建筑工程管理及施工质量控制的策略

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年4卷10期   作者:王新利
[导读] 随着我国建筑行业的不断发展壮大,人们越来越重视建筑工程管理、
        王新利
        身份证号码:37252319800513****
        摘要:随着我国建筑行业的不断发展壮大,人们越来越重视建筑工程管理、施工质量与节能控制。这也对整个建筑行业提出了新的要求:建筑施工单位要严格按照施工质量与节能标准的有关技术规范进行施工作业,对施工过程严格监督,确保工程质量。本文将简单分析建筑工程管理存在的问题,并深入探讨建筑工程管理及施工质量控制要点、优化措施,希望研究内容能够给相关从业人员以启发。
        关键词:建筑工程;管理;质量控制
        引言
        在建筑行业发展进程中,工程管理与施工质量控制是重点内容,其对建筑质量与建筑物使用寿命有着极大的影响,为保障建筑行业健康发展,需要强化工程管理水平与施工质量控制措施。建筑工程管理十分复杂且烦琐,会涉及诸多方面,需要其创新管理模式,引入新技术与新工艺以及新的管理理念,实现建筑工程管理的改革创新,这样既可以提升施工质量控制,还可以进一步满足建筑行业发展的实际需求。
        1建筑工程管理以及施工质量控制的意义
        1.1国家角度
        建筑工程是我国的基础行业,一定程度上,影响着我国经济的发展趋势。国家也是非常重视建筑行业,出台政策给予扶持。要保证经济持续稳定的增长,就要确保建筑行业的健康发展,还应完善相关的法律法规,要求相关企业严格遵守,确保建筑市场公平的竞争。
        1.2企业角度
        国家出台政策都是建立在百姓利益之上的,一切为了人民群众。而企业不同,企业经营主要是以盈利为目的。然而在施工质量控制中,每一个环节都不容忽视,不能因为利益,而舍不得资金投入。只是将资金投入到原材料以及工程器械上,真正做到质量控制,还要在人员管理方面,加大资金投入。内部设立监督小组,到现场监督,或者安装电子监控设备,对施工人员的施工过程进行监督,缩减材料的用量以及提高器械的使用率,确保施工过程安全有序进行。
        1.3个人角度
        对个人而言,提高建筑工程管理以及施工质量控制可以缩短建筑施工时间、提高工程质量、保证施工人员的生命健康安全。由于建筑行业劳动力需求大,门槛低,一些施工者文化水平较低,有的甚至只有初中水平,安全意识较弱,因此,要加强这些人员的安全培训工作,施工人员的安全意识提高了,才能在施工过程中,严格按照要求,减少事故的发生。
        2建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
        2.1安全管理不到位
        建筑施工过程中存在许多危险环节,实施安全管理是为了保证施工人员的人身安全和建筑的安全。目前,一些建筑单位缺乏安全意识,不重视施工人员的人身安全,没有及时对施工人员进行安全意识培训,导致施工人员在施工过程中可能出现危险。另一方面,施工单位安全措施不到位,如施工人员在施工过程中没有按要求佩戴安全帽、穿防护衣,施工工地未设置防护栏和警示牌等,这些细节看起来小,但是却能实实在在地保证施工人员和附近居民的人身安全,极大地降低施工危险发生的可能性。因此,安全管理应该受到施工单位的足够重视,好的安全管理可以大幅度提高建筑工程管理水平。
        2.2管理体制不健全
        结合实际调研可以发现,现阶段我国很多建筑工程存在管理体制不健全的问题,这一问题对施工质量、效率、安全均会带来严重威胁。

表现在具体实践中,部分建筑工程承建单位存在盲目节省开支的行为,如削减建筑工程管理人员、省略管理部门等,由此引发的管理人员和管理部门缺失往往会滋生出身兼数职的管理人员,建筑工程的有序、有效管理在健全的管理体制缺乏下自然难以顺利开展
        2.3监督机制
