韩军
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潍坊大邦房地产开发有限公司
摘要：工程造价是企业评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一，如果工程造价超出预算，将会对企业的投资收益造成一定的影响。为了保证企业投资收益的最大化，企业应该提升工程造价人员的专业能力，从专业的视角合理编制工程造价，并且能够利用工程造价方案对工程进行全寿命周期的管理；对工程项目采用动态跟踪管理的方式，发现问题并及时解决，优化管理手段和施工技术，降低工程成本，扩大利润空间。
关键词：建筑工程；造价管理；控制措施
引言
在我国经济快速发展的背景下，建筑工程业所创造的经济价值占有一定的比例。建筑工程市场的激烈竞争对各企业的发展产生了一定的压力，为了确保工程投资能够获取预期的效益，就需要对工程进行价格投资测算，根据国家政策、市场发展现状、土地价格、消费市场等各方面因素进行工程造价预测，进而决定其是否具有投资的可行性。
一、建筑工程造价超预算的原因分析
（一）预算编制不合理
预算编制不合理是导致工程造价超预算的主要原因之一，部分预算人员在编制工程预算时，并没有到工程的施工现场进行考察，也缺乏对市场进行全面的调研，导致对人工、材料、机械设备的费用了解得不到位。人工、材料、机械设备是建筑工程中费用占比较大的部分，在缺乏充分的市场调研的情况下，编制的工程预算缺乏合理性和科学性。此外，对于工程的施工方案没有进行全面的审查，对细节把控不严，凭借主观经验和片面的信息了解所编制的预算，最终导致工程造价超出工程预算。
（二）施工管理不规范
在施工过程中，如果工程造价管理不规范，对于施工材料的管理和使用没有规范的标准，也会导致预算超支，比如材料领用与使用记录不相符，会导致材料的浪费。机械设备的调度缺乏合理性，导致机械设备闲置时间较长等，会无形中增加施工成本。在施工过程中，如果遇到不可抗力或者冬季施工等现象，都会增加工程成本，直接导致工程造价超出预算成本。
（三）工程造价管理落实不到位
为了更好地控制建筑工程项目的成本支出，应该充分利用工程造价的调控能力，对工程的成本支出进行全过程管理，并且采取动态跟踪的方式，随时调整管理方案。但是部分企业忽视了工程造价的调控功能，只是在前期进行了工程造价的预算编制，而在后期的具体落实过程中却存在落实不到位的现象。对于工程造价中涉及的内容没有专人负责管控和落实，缺乏对细节的掌控，以致在实际施工中缺乏参考的依据和标准，导致成本支出超出预算范围。工程造价管理应该贯穿于整个工程项目的始末，对工程的质量、安全、工期、成本进行监督管理，以工程造价的内容为标准对施工进行监督。
二、建筑工程造价超预算控制措施
（一）提高工程设计水平
设计变更、技术变更是建筑工程造价超预算的主要原因之一，为了有效提升工程造价管理水平，应该提高工程设计水平，尽量减少在后期施工中出现的变更。工程设计主要是指对工程项目的建设提供有技术依据的设计文件和图纸，是建筑工程项目进行整体规划以及具体实施意图的重要依据。为了尽量减少设计变更的出现，在设计之前，设计人员应该深入施工现场进行全面的调查了解，对施工现场的地质、水文、构筑物、周围环境等进行充分的考察，然后结合建筑物的用途和属性等优化设计方案；详细了解行业、企业的各种规范标准，保证设计标准的规范性。工程设计的优化处理，可有效减少设计变更，确保工程在预定的工期内完工，工程造价严格控制在工程预算范围内。
（二）科学合理的编制预算
预算编制的科学性和合理性直接影响工程造价的管理水平，因此相关单位要加强对工程预算人员的能力培养。工程预算人员不仅要对建筑工程项目的整个过程有详细的了解，同时还要具备敏锐的市场观察力，能够对市场发展趋势进行科学的预判。工程预算人员需要具有较强的综合能力，既要具备一定的建筑工程专业知识，又要对经济学知识有一定的了解，了解国家的经济政策，能够从更加理性和长远的视角看待市场价格变动趋势。在编制预算之前，工程预算人员应该进行深入的市场调研，对人工费、材料费、机械设备费有详细的了解，并且从专业的视角对其未来一段时间内的变化进行预判，切实提升工程预算编制的科学性和合理性。工程预算编制与实际情况的差异越小，越有利于工程造价的有效控制，对企业投资决策的辅助作用就越大，进而保证企业获取可观的经济收益。
（三）加强造价精细化管理
为了提高建筑工程造价的管理水平，可将BIM技术应用于工程造价管理中，这对于控制工程成本具有显著的成效。BIM技术主要是通过建立虚拟的建筑工程三维模型，利用数字化技术，将建筑物构件的几何信息、专业属性、状态信息以及空间、运动行为的状态信息集成到信息库中。因为三维模型具有可视化的特点，并且将工程的设计、施工、运行直至全寿命周期结束整个过程的数据信息整合到信息数据库中，所以其能够为工程的各个阶段和各个部门提供有效的数据参考，有利于各方人员的协同工作，进而提高工作效率，降低成本。BIM技术可以根据工程的实际进展，随时动态更新各种数据信息，为造价管理人员提供了可靠的依据。BIM技术在数据收集方面具有显著的优势，因此其不仅为工程预算人员节省了大量的时间，且数据的可靠性较强，数据比较全面，为造价管理人员编制出更加精细化和科学化的预算方案提供助力。将BIM技术应用于建筑工程造价管理中，能够实现对成本的有效控制，确保工程造价控制在工程预算范围内，确保企业收益最大化。
（四）采用全过程造价管理
在建筑工程的整个寿命周期内，各个环节都是紧密相连的，任何一个环节出现问题，都会对其他环节产生一定的影响。因此采用全过程工程造价管理，不仅能够加强对工程的成本管理，还能够对整个工程的工期和质量进行控制。全过程造价管理能够实现对各种资源的优化调配，充分发挥各种资源的优势，从而降低因为资源浪费而造成的造价过高。通过对其他环节的管控，能够有效减少施工过程中的设计变更、技术变更和标准变更等现象，避免出现人员、机械设备闲置现象，提高施工材料利用率。采用全过程造价管理，有利于实现对整个工程的宏观把控，并且能够对细节进行优化控制，为合理控制和调整工程造价奠定良好的基础。
（五）施工材料价格控制
施工材料在建筑工程中占据较大的成本比例，为了将工程造价控制在工程预算范围内，应该对施工材料的价格进行有效控制。施工企业对于市场的变化动态是无法控制的，但是可通过一定的手段有效规避价格波动所带来的成本风险。施工企业可与施工材料供应商建立较为稳定的供求关系，在编制合同时充分考虑到市场价格变动的因素，尽量避免超预算情况的发生；还可以在施工中采用工程造价指数法进行风险共担，在拟定合同时可以按照当时的市场价格作为承包价格，但是在工程结算时，应该以地区工程造价管理部门公布的造价指数为依据对造价指数进行调整，以减少价格变动导致的超预算。
结束语
综上，为了保证企业的投资收益最大化，应该对建筑工程造价超预算的原因进行深入的调查分析，然后综合各种因素有针对性地制订控制措施，尽量将工程造价控制在预算范围内，切实保障企业投资收益。
参考文献
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[2]基于建筑工程造价的动态管理与控制研究[J].宋思奇.住宅与房地产.2020(32)
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