朱军
身份证号码：37030319830714**** 山东省淄博市 255000
摘要：在对市政工程进行质量管理时，不仅需要树立正确的质量管控意识，同时需要从根本上提高施工管理人员的管理水平，以准确定位施工问题从而制定出完善的施工方案，为市政工程的顺利展开与措施的有效落实奠定基础。
关键词：市政工程；质量管理；问题与对策
一、浅谈市政工程施工质量管理现状
（一）市政工程缺乏质量管理制度体系
为了进一步提升市政工程的应用效果我国发布了诸多的法律法规，对工程现场的施工质量管理环节进行了较多的约束。但由于多数的工程不仅覆盖范围较广且施工细节较多，再加上部分特殊工程需要用到特殊的施工工艺，因此整体耗费时间较长，对其进行全面管理也有着一定难度。但对于市政工程来说，与之相配合的法律法规从实际情况来看并不能全面覆盖到每一个施工环节，仍然需要通过不断补充对内容进行完善。部分市政工程采取外包形式，经过招标过程后选择出的中标单位作为执行施工任务的角色，也被称之为承包商。但由于承包商的并不固定，即使其资质满足施工需求也无法控制其管理的质量与水平。在承包商不具备管理能力，若同时没有制定科学且合理的质量管理制度，或是不重视施工质量管理过程，再加上相关制度的缺失将为市政工程的建设埋下极大的安全隐患。若承包商管理混乱，在没有专门针对工程设置质量监管部门的情况下，由于无法为各个施工环节提供足够的质量监督与管理条件，在缺乏外界因素制约的情况下想要达到对工程所涉及到的各类施工环节进行实时的质量监督管理的目的较为困难。尤其是在没有对施工人员进行完整资质审核的情况下，施工技术的不达标将会增大施工失误现象的发生风险，继而影响到后期的质量安全。
（二）施工单位质量管控意识薄弱
现如今，在针对市政工程现场施工管理流程进行深入分析的情况下，能够发现有一部分的施工单位并不具备工程建设的质量管控意识，或在已经有明文规定的条件下并没有提高对质量管控的重视，甚至没有正确的质量管控认知，致使市政工程的质量管控意识长期处在缺失状态。项目施工过程中，施工质量控制具有极高的工程建设地位，与施工成本、施工周期等密切相关，且与项目展开与实际应用的安全性以及可靠性更是有着紧密联系，其重要性毋庸置疑。因此，对工程进行施工质量管控具有极高的现实应用价值，应提高对质量管控工作的重视。但施工单位管理人员由于并没有意识到质量管理的重要意义，严重忽视了施工质量管理环节，且对工程进行质量管理时所采取的措施多数起到的是形式作用。这就导致市政工程的建设质量受到了极大的影响，在增加后期施工质量修复时间的基础上也将会使得成本支出相较以往有显著提升。导致一系列问题的根本，就是现场管理人员没有意识到施工质量管理对于市政工程建设的重要意义，质量管理的认知处于严重缺乏的状态。
（三）对施工材料质量管理控制不当
1不重视施工材料的采购。材料生产厂家资质的不认真核查或没有强制性的要求出厂性能报告的完整性，将有极大的可能会造成大量的不合格材料流入到施工现场。
2部分采购人员为了将自身利益最大化，私自收取材料厂家回扣。这就导致采购的现场材料多数价格较为低廉，甚至某些材料无生产检验许可证书，只看中价格而不重视性能的做法将严重影响工程的质量效果。又或是部分施工方私自与供应是商对接，将以次充好的材料混入到正常材料中，一旦这些不合格的材料进入到施工现场并将其应用在了市政工程中，将形成极大的安全隐患。
（四）施工人员技术缺乏专业性
1施工设备与机械在严重缺乏的状态下，若无法根据现有条件选择先进的施工技术，或是无法保证技术融入的合理性与及时性，也同样会影响整体的施工技术水平，继而影响工程整体的施工质量。技术的不合理应用同样会影响到工程的施工周期与所耗费的资源成本，增大不必要的维护成本支出频率，甚至会影响到市政工程的后期应用价值与应用效果。
2由于施工人员自身不具备专业水平，这就使得所选用的施工技术无法满足市政工程的建设要求，施工人员技术水平不一致的情况更使得部分工程结构与施工标准有着较大差异。
二、加强市政工程施工质量的对策
（一）创建施工质量管理体系
施工质量管理体系是否完善决定了市政工程一系列质量管理措施的落实效果，也是推进质量管理进度的重要保障。从国家角度出发，虽然为工程建设出台了大量的法律法规，但从所涵盖的细节内容来看仍然不够完善，因此无法充分发挥其应用价值，需要联合现阶段的市政工程质量管理工作的进展情况对所涵盖的内容进行补充，尤其是质量管理细节方面更要提高重视，继而帮助规范施工单位行为；其次是由于市政工程的特殊性，往往需要分包给不同的施工单位，在涉及到的承包商过多的情况下是否有完善的承包商管理制度具有极为重要的应用价值，这也是决定最终工程质量与应用效果的重要基础。
（二）加强对施工材料采购管理与控制的重视度
施工材料的品质是决定工程质量的关键因素，因此应提高对施工材料采购环节的重视，强化采购管理与性能核验。在对施工材料进行采购时，需要对所涉及到的供应商的资历以及施工材料的品质进行严格的质量监督，并遵循筛查机制以彻底杜绝残次品与性能不合格的材料流入到施工现场。另外还需要强化对采购人员的管理，采取合适的措施以提高采购人员的思想道德品质与职业素养，从而降低私收回扣与偷工减料的情况发生的风险。若发现此种情况应立即对相关人士进行严肃处理，为营造良好的材料采购氛围奠定基础。
（三）提升对施工管理人员专业技能的培训
为促进工程更好的展开，确保工程建设的稳定性与可靠性，需要对施工人员做好针对性的施工技术培训工作。首先需要定期组织技能知识讲座，并邀请更多的专业人员对现场经常应用的技术予以讲解，充分结合实践与理论以从根本上将施工人员的专业技能水平提升；其次是需要尽可能多地融入先进的管理思想与机械设备，以提升工程的整体施工效率与建设质量，为施工技术的与之俱进奠定基础，缩短施工周期以确保最终的施工工程的建设品质符合预期要求。
市政工程建设成果与民生问题有着紧密联系，因此若是能够保证市政工程的建设效果则能够真正将民生问题改善，以从根本上促进城市的经济发展为人们生活质量的提升奠定基础。因此，对于现阶段的城市发展过程来说，保证市政工程的推进顺利性是提高施工质量水平的重要基础，对这一内容进行深入探讨具有重要的现实意义。
结束语
综上述，施工质量管理工作效果的充分发挥是促使施工环节规范化的关键因素，其中以施工方案为基础的技术交底工作的展开更是确保工程施工质量符合施工要求的前提条件。保证施工质量管理的有效性、充分发挥其应用的实际价值，不仅能够大大缩减施工周期，同时也会将资源的耗损率降到最低，各项成本支出自然也就会有明显减少，例如材料成本、人工成本、设备成本等。另外市政工程施工质量的科学管理同样也是最大程度的降低施工问题发生风险的重要基础，并能够真正消除后期市政工程应用过程中的安全隐患，从而节约维护成本与修复精力。
参考文献
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