        在工程施工的过程中,需要做好施工过程中的管理,监督机制是工程管理的参照物,有效地将监督机制结合到施工企业和建筑商中,可以提高建筑工程施工的质量,对建筑工程的建设具有很大的作用。建筑工程的监督主要分为政府监督和监理单位监督,但是在实际监督管理中没有统一监督标准,对工程建设的监督效果不一样,相关的管理人员和监督人员缺乏足够的专业能力,无法将监督机制落实到实际的施工中,很多建筑工程的施工单位只是将工程管理工作流于形式,认为对工程建设的作用不大,进而影响建筑工程的质量。
        3提高建筑工程管理及施工质量控制的方法措施
        3.1优化工程施工技术管理
        在工程施工管理过程中,施工技术管理属于其中的一项重点内容,因此,要想实现对工程质量以及进度的有效控制,一定要全面落实施工技术管理的优化工作,还需要引进新的技术。在施工操作开展之前,应该完成对施工技术的交底工作,即在制定相关技术标准的前提下,充分披露技术的规范操作和检验标准,保证施工人员在正式操作前掌握技术知识和要求,这也是工程技术管理的一项重要内容。在信息时代我们需要运用更多的新兴技术,比如在建筑工程中运用BIM技术进行建模就便捷得多。
        3.2提高安全意识
        施工人员安全意识的提高,是加强建筑工程管理及施工质量控制的前提条件。施工单位应该加大对施工人员安全意识的培训力度,这样对施工人员和建筑企业都有重要的影响。施工单位要全面检查施工点安全措施是否完善,发现不完善的地方要及时改进,及时发现容易引起安全问题的因素并迅速处理,避免事故的发生。比如,在施工地给施工人员发放安全帽并要求施工人员在施工作业时必须佩戴,给施工人员发放防护服,上述措施可在最大限度上减少高空坠物对施工人员身体的伤害,也可以让施工人员免受划伤等。另外比较重要的一点是,避免施工人员坠楼,这在建筑施工中相对来说是比较常见的事故,这就要求施工单位应该加强安全措施,发现问题所在,确保施工人员的生命安全,及时检查安全绳和脚手架牢固性,进而在最大程度上减少施工人员坠楼事件的发生。施工单位要有足够的施工安全意识,保证施工安全。
        3.3完善监督制度
        监督制度是工程建设的保障,对工程建设具有很大的作用。建筑工程在建设的过程中存在工序复杂多样的特点,对工程管理工作带来很大的难度,在实际的施工中会出现操作不规范的情况,对工程建设的质量带来一定的影响,需要施工监督人员对施工现场进行全面的监督。监督人员需要依据企业的相关规范和体系进行工作,对工程建设进行有效的监督,保障工程建设的质量符合标准。企业可以对内部人员进行培训,树立监督意识,可以在施工阶段对工程建设进行检查,及时发现并制止不符合施工要求的现象,保障建筑工程的质量。
        3.4培养高素质工程人才
        施工人员的专业素质关系到建筑工程的质量高低,是建筑工程的重要组成部分,提高建筑工程管理及施工质量的首要任务是培养高素质高水平的施工人才。工程管理部门、设计部门以及施工人员都需要良好的专业素养,这是硬性要求。一支专业素质较高的建筑工程队伍有着巨大的优势,他们可以运用合理的施工方法、减少施工工期、完善施工细节。因此,工程管理、设计部门可以到有相关专业高校去招聘高素质人才,这样可以提高整个队伍的水平,保证建筑工程施工质量。
        结束语
        中国社会经济的高速发展,建筑行业也在高速发展,建筑业持续发展的关键是要加强建筑工程管理、提高建筑工程质量、走可持续发展道路。建筑单位要高度重视质量、安全、节能等方面的问题,提高施工人员的专业素养和管理水平,促进建筑行业蓬勃发展。
        参考文献
        [1]袁培光.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发(下半月),2016(5):170,172.
        [2]曾程程.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施分析[J].科技创新与应用,2016(34):258.
        [3]李宗泽.土木工程施工中节能绿色环保技术探析[J].四川水泥,2021(2):108-109.
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