齐涛
新疆北屯市新疆丰庆建筑安装有限责任公司 新疆北屯
摘要:时代的进步带来的是社会整体生产力与生活水平的提升。房屋建筑工程作为城市化过程中的基本要素,更是直接关系到人类的生产与生活。鉴于房屋建筑受施工技术水平与管理水平的制约,就需要我们在未来的发展中更深入地对其展开研究,持续不断地创新施工技术,强化现场施工管理,如此方能推动我国房屋建筑建设步入更高的专业层次。
关键词:房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理
一、在房屋建筑工程施工技术分析
(一)钢筋施工技术分析
1、施工前需对钢筋型号、质量等进行严格审核,确保其各项指标参数都符合当前房屋建筑项目施工要求和国家相关规定。
2、钢筋施工中必须严格把控钢筋的弯折与连接,即施工人员应对图纸进行仔细研究,然后对照图纸并结合施工现场的实际情况来控制钢筋尺寸,做好精确的弯折与切割,以保证钢筋施工质量,避免出现钢筋接头不清晰或钢筋尺寸误差等问题。
3、充分做好技术交底工作,如应对钢筋材料下料单进行反复核实,确保准确无误。
4、把控好钢筋连接的相关技术操作,如钢筋接头时应尽可能错开接头,使接头在同一平面内,如果钢筋本身直径较大,则应通过制作成马镫的方式来进行连接,并注意做好焊接,保证焊接点焊接质量。
(二)混凝土施工技术分析
1、在运输环节中,需要对其运输路线进行合理规划与把控,以防止其在运输过程中出现离析或分层现象。同时混凝土施工中需对其存放时间也进行严格把控,以确保施工用混凝土能够处于良好质量状态。
2、在混凝土施工的准备过程中,技术人员应做好相关设备的检查,并对模板、支架等设施上的污垢进行处理,保证其清洁度。最后,混凝土浇筑施工中,其浇筑的高度、速度和方式都是需要注意的,这是其技术的关键点。
3、施工中的浇筑方式一般以分层浇筑为宜,但需要注意控制好初层浇筑深度,并注意做好振捣,控制好振捣厚度。如在小面积浇筑时,可以采用插入式振捣器,以此来保证振捣效果,提升混凝土抗剪能力。
(三)模板施工技术分析
模板施工技术也是现代房屋建筑工程施工中需要用到的关键技术。其施工操作中主要需做好测放与模板的制作与安装工作。首先需要保证测放的准确性,然后再根据设计标准进行模板制作与安装。其次,在模板安装中,应注意对标高控制点进行合理的布局设计,然后按照一定顺序展开安装。如先进行柱模板安装,之后再安装二层梁模板。在所有模板安装完成后,还应该进行最后的验收,以确保模板安装不存在质量问题。此外,模板安装技术应用也需要注意其施工成本的控制,这要求施工人员妥善布置好模板施工的流水区段,规划好模板的使用,以切实提升模板利用率,减少施工成本。
(四)桩基础施工分析
桩基础施工主要为房屋建筑工程做好基础部分的建设工作,保证房屋建筑基础部分拥有良好承载力。因此该技术在施工应用中需要施工人员严格落实相关建设标准与规定,保证桩基础的科学设计与高质量施工。首先在桩基础设计阶段,工作人员就应该充分做好施工现场环境的细致勘察,然后结合施工环境来对桩基础进行合理设计,以确保设计出的桩基础具有较强承载力且符合工程项目需要的浮沉标准。在桩基设计并施工完成之后,需做好现场的清理工作,然后再安排专业人员对相关数据进行记录,以为后期建设提供参考。
(五)防水施工技术分析
在现代建筑中,建筑防水的重要性越来越突出,其关系到居民建筑使用能否获得良好体验,所以房屋建筑施工也需要充分做好防水施工。实际施工中,工作人员应明确建筑防水的重点部位,尤其是厨房、洗手间、阳台等区域的防水必须格外重视。此外,施工人员还需针对不同部位的防水采取不同施工技术,如墙角、拐角等易渗漏处需要因地制宜采取合适的防水措施。
二、在房屋建筑工程现场施工管理工作要点
(一)施工质量管理要点
房屋建筑工程的施工质量是现场施工管理的基础内容,同时建筑质量也是全社会广泛关注的问题。良好的建筑质量能够提升房地产企业的竞争优势,使其获得更好的口碑与市场。而随着现代建筑工程建设的日益复杂,现场施工管理任务更为艰巨,所以对于房地产企业和施工单位而言,都应该建立起一套完善的质量管理体系。此外,施工质量管理涉及人员的教育培训、施工技术手册编制、施工材料的检查审核等多项内容,从施工准备阶段,质量管理就需要对各种材料做好把关,同时对建筑设计方案和技术应用做好审核论证。而在实际施工阶段,质量管理需要对任何一环的施工质量进行把控,通过监管来保证施工水平。可以说,质量管理是施工管理的核心。
(二)施工过程管理要点
施工过程管理是对建筑工程项目施工全过程的管理,通过全过程管理来保证施工进度、控制施工成本、提升施工质量。这需要企业将施工现场的所有分项工程、各环节都作为依据,制定完善的监督检查制度,对照工程设计图纸和相关质量标准来对每一个施工环节进行管理。同时根据工期规划施工进度,编制进度预案,然后定期对照预案对施工进度进行分析,如果出现进度过慢情况,则需要及时分析原因,找到对策,以对施工过程进行调整,从而保证房屋建筑工程能够按期完成。
(三)人员管理要点
人员管理是现场施工管理的一环,其主要是对施工相关人员的管理。对于房屋建筑而言,人是施工主体,人员的意识、技能等综合素质直接关系到建筑工程的施工效果。因此人员管理工作就需要对参与施工人员的各方面素质进行筛选、把关,并对工作人员在施工中的行为进行监管。在人员管理过程中,企业应严格审核施工人员的资质,并为其提供必要的培训。同时为确保施工人员能够严格落实各项施工技术与安全要求,则需要建立起完善的考核制度,采取工作责任制的管理方式,以便将工作责任落实到每一个工作人员身上,对其形成有效的监督管理,确保其相关工作职责的落实。
(四)施工安全管理要点
安全生产,重于泰山。对于房屋建筑工程而言,施工安全越来越占据重要地位。因此在做好其他管理工作的同时,施工安全管理工作也必须扎实推进,要不折不扣地落实好国家要求的安全生产责任。要做好此项工作,实践中需要企业建立起一套完善的安全生产责任制度,明确所有参与工程建设人员的安全生产责任。如施工单位要注意做好现场施工的安全防护措施,对施工人员提供安全施工培训。监理单位则需要对施工人员的资质进行审核,督促施工方使用具有良好安全责任意识和专业技能的人员。此外,要建立严厉的奖励惩罚制度,对施工安全责任落实不力的,必须严厉惩处,以倒逼所有人员重视施工安全。
结束语
综上所述,房屋建筑在现代社会生产生活中扮演着重要角色,为人们提供着必不可少的生活与生产场所。随着现代科技的飞速发展,房屋建筑施工水平日渐提升,尤其是各种现代技术的应用,推动着房屋建筑建设朝着精细化、信息化、智能化、绿色化方向发展。然而与此同时,社会对现代房屋建筑整体建设质量与功能性也提出更高要求,这就需要房地产企业对房屋建筑施工技术给予更多关注,并严格做好现场施工管理工作,以切实保证房屋建筑建设水准,提升工程建设行业整体水平。
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