建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年4卷10期   作者:孙允学
[导读] 由于我国建筑工程项目规模不断增大以及复杂程度不断提高,
        孙允学
        身份证号码:37250119840107****
        摘要:由于我国建筑工程项目规模不断增大以及复杂程度不断提高,因此,我国的工程造价管理也需要不断地进步和优化。在这样的情况下,工程造价全过程控制以及管理理论得到一定程度的发展,并且在具体应用过程当中取得可观的效果。本文简要阐述建筑工程造价全过程管理,详细分析目前建筑工程造价管理中存在的问题,并研究建筑工程管理中全过程造价控制措施。
        关键词:建筑工程;造价管理;全过程管理控制
        引言
        造价控制是现代建筑工程管理的重要工作内容之一,工程造价精准性的高低事关建筑企业发展的可持续性与稳定性,建筑工程项目具有施工周期长、项目复杂程度高等特点,工程成本造价控制的难度也相对较大,一旦工程建设过程中任何一项资源配置出现问题,都会对建筑工程整体造价产生影响。所以,建筑工程企业必须合理运用全过程造价控制措施,管控建筑工程建设施工的每一个环节,才能将成本投入控制在合理的范围内,为建筑施工企业的稳定持续发展提供强有力的支持。
        1项目全过程造价控制及管理
        对于一般的民用建筑工程,施工总承包单位对项目全过程造价控制及管理就是对工程建设项目整个过程的费用进行合理有效的管控。全过程包括项目筹建、设计、招投标、施工到交付使用等多个阶段,每个阶段分别对应可研估算、初设概算、招标清单控制价、中标合同价、竣工结算等费用指标。其中招投标阶段造价管理贯穿各个阶段,开展全过程造价控制及管理,需要造价专业人员具备较强的专业技能和较高的职业素养,能熟练掌握建筑工程中每个阶段的费用指标特点,并根据实际情况制定出科学合理的造价控制及管理方法,对整个工程建设项目的全过程造价进行把控。就目前而言,工程造价全过程管理主要分为两种模式。首先是需要管理建设工程的投资费用,相关管理工作者需要明确建设工程投资相关费用,并合理地预估与制定投资计划,不断完善拟定的设计方案和相关规划方法,使工程造价的总体预算有所预估,并且能够及时调整相关变动;其次是建筑工程的造价管理,主要内容包括对于工程造价管理工作过程中所涉及的各个环节的价格管理模式。通常情况下,主要从宏观以及微观两个不同的角度来完善造价管理工作,在进行宏观造价管理工作的过程中,需要相关管理工作人员在符合国家相关政策的条件下,具体分析现阶段的社会经济现状,根据相关专业人员的指导,通过经济以及行政的手段,对工程的相关价格进行整体调控。而微观的造价管理工作需要对建筑工程的实际工程项目以及相关的建设成本进行管理。
        2建筑工程造价控制中存在的问题分析
        2.1建筑工程设计较为粗放
        在开展建筑工程施工时所运用到的设计方案与标准均会对工程造价形成影响。而大部分进行工程设计的相关人员会将项目质量与性能作为重点考虑,导致对经济指标方面比较疏忽。如高质量标准下所规划出来的设计方案会导致施工过程造价出现虚高现象,产生浪费。建筑设计过程中最常见的两种错误方式是落后守旧与着重寻求视觉冲击。实际上,建筑设计复杂多样,对于不同的时代与思想而言,存在差异化的需求,不能囿于过去的思想与流派,要在时代不断变革的同时加入新潮的思想与创意。就现阶段人们的需求而言,是渴望更加创新和新型的外观,同时对建筑功能、质量以及实用性也提高了标准与要求。这间接表达了当代人更加需要的是外观、质量、功能并行的建筑,而不是仅仅追求单方面虚高的建筑。
        2.2提高工程造价的决策效率
        为了更好地提高我国的工程造价管理的工作效率和质量水平,相关数据表明,在工程项目建设过程当中,其中决策阶段的质量对于整体工程造价管理工作有直接的影响。对于工程造价的决策,工程造价管理的相关工作人员需要给予足够的重视。要明确项目存在的问题,需要根据实际情况进行具体解决。如果有个别的项目暴露缺陷,那么将会直接影响整体的工程造价的控制和管理的工作。而且在决策阶段,需要经过专业的工作人员进行科学合理的数据分析和会计分析。

