探析全过程造价管理模式下的工程造价控制

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年4卷10期   作者:贺志刚
[导读] 随着时代的发展,造价管理的重要性日益显著,其管理效果的优劣,
        贺志刚
        身份证号:37152419920308****  山东省聊城市  252000
        摘要:随着时代的发展,造价管理的重要性日益显著,其管理效果的优劣,不但与建设工程的经济利益息息相关,而且与工程质量和效率存在着密切的联系,是现代建设工程管理中一项不可忽视的内容。建筑工程造价管理水平直接决定着企业的稳定发展,对整个建筑行业的发展具有重要推动作用。本文从全过程工程造价管理存在的问题进行了剖析,并以有效提高工程造价管理的水平为目标,提出了针对性的解决方案。
        关键词:建筑工程;造价管理;全过程管理控制
        引言
        目前,建筑工程项目的规模不断增大,复杂程度不断提高,工程造价的大额性、个别性、动态性、层次性、兼容性明显。为了实现我国工程合理利润的最大化,需要改革和创新我国传统的工程管理模式。由于我国建筑工程项目规模不断增大以及复杂程度不断提高,因此,我国的工程造价管理也需要不断地进步和优化。在这样的情况下,工程造价全过程控制以及管理理论得到一定程度的发展,并且在具体应用过程当中取得可观的效果。
        1全过程工程造价概述
        所谓全过程工程造价,指的是在工程施工过程中,以科学理论依据方法为有力支撑,在确保施工质量的同时,保障企业经济效益。为了实现预期的目标与设想,要先对整个工程建设需要的成本进行大概估算,再规划科学的实施方案。特别重要的一点是,全过程工程造价并不是独立存在的,它的制定对整个施工过程的造价产生重要影响。因此,从某种意义上来说,全过程工程造价在整个施工过程中更像是一名指挥官,只有严格按照方案执行操作,才可以在保证施工质量的前提下,实现工程总成本的有效降低。
        2全过程管理控制中工程造价管理存在的问题
        在工程造价控制中,工程单位往往以追求更高的经济效益为目标,所以在项目设计中,他们更注重经济因素而不是技术设计。在成本指标的设定方面,设计图纸的质量没有得到严格的控制,导致整个项目施工中出现一些不必要的错误,降低项目成本控制的质量,影响施工进度和质量。
        2.1工程造价的决策效率
        为了更好地提高我国的工程造价管理的工作效率和质量水平,相关数据表明,在工程项目建设过程当中,其中决策阶段的质量对于整体工程造价管理工作有直接的影响。对于工程造价的决策,工程造价管理的相关工作人员需要给予足够的重视。要明确项目存在的问题,需要根据实际情况进行具体解决。如果有个别的项目暴露缺陷,那么将会直接影响整体的工程造价的控制和管理的工作。而且在决策阶段,需要经过专业的工作人员进行科学合理的数据分析和会计分析。在工程实际施工的过程当中,由于会出现虚假价格的现象,对于工程造价的整体工作有着一定的影响。通常情况下,一些工程项目往往没有仔细核算工程项目的成本,会导致工程的实际成本与工程的预算成本不相匹配,最终使工程造价管理工作失去意义。
        2.2工程造价预算编制不合理
        编制工程造价预算是建筑工程造价管理与控制的首要步骤,用于为造价管理与施工作业提供参照依据。在编制建筑工程造价预算时,若是预算编制部门对施工方的人力、物力等资源以及建筑工程工作量的了解不够,缺乏全面且具体的施工作业数据的支持,加上工程项目监督管理部门在系统化管控方面存在不足,将导致工程造价预算编制与现实情况产生较大的偏差。不合理的造价预算无法为工程施工作业提供财务支出指导,甚至会影响建筑工程施工的整体管理体系。
        2.3工程设计阶段缺乏对工程造价控制工作监督
        工程设计对于工程的整体的质量水平具有最直接的影响。

