黄雅楠
德州中坚基础工程有限公司 山东省德州市 253000
摘要：当前，我国建筑行业正处于飞速发展的状态中，随着科学技术不断进步，各种新型材料不断涌现，各类建筑项目层出不穷，从而为建设工程质量控制带来艰巨挑战。因此，相关建筑企业需要对自身管理思路进行革新，要追随时代发展脚步，从而确保企业可以在竞争愈发激烈的市场中得以生存。但是就目前管理形式来看，在我国大部分建筑企业中质量控制管理存在诸多问题，无法切实保障工程质量，若这些问题无法得到解决，就会严重威胁人们的生命财产安全，限制企业未来的发展。
关键词：建设工程；施工管理；质量控制
引言
我国当前的社会经济发展速度飞快，同时也带动了科技的发展，我国的技术水平得到了很大的提升，资源也更加丰富。对于这种情况，为了满足我国社会当前对建筑工程的质量需求，需要从根本上降低建设工程的成本，提高建设工程的质量，帮助建筑企业提高经营利益，获得长久发展的空间。这需要企业完善自身的施工管理制度和质量控制策略，提高建筑工程施工的标准，规范化施工过程中的各项工作，提高施工人员的整体素质和专业能力，采用更为先进的设备和物资。
1建设工程施工管理过程中的质量控制问题
1.1人员问题
人员素养不足是当前建设工程领域普遍存在的问题，由于人员对专业知识的掌握缺乏全面性和系统性，在施工中经常会出现不规范问题，管理人员一旦有所疏忽，就会给建设工程项目带来质量隐患。在当前的建设工程领域，企业之间的竞争非常激烈，为了尽快完成项目建设，降低工程成本，一些企业盲目选择施工班组，没有对其中的人员进行上岗前的考核，人员水平不一，许多工作人员对施工技术要点不了解，易引发质量问题，给企业带来严重的经济损失。而且在施工过程中工作人员缺乏责任意识，工作态度消极随意，需要引起管理人员的高度重视。
1.2材料管理中存在的问题
在建设工程施工过程中，材料以及设备质量对工程质量有着直接影响，若企业的材料管理工作效果较好，那么就可以最大程度上降低工程中存在的安全隐患，有利于提高工程质量。但是在目前我国建筑企业施工过程中，部分企业忽略了这个问题，没有意识到材料管理对工程质量的重要性，从而限制了工程施工进程。在对材料进行采购时，企业往往更加注重材料的价格，从而会对材料质量有所忽略，会选用一些价格便宜的劣质材料，虽然此种做法降低了企业花费，但是会使工程施工质量存在诸多安全隐患，为人们的生命财产安全带来巨大威胁，此种做法得不偿失。在对施工设备进行管理时，各种设备的使用与安装都缺乏规范的标准，从而导致设备故障频发，进而大大降低工程施工效率，对工作人员的安全构成威胁，这些问题都有待企业解决。
1.3环境因素
建设工程通常都是在露天的环境中进行的，施工过程中会面临着很多不确定的环境因素，而且施工的时间比较久，施工质量很容易受到外界施工环境的变化而产生影响，通常情况下；首先是自然环境，比如天气状况、水文和地质等多种自然因素都会影响到建设工程的施工管理和质量控制水平。其次就是劳动环境，施工环境对于施工人员的人身安全也是非常关键的，如果施工过程中的劳动环境太差，工作条件艰苦，也会影响到施工人员的工作心态。最后就是生活环境，包括施工人员的住宿条件，当地的风土人情都会影响施工人员和管理人员的工作积极性，从而间接的影响到建设工程过程中的管理工作和质量控制工作。
2建设工程施工管理过程中的质量控制
2.1做好施工建材质量的管控工作，定期维保施工机械设备
为了可以提升施工管理实践中质量控制效果，就应做好施工建材的管理工作，并且要求机械设施的操控人员具备相应的技能。在选购施工建材时，应该预先委派专人到建材市场进行调研，掌握市场行情，然后货比三家筛选出性价比高、建材品质好、有实力的供应商与其达成协作，如此在源头处确保施工品质。此外，在施工建材运送进场前，委派专人抽检建材的品质、规格型号等，以免建材供应商以次充好，如果发现建材品质与合同签署的标准不符，那么整个批次的建材都不能接收。反之，倘若抽检结果达标，则应将建材匀整地放在工程场地的专属位置上，并且做好防护工作，避免建材遭受污染而失去效用影响到施工品质。机械设备的使用上对操作人员开展培训，做到“四懂三会”懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会保养、会排除一般故障，并且严格按照安全操作规程使用机械设备，在使用前、后都做好维修保养工作，这样防止和减少施工风险问题产生的概率，从本质上保障施工品质和施工安全。
2.2加强人员管理
建筑工程得以开展的前提和基础就是人，所以对于员工的管理是工程质量控制的核心。从实际施工状况来看，大部分建筑质量出现问题都是由人为因素引起的。因此，企业要想充分发挥质量控制的实际作用，就必须加强对从业人员的管理。首先，企业要提高员工的应聘标准，不能为降低企业成本投入而盲目聘用专业能力不足以及综合素质较低的员工，尤其是一些危险程度较高以及技术难度较大的岗位，例如，塔吊工、水电工等，企业更应该提高招收标准，要查验其相关证件，没有证件人员一律不得聘用；其次，企业要加强对员工的培训，企业要发现施工过程中的薄弱环节，并对相应员工进行针对性的强化训练，要定期考察员工的专业能力以及综合素质，要使员工了解其工作的重要程度，使员工切实认识到自身工作的重要性，从而提高员工的专业能力以及综合素质，从根本上降低安全隐患的发生概率，最终达到质量控制的目的。
2.3加强管理模式创新
近几十年，我国建筑领域发展迅猛，其中施工质量管理模式得到了调整和优化。作为工程项目顺利开展的基础性工作，施工质量管理必须与当前的建筑领域发展形势相匹配，才能充分发挥出质量管理的重要作用。企业方面要注重施工管理模式的创新，引入各种先进的管理技术和管理理念，如注重信息技术与管理工作的有效融合，推动施工质量管理信息化进程。管理人员可以利用BIM技术（BuildingInformationModeling，建筑信息模型），对原有的管理方式进行优化。在工程设计及施工阶段，结合BIM模型，实现质量问题的事前控制；在方案制定环节，消除各种工程施工隐患，以先进的施工质量管理模式，推动企业稳定发展，满足当前的时代发展需求。
结语
最近几年，我们国家人们的生活水平以及生活质量大幅度进步，越来越多的建设工程开始进行，同时在当今市场环境下，建设工程方面存在一定的问题，这些问题对建设工程建设单位对施工质量进行管理以及检测时产生了影响，而建设工程的开发商以及建筑的施工单位就务必要加强对施工的管理，以及对施工质量的检测，这样才可以从实际出发，正视问题，发现问题，同时使用恰当的方法措施高效以及高质量的完成施工管理以及质量把控的工作，这样才可以促进行业的可持续发展，为行业注入更高的生产力以及发展力。
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