在工程实际施工的过程当中,由于会出现虚假价格的现象,对于工程造价的整体工作有着一定的影响。
        2.3设计阶段的造价控制不到位
        根据相关数据显示,对于工程造价而言,设计阶段是最能够对工程施工造成影响的环节。在我国长期所执行的项目建设方案中,并没有对设计阶段对工程造价所造成的影响进行过多的关注,从而并没有将重点放在设计阶段,而是对施工阶段进行过多的精力耗费。原因在于施工阶段会运用到大量的人力、财力以及物力,且在施工阶段所需要的资金能够对工程造价控制起到较为关键的影响,从而形成将重点放在施工阶段的形式,于是造成了设计阶段造价控制的疏忽。
        3建设工程全过程造价的控制措施
        3.1创新工程造价的管理体系
        只有在符合标准与市场需求的管理体系下,才能对建筑工程造价进行更好的管理。我国应对市场实际环境进行调研,并通过弊端与优势两方面对建设工程造价中所采用的管理制度进行分析,从而对管理制度开展相关优化措施。并且在重现构建管理制度时,积极借鉴其他国家较为成功优秀的造价理念,实现对本国造价效率的提升,积极推动我国建筑行业的健康、绿色发展。常见的有:对设计人员专业素养进行提升,从而加强对于成本、经济、技术的认知并有机结合,完成对于控制造价的优化。另一方面,以合同的形式确保双方合理权益受到保护,尤其是索赔条款等。以成熟的施工团队对施工进行监督与管理,及时发现并解决施工过程中存在的与设计阶段之间的差异、冲突和矛盾,实现对控制造价的合理化运行。
        3.2培养专业能力,实施激励管理
        人才素质在工程建设中起着重要的作用。从根本上提升工程的施工质量水平,就需要对施工人员进行专业能力的培养。并且在管理人才方面实施激励制度。引进相关专业人才,并合理制定招聘标准,确保所招聘的工作人员都能够符合实际施工的规定需求。合理分配经验丰富、专业技能高、综合水平好的人才。对新入职员工,安排专业人员进行岗前培训,包括专业技能、实践操作、理论培养等;对于老员工来说,提供进一步学习的平台,提高理论知识与实践相结合的能力,不断适应行业发展的需要。
        3.3大力落实相关法律法规
        在我国,任何活动与项目的开展都必须在法律法规的范围内进行,将政府作为监理执法机构。建筑业在持续发展的过程中,应随时关注政府动态与政策发布,而政府也应在做好本职的前提下,完成监督与管理的任务,通过本地实际情况制定出具有可行性、可操作性的相关政策。以定期检查的形式,对造价环境、水平、情况进行了解与控制。及时弥补造价中存在的缺陷、矛盾与问题,通过指定专门的负责人完成本职工作。
        结语
        总之,全过程工程造价管控制度在建筑工程项目建设中的普及和应用,不仅有助于降低建筑工程整体施工成本与工程造价,最大限度地缩小实际工程造价与工程预算之间出现的成本差异,而且能有效提升建筑施工企业的经济效益。所以,为了提高全过程工程造价应用的效果,建筑施工企业必须从工程招投标、施工材料选择与采购等各个环节着手,树立良好的风险意识,通过对工程项目建设施工过程中出现的工程造价风险的分析与管控,才能在提高全过程工程造价管控效果的基础上,保证工程经济效益与社会效益之间的相互平衡,推动我国建筑行业的健康可持续发展。
        参考文献
        [1]陆海珠.建筑工程项目全过程造价控制与管理分析[J].建材与装饰,2019(16):196-197.
        [2]孙宇,张健.建筑工程实施阶段工程造价的控制[J].建筑与预算,2019(12):24-26.
        [3]刘冬学.建设工程项目工程造价全过程动态控制探析[J].价值工程,2016,35(11):60-61.
        
       
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