建筑工程技术管理中控制要点与优化措施

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年4卷10期   作者:谷睿
[导读] 目前我国经济发展迅速,建筑行业为我国发展做出了很大贡献。
        谷睿
        身份证号:37152219920817****  山东省聊城市  252400
        摘要:目前我国经济发展迅速,建筑行业为我国发展做出了很大贡献。随着社会经济的进步发展以及城市化进程的不断加快,建筑行业也得到了迅速的发展,各种新材料、新技术的应用也最大限度上满足了人们对现代建筑的要求。其中施工技术的应用效果,是关系到建筑工程项目整体施工质量的关键因素,因此,加强对建筑工程施工技术的全过程控制与管理工作,具有十分重要的现实意义。基于此,本文就建筑工程技术全过程控制与管理进行了分析。
        关键词:建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施
        引言
        建筑工程施工技术管理作为建筑工程质量保证的重要条件,对建筑工程未来发展至关重要。现代化发展条件下,建筑工程施工技术不断创新升级,加上建筑工程施工要求更严格,为了保证建筑工程施工质量,施工技术的正常应用,必须积极对建筑工程施工技术管理中的问题展开研究。正确认识建筑工程周期长、施工条件复杂等特点,客观应对建筑工程施工技术中存在的差异性,科学开展建筑工程施工技术管理工作,进一步实现管理的价值与意义。
        1施工技术管理在建筑工程中的重要性
        1.1有利于降低建筑工程施工中技术问题的发生率
        建筑项目施工技术施工中,经常因为施工技术问题引发安全事故,施工技术水平也会影响建筑施工质量。对此,在施工技术中增加管理更利于降低建筑工程施工中技术问题发生的概率。第一,能够对施工技术进行合理监管,确保施工技术落实的技术性和质量,避免为后续施工埋下安全隐患。第二,施工技术人员可以通过管理随时监管并调整施工技术水平,从而提高施工技术质量和施工技术作业的效率,也能够有效避免施工技术问题的发生,可见,施工技术管理在建筑工程中是极为重要的。
        1.2降低施工成本
        开展建筑工程施工时受到客观因素影响,通常需要使用大量的资金,这就使得施工成本相对较高,施工企业不仅需要确保施工质量符合建筑工程需求,还需要最大程度上保证建筑工程的经济效益,这需要根据实际需求针对建筑工程施工成本开展科学的控制和管理。良好的建筑工程施工技术管理可合理地规范与约束施工流程、施工材料与施工项目,进而提高建筑工程自身的施工规范性,这从基础上降低了各个施工环节的资金投入量,为施工企业实现经济效益目标创建良好的条件。
        2现阶段建筑现场施工质量管理中存在的问题
        首先,过于重视成本投入而忽略了质量问题。在房屋建造过程中,仅考虑投入成本,没有优先考虑施工质量,而忽略了施工质量控制,因此在施工过程中发生了非法活动,例如切角和材料切割。结构不安全。为了降低工程造价并与工期保持一致,部分施工单位不仅牺牲房屋建设工程质量,降低工程造价,而且由于工程质量差而增加工程造价,未能有效处理工程质量与工程造价的关系。但是,资金使用不高,建设资源没有得到优化,导致建设成本的浪费,其次,必须提高施工人员的素质。房屋建筑与人的作用密不可分,其质量在一定程度上由建筑人员决定。这是因为施工人员的工作态度、施工人员的技能水平以及施工人员的专业知识都会影响最终质量。然而,目前承包商的工作安排或承包商的技术能力未能达到最佳效果,承包商缺乏热情,在施工过程中是被动的,缺乏施工责任感。由于技术应用未严格遵循相关规范,因此不利于提高施工质量。第三,它忽视了建材和建筑设备的管理。在施工之前,由于没有对建筑材料进行有效的质量检查,因此无法保证建筑材料的质量,从而很容易影响到建筑的整体效益。在日常管理中,无法有效地维护和维护工程机械设备,从而导致施工过程中断,从而导致工期延迟。在采用现场施工技术制定技术标准后,建筑施工的各项参数均达不到规定的要求,强度和刚度仍然较弱,难以保证建筑结构的稳定性。


        3对加强房屋建筑施工技术质量管理的探究
        3.1强化现场施工管理制度
        而在现阶段的施工管理之中,管理者们应该对整体施工质量进行层层把关,整体的施工质量必须得到重视,必须一步一个脚印的走下去。在工程建造的整个过程中肯定不会是每一步都会有人监督,但是需要管理者对整个工程负责,当然这也是对自己负责,这就需要在制作过程结合管理者们的经验来恰当的对员工进行合理化的管理,这就要求员工在研究过程中需要团结互助、互相帮助,对不会的地方进行细致的研究,这样不仅可以提升整体工程的质量,也可以让员工可以更好地吸收研究过程中所学的有关的技术与知识。在检查整体施工质量的时候需要层层递进,每个人的任务分配都需要明确,完成进度怎么样,完成之后可以达到怎么样的成效,这都需要员工进行细致的记录,只有这样才会让施工的质量大大提升。
        3.2提高资金投入力度
        在建筑工程施工准备阶段,需要根据施工需求不断提高施工资金投入力度,有关部门则需要针对资金进行科学的分配,确保资金的使用具有较强合理性,同时还需要开展良好的施工质量检查工作。结合建筑工程项目需求,明确工作责任人,这是实现安全施工的主要方法。招聘技术人员时应具有较高的要求与标准,确保聘请的技术人员掌握大量专业知识、拥有丰富的工作经验,对于建筑工程施工设备与各种防护用具的质量也需要严格的控制和管理,保证建筑工程施工期间不会受到施工材料质量问题的影响。另外,还需要让施工人员深入了解规范施工的重要意义,进而提高加固安装施工的规范性与安全性,这可有效防止施工意外的出现。施工交底工作也与有着重要作用,科学合理的施工技术交定预案可从基础上避免建筑工程施工出现各种问题。
        3.3加强管理控制施工技术相关人员的综合素质
        在整个建筑施工的行业中,一定要加强管理控制施工技术相关人员的综合素质。施工技术运是在不断革新的,随时都要改变原有的施工技术方式,采用比较先进的施工技术管理控制方式,因此要及时培养员工掌握并且适应这样的施工技术管理控制方式。在管理过程中,由于无法了解到革新后的施工技术的管理控制而采用传统的管理控制方式进行施工,那么将会严重影响施工的效率。施工现场相关人员的综合素质非常重要,这是在进行建筑施工技术的管理控制的基本保障。建筑企业要培养施工现场相关人员的综合素质,每隔一段时间要对员工进行综合素质考察,这样才能避免一些员工由于缺乏施工技术管理控制所需要的综合素质而导致在建筑施工技术管理控制中,出现相关问题进而导致更多的问题。这是谁都不愿意看到的。不同的施工现场的施工技术管理控制人员需要进行不同的管理,所以,企业要仔细对施工现场施工技术管理控制人员的挑选,一定要选拔技术过关,拥有综合素质符合当下社会发展理念的人才。
        结语
        综上所述,建筑行业是我国现今经济发展的主要支柱产业,对我国经济发展提升有着重要的作用。建筑企业在施工中要加强对施工技术的管理,施工技术质量得以保障,建筑整体质量才能得以保障,建筑企业才能有良好的发展,进而更加推动我国社会经济的发展与进步。
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