潘德宽
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摘要：建筑行业的发展对于改善人们的生活环境，促进我国的经济发展，都具有非常重要的作用。为了更好地实现建筑行业的发展和创新，工程技术人员需解决施工管理中存在的各种问题，有效利用各项施工工艺技术，在施工管理工作中融入绿色理念的同时，实现管理的创新。管理人员在实际工程中应不断提升管理水平，提升建筑工程的施工效率，提高建筑企业的竞争力，确保企业在市场中的竞争地位。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工
一、建筑施工管理创新及绿色施工管理的意义
（一）建筑施工管理创新的意义
在科学发展观的正确引导下，我国的建筑施工企业想要健康、长久地发展，需要不断地创新，根据市场发展的实际需求，改进建筑施工管理方法，利用先进的管理理念，提高工程管理的科学性和系统性，利用全新的思维模式和管理方法，优化管理工作流程。首先，我国建筑行业的发展推动了建筑企业的进步。在工程建造过程中，由于施工的经济效益和社会效益之间，存在密切的关系，建筑企业想获得较高水平的利润回报，必须提高工程的质量，同时实现工程的社会价值。为了实现这个目标，工程管理者应根据时代发展的需求，优化和完善管理流程，在管理工作中注入可持续性发展的理念，注重创新与发展，这样企业才能健康、稳定地发展。其次，近几年，建筑行业发展迅速，城市的发展也提高了工程项目的需求量，施工活动难免会对周围的环境、人们的生活和工作造成影响。为了将这些影响降至最低水平，建筑施工管理者需要将全新的施工理念和施工技术应用于工程施工中，同时对施工管理工作提出了更高的要求。施工管理的创新有助于新工艺、新技术的应用与发展，建筑工程管理者在确保施工质量的基础上，可有效提升施工技术水平。建筑工程施工管理的创新，有助于工程的顺利实施，同时也能够有效保证项目质量和安全生产达到工程设计要求。
（二）绿色施工管理的必要性
社会经济的快速发展使人们的思想观念发生了翻天覆地的变化。人们对可持续发展理念的关注，不仅实现了认知的提升，还能将其应用于日常的工作和生活中，这也是绿色施工管理理念应用于建筑工程管理的重要基础。在建筑工程施工中应用绿色施工管理理念的实际意义体现为工程价值的实现。首先，绿色施工理念对建筑企业的发展具有重要积极的影响，不仅对建筑企业的经营和发展具有积极的促进作用，同时也能使企业秉持全新的经营理念，实现生产资源的合理分配和利用，对建筑企业的可持续性发展具有重要影响。由于循环经济倡导能源的计划性开采和高效利用，这种理念使企业在生产活动中，能够提高能源和资源的利用率，也能促进企业管理者使用必要的措施实现资源的二次利用，降低生产和经营的成本开支，提高建筑企业的经营效益。其次，落实绿色施工理念，有效拓展建筑企业的经营和发展渠道，是目前社会发展的必然趋势。建筑工程的实施具备绿色发展的特点，能够为企业创建良性发展环境，使企业获得经济效益的同时，还能够紧随社会的发展实现综合实力的提升，最终实现企业的可持续性发展的目标。
二、建筑施工管理的创新以及绿色施工管理的实施策略
（一）建筑施工管理创新策略
1、组建专业的管理团队
2、管理人员应具备较强的专业素质和技术水平，确保管理工作的有效性，企业管理者可组织有针对性的培训活动，鼓励管理人员实现业务能力的提升，例如为管理人员提供进修机会，邀请专家学者前来座谈或组织讲座等。
3、要提升管理人员的职业素养，人才的培养不仅要注重提升人才的专业能力和技术水平，同时也要对其进行思想教育，提升人才的职业素养和工作责任感，保证人才树立正确的职业道德观，为企业的经营与发展提供智力支持。
4、使用科学的管理方法
首先为了确保企业能够在激烈的市场竞争环境中占据有利的竞争地位，企业管理者需要对企业的发展情况、社会经济形势以及行业发展趋势进行综合分析，对施工管理技术进行深入研究，使用科学的管理理念提高管理效率，有效提升建筑企业的管理水平。
其次施工企业的管理者要打破传统管理理念的束缚，寻求适合企业发展的管理模式，并根据实际需求优化管理模式，将其转变为与企业发展相适应的管理方法。这样不仅实现了管理方法的创新，也确保管理模式能够与企业发展相适应。
最后企业管理者应注重新材料、新工艺、新技术的学习与应用，利用先进的建筑施工技术提高项目施工的效率和效果，使企业的综合实力得到不断提升。
5、创新管理机制
对施工管理机制实施创新，是施工管理工作实现创新发展的关键，也是完善施工管理体系的重要举措。施工企业的发展需符合时代发展的需求，企业管理者应坚持科学发展观并将其落实在实际工作中，通过创新管理机制解决在施工管理中出现的各类问题。构建科学、规范、合理的全新管理体系，使项目施工管理措施能够更好地落实在实际工作中。首先，项目管理者需创建两级施工管理体系。一级体系主要包括施工部门、分包单位以及设计部门，二级体系主要包括施工单位内部的管理职能分支部门。两级体系中的各职能部门主要负责创新管理工作内容的制定和落实，同时各部门间需保持紧密的沟通和联系，通过信息及时有效地传递，保证各项工作能够顺利实施。其次，在工程施工过程中，项目管理者需明确相关管理人员的工作职能，将责任落实到个人，有效提升管理工作效率。同时，项目管理者还需要根据工程的具体施工情况，优化、调整项目管理实施计划，并将计划落实在实际工作中，保证各项工作能够顺利进行。
（二）绿色施工管理的实施策略
1、重视能源管理
在绿色建筑工程中，想保证施工管理工作能够符合绿色施工理念，关键在于做好能源管理工作，提高对资源、能源的管理力度，确保绿色施工管理工作能够发挥应有的作用。这样不仅能够提升能源和资源的利用效率，也能避免工程施工对环境造成不利的影响。首先，在施工辅助类机械设备的挑选过程中，尽可能选择能源消耗小，污染程度低的设备，具有一定经济实力的施工单位也可以选择具备环保节能功能的新型机械设备，在根本上降低建筑能源的消耗，确保建筑工程的施工符合绿色施工的理念。其次，项目管理者需提高建筑能源、资源的管控力度，同时做好施工过程中的环境保护工作，加强水资源的保护，严格控制污水排放标准，尽量减少施工活动对环境造成的影响。
2、选择环保材料
建筑工程绿色管理工作的重要内容是尽量选用绿色环保的建筑材料。所以，建筑项目管理者应做好建筑材料的比选工作。在选择、购买建筑工程材料的过程中，除了关注材料的价格，还要保证工程材料具有环保特性，这样才可以确保建筑工程环保。
结束语
综上所述，目前我国的经济水平不断提升，建筑行业呈现出较好的发展态势。在建筑行业不断进行改革和创新的过程中，传统的施工管理方法已经无法适应当前项目管理的实际需求，也不符合绿色工程的建设理念。因此，为了保证建筑行业更好地发展，需要对建筑施工管理方法实施创新，融入绿色施工管理的理念，解决施工管理中存在的实际问题，为建筑工程实现绿色施工管理提供支持。
参考文献
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