工程的设计决定了工期的长短以及工程的进度,在开始工程建筑施工的过程当中,必须对于整体的工程项目进行科学合理的设计,根据当地的实际经济状况以及社会现状,与各方面的项目负责人共同设计一个科学合理的工程方案。但是现阶段我国的工程实际设计过程当中,相关的设计工作者并没有和成本的管理工作人员进行合理有效的沟通,往往缺乏考虑工程的造价以及资金成本等因素。只有对工程项目进行科学合理设计,才能保证工程造价得到有效的控制。此外,工程项目在设计阶段时缺乏对成本造价的考虑,往往导致设计与预算的不一致,不仅增加施工成本,而且还大大地降低工程的施工工作效率,严重影响工程的实际施工。
        3建筑工程全过程造价管理与控制措施
        3.1工程设计阶段完善造价预算编制
        精准的建筑工程造价预算是建筑工程全过程造价管理与控制的基础,不仅可以有力地指导工程具体施工过程,推动工程按照序时进度开展施工作业,还能够有效规避因造价控制不良而引起的返工或设计变更问题,在保障工程施工质量的基础上提高工程的施工效率,缩短工程施工时间,最大限度地节约工程实际造价,提升整个建筑工程项目的市场价值。建筑工程施工单位应当加大对工程造价预算编制的完善力度,一方面,根据市场的基本需求,在对工程施工现场以及各施工资源进行细节性了解与整体性把控的基础上,依据施工组织设计中的各个要点以及施工进度安排预估每一个施工作业细节的财务支出单价,为整体造价的可靠性奠定基础。
        3.2工程决策阶段加强工程信息共享
        长周期施工过程的复杂性导致建筑工程施工进度以及施工内容存在多边性,当施工内容发生更改时,建筑工程施工的相关造价信息需要相应地进行更新与修改。BIM技术借助三维仿真建模与模拟技术对建筑的空间结构以及细节进行刻画与表达,相较于CAD所绘制的二维平面图,BIM技术下的建筑信息模型更为立体直观,可以为工程设计阶段的结构规划以及后期项目施工过程中的细化管理提供尺度详细的三维实体模型。BIM技术具有较高的信息处理、响应与更新速度,当工程造价信息因施工时序变化而发生调整时,建筑信息模型会相应地发生变化,以确保工程项目施工技术与建筑信息模型一致。
        3.3工程施工阶段夯实造价信息传输
        在传统工程造价管理模式下,各施工部门、施工分队会根据施工现场以及资源可调配度等情况,在保证工程进度与工程质量的前提下改变施工内容与施工流程。各个部门具有较强的主观能动性,如果未能针对具体的施工问题进行整体性内部协商与合作,施工作业未能按时序进度推进,工程造价的精细化管理工作自然也会相应受到影响。BIM技术详细刻画了建筑的空间结构信息与细节信息,施工人员可以借助此三维仿真模型对施工流程与施工内容进行分解,在施工过程中,借助BIM的立体数据模型阶梯形拆分功能,对施工建筑进行结构拆分,再根据施工时序进度对施工信息进行阶段性控制。不同的施工团队以及施工部门可以以三维建筑信息模型为依据,根据模型中划分的施工内容与施工要点做好施工控制,并在信息可交互共享的基础上对工程造价进行统筹化管理。
        结束语
        工程造价的全过程管理有助于在工程施工过程中提高人员、机械、材料等施工资源的统筹协调率,有效降低工程建设成本,提高工程的施工质量与施工效率。相关人员可以将BIM技术引入工程造价全过程管理中,借助BIM技术构建建筑三维信息模型,直观地表达工程建筑的几何信息、专业属性与状态信息,为不同部门、不同团队协同合作提供同一个数据模型与信息传输共享通道,为工程造价精细化管理提供动态信息支持。
        参考文献
        [1]年海礁.工程造价全过程管理控制要点分析[J].市场周刊·理论研究,2018(3):18.
        [2]田崇庆.工程造价全过程管理控制要点探析[J].住宅与房地产,2018(11):40.
        [3]王丽丽.建设项目工程造价全过程管理及控制要点[J].价值工程,2018(14):89-90.
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