的时候，市政工程总量较少，对于市政工程施工管理的要求也较低，即便施工管理没有确切的标准也没有出现较大的纰漏，但是伴随着我国城镇化速度的急剧增大，市政工程总量也在显著提高，对于市政工程施工管理工作提出了更高的要求，假设市政工程施工管理工作还没有确切的标准是万万支撑不起工程质量的。当下市政工程施工管理工作开展过程当中，政府机构对于市政工程施工缺乏有效的管理，导致市政工程质量问题日渐突出。
1.2施工组织工作不到位
根据市政工程建设的特点，工程施工中难免会受到诸多因素干扰，主要有人员、设备、原料、方案以及周边的自然和社会环境等等。在这些因素中人员分配是重点，施工中当以组织建设为主。从工程的立项、招投标开始、现场施工到项目的最终验收，均离不开结构组织的重要作用。工程组织的建立应按照项目的实际情况设置，以防指令传达不到位导致实际执行时出现指令冲突。
1.3现场施工管理人员不专业
在现场施工中，由于企业缺乏专业人才，或者对专业人才没有进行合适的管理，在整个施工现场，所呈现出的问题较多。施工过程中，企业过多的关注刚毕业的年轻人，不愿高薪去聘请有较高专业技术的人员，最终就导致整个施工现场的人员并不专业。公路路基施工所需要的仪器较多、专业性较强，现场操作人员也并不是专业技术人员。
1.4施工场地限制
由于城市自身发展规划的影响，在市政工程施工中场地有限，作业面并不宽敞，给工程施工现场的质量安全管控工作带来了诸多困难，工程施工中的有序衔接无法保障。市政工程建设施工中水电、煤气、管线和给排水管道等都要综合考虑，增加了现场施工的限制。一旦在现场操作中出现失误，就会导致原有市政规划被破坏，如果管控不及时，严重者还会危及周边人员的生命安危，影响工程的正常进度不说，还会给社会带来重要的经济损失，造成极为恶劣的社会影响。
2加强市政工程施工管理，提高市政工程质量的有效措施
2.1进一步优化和改进市政工程施工管理理念
我国市政工程总量不断增加，不仅关乎无数城市居民的日常生活品质，并且创造了无数的工作岗位，带动了经济增长，但我国却一直都将关注重点放在了施工过程上，而忽略了市政工程施工管理，缺乏对于市政工程施工管理工作的重视，特别是对于市政工程施工管理理念的重视，部分偏向于实际的上层领导人员认为施工工程就应当一切从实际出发，片面地认为只有施工人员才关乎市政工程质量，市政工程施工管理工作只不过是负责组织活动而已，而市政工程施工管理理念更是子虚乌有的事情，对于市政工程质量不会造成太大的影响。但实际上，这是一种十分错误的见解，市政工程施工管理工作虽然没有直接参与到市政工程施工过程当中去，但却间接地为市政工程施工做好了准备工作和辅助工作。
2.2加强把控原材料的质量
在工程项目建设中，会应用到大量的原材料。而在原材料采购过程中，不仅得深入了解材料供应商的资质、能力等，还得分析采购人员的专业能力和职业素质。只有采购人员具备良好的职业素养与专业能力，才能有效保证原材料的质量，避免出现因为私利而导致劣质原材料进场。为此，在采购人员聘用中需要加强把关。除此之外，在施工现场，材料管理人员应该和相关负责人加强沟通与交流，经常性的检查设备与材料，一旦发现问题，便应该立即进行处理，避免问题进一步的扩大。
2.3完善组织管理机制
市政工程施工管理过程中需要不断地完善组织管理机制，通过机制的完善来规划整个施工项目，保证公路路基施工过程中可以有效地控制施工现场及人员。另外，完善组织管理机制可以通过施工公开的监督系统来完成，通过内部监督和外部监督共同实施的方式进行监督管理。例如发展工程内事务管理的公开化机制，促使工程内部管理更加透明，接受职员和群众的监督。促进市政工程施工管理用人机制的改革和发展，一方面要确保工程内人员保持高素质的工作状态；另一方面也需要加强对施工管理工程组织人员遴选机制的监督，促进工程组织用人和晋升机制的不断完善。
2.4加强监督管理措施
综合分析现阶段的市政工程法律条例和管理办法，要想有效减少施工风险，将问题降至最低，就要加强对工期进度和现场质量的管理工作。可以组织相关人员以会议的形式对现有问题进行讨论，在会议的现场，鼓励全员互动发言，为工程质量完善提供科学有效的解决措施和管理办法。此外，对于原有管理制度中的不足也要敢于指出，在实践中不断优化和完善。确保项目的每个工作细节都要按照管理制度严格落实，监管工作要细化到各个环节，甚至要落实到具体的参与人员。确保企业内部要形成标准化的管理体系，严格规范现有人员的行为，同时为其明确发展方向。要发挥人事管理机制的重要作用，有赏有罚，赏罚分明，充分发挥每个人的主观能动性。
2.5加强对于施工技术和施工设备的改进
在当下市政工程施工管理工作开展过程当中，各方面都已经做得足够优秀，虽然还存在一些小瑕疵，但是却也无关大局，即便花费大量的时间和精力去改进，也不能够对于市政工程造成太大的影响。所以，要想使得市政工程的施工时间和施工质量取得突破性进展，就必须摆脱出原有的施工框架，对于施工技术和施工设备做出改进，从根本上提高市政工程的施工效率和施工质量。
结束语
建设有中国特色的社会主义，需要大力发展城镇化经济。市政工程是城市经济交流的关键因素，但大多数时候施工环境受限，给工程建设带来诸多不便。由于部分施工企业存在认知上的差异，并未从质量以及原材料性能等方面加强管控，导致工程在盲目追赶工期环节质量受到影响。因此，现将这些问题作为重点展开深入讨论，进而有效改善工程质量，必须加强对于市政工程施工管理的重视程度，从而使得市政工程施工管理能够更加有序，从而为市政工程质量提供确切的保障。
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