武守达 赵洪志 朱莉莉
山东正泰工业设备安装有限公司 山东省聊城市 252000
摘要：近些年，我国建筑业发展迅速，装配式建筑被广泛应用在建筑施工中。工程建设的质量不仅影响社会的发展，而且关系到人民的利益，因此有必要加强对工程管理的控制，以保证建筑工程的良好建设。本文探讨了装配式施工项目管理的影响因素和对策，为改善装配式施工项目管理提供参考。
关键词：装配式建筑工程；管理；影响因素；对策
引言
随着建筑行业的不断发展，促使装配式建筑被广泛应用在建筑工程施工中，装配式建筑主要是指建筑工程施工中使用的各种部件，在工厂中进行预制装配，然后，将预制构件运输到施工现场中进行安装。该种施工方式可以使得施工质量得到保障，而且可以达到节能环保效果。装配式建筑施工周期相对较短，成本花费更少，因此，成为我国建筑行业未来发展的主要方向。在装配式建筑工程中，要做好管理工作，这样才能及时发现在工程施工中存在的问题，并给出相应解决措施。
1装配式建筑简述
装配式建筑作为现阶段我国新型的建筑模式，它与传统的建筑模式有着很大的不同，装配式建筑主要是在建筑工程施工之前，就开始进行建筑构件的加工，并且是按照既定的标准采用工厂化流水式作业。在构件生产完毕以后，在施工现场直接进行组装作业。由于装配式建筑需要提前生产构件，所以必须严格把控好构件的数据标准和构件选材质量。在现场组装作业时，也必须按照标准的组装步骤来完成施工。这种新型的建筑模式，不仅能有效提高建筑工程的施工效率，还大大提升了承建企业的经济效益，促进了建筑行业的发展。
2装配式建筑工程管理的影响因素
2.1配件影响因素
装配式建筑物的施工阶段使用的零部件数量很大。就本地零件生产而言，它受到制造商规模的限制，并且制造装配式建筑零件的经验不足，所制造部件的质量存在很大差异。通常来说，零件是由制造商以单一类型生产的，并且在完成生产之后需要运输现场，但是制造商与施工现场之间的距离不同并且运输方式也不同，这将导致组件损坏。当组件到达现场时，它们的质量也将有所不同。此外，一旦装配式构件被运送到施工现场，应加强储存，以避免因外部或人为因素引起的质量问题。
2.2管理制度因素
在装配式建筑工程管理工作的不断落实中，管理制度可以为管理工作提供有效引导。但在目前装配式建筑工程管理中，并没有完善的管理制度。尽管有部分施工部门能够意识到管理制度的重要作用，并且制定相应管理制度，但是，以往管理制度已经不符合当代装配式施工。需要结合实际情况，对管理制度进行完善与优化。缺乏完善的管理制度，使得很多工作人员对自身应该肩负的责任没有正确认识，管理工作的落实受到很大影响。
2.3专业技术因素
装配式建筑不同于传统建筑方法，只有通过增强相关技术人员的专业技术能力，才能使整个施工过程更加准确、合理、高效。此阶段的装配式建筑是一种新的建筑模型，因此许多公司没有配备必要的建筑机械设备和工具，并且建筑设备的质量不符合相关标准等，建筑公司的施工人员对装配式建筑物的不了解，无法科学合理地操作生产设备。此外，一些建筑单位尚未建立明确的技术体系，需要加强执行国家装配式建筑法规以及时解决现有问题。
3装配式建筑项目管理的优化措施
3.1创新管理理念
（1）要积极组织管理人员学习最新规范性文件，在最新规范性文件中，对于装配式建筑工程各项工作做出明确规定，学习其中的内容，掌握最先进的知识，管理理念也因此得到创新与优化。
例如，可以让管理人员学习有关装配式混凝土规范性文件，在此类规范性文件中，针对装配式混凝土现场施工质量管理工作做出明确规定。这对于管理人员现场质量监督管理工作的展开而言具有重要意义，因此，管理人员要主动参与文件知识的学习中，使得自身的管理思维得到创新。（2）工程施工部门要做好管理人员的引导工作，可以通过政策宣传等方式，促使管理人员能够在潜移默化中受到影响，逐渐意识到管理的重要作用，以及自身传统管理理念存在的不足，从而能够及时对其进行完善。只有管理意识得到提升，才能对工作行为进行约束与规范，达到良好的管理效果。
3.2对建筑构配件的供应和管控
由于装配式建筑不同于一般传统砌筑式建筑，它是把各种建筑所需的构配件，用专门的运输工具运送到施工现场以后，现场进行组装。所以一定要确保在整个运送过程中构配件不被损坏。这就需要对构配件的装卸和交通工具就行严格的要求和把控，尽最大可能的保证由于运输对构配件的损坏程度，保证每一个构配件的质量必须符合施工所需要求。另外，构配件的采购也需要按照一定的标准去执行，在采购过程中应该注意构配件的生产时间，生产批次以及生产编号，这些操作一定要在构配件到达施工现场之前完成，以免造成不必要的麻烦。在构配件运送到施工现场以后，存放和养护也要落实，存放一定要在干燥通风的环境下，堆放层高一定要按照标准，还要注意不要使其堆放过高，以免存在安全隐患。还有对于暂时没有用到构配件进行必要的养护，保证所有构配件的质量。
3.3加强对装配式建筑技术的教育
有关部门可以通过校企积极合作，发展当前所需的技能，建立人才基地培训中心，加强建筑业技能培训，提高专业技术人才水平。可以定期邀请内部行业专业人员为现有员工举行交流会议，丰富的培训手段，可以提高装配式建筑人员的专业水平，并可以更好地保证装配式建筑的质量。为了更好地确保装配式建筑物的质量，保证装配式结构工程设计的合理性，有关部门和国家应当召开与装配式结构工程建设有关的会议，更好地保证工程质量。通过这种方法，还可以提高装配式建筑工程的设计标准和设计水平，真正发挥装配式建筑本身的作用和价值，促进社会的可持续发展。
3.4构建完善管理制度
（1）管理制度的完善，要在传统管理制度基础上进行。尽管传统管理制度已经不适合当今装配式建筑工程实际发展情况，但是，在其中仍然有很多有效条例以及制度，对于此类内容要及时进行完善与优化，这样管理制度的可操作性才能得到强化。（2）要鼓励更多管理人员参与管理制度建设中，管理人员可以针对自身日常工作实际情况，提出自身的看法与意见，确保管理制度的完善性。与此同时，在管理制度中，针对各环节管理工作都需要安排相应工作人员，确保工作人员能够对自身应该肩负的责任有正确认识，这样才能促使各项管理工作的顺利进行。当在管理工作中出现问题时，可以及时与相应管理人员联系，对问题进行有效处理，避免相互推诿情况出现。（3）管理制度的完善性要保证，其中要包含质量管理内容以及安全管理内容等。针对质量管理工作，要进行细化与完善，比如，针对构件质量管理要做出明确要求，构件应该符合施工标准。在将构件应用在施工现场之前，需要做好质量验收工作，确保应用在施工中的构件全部过关。
结语
综上所述，在行业竞争越来越激烈的背景下，企业若想进一步提升经济效益，便需要充分认识各种新式施工技术的积极作用，根据行业发展特点和具体工程施工方案，对其合理化应用。装配式建筑施工技术既可以满足工程各项需求，又可以在一定程度上减少事故的发生，具有广泛的应用效益。
参考文献
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