冯泰森
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摘要：对企业来说，建筑工程造价是重中之重。建筑项目的开展目的，就是为了在其中获取足够的收益，在项目的建设过程中，要想实现这样的目的，就需要有相应的管理手段。通过高效的造价预结算与施工成本管理，可以有效地减少各种资金的浪费，每一项资金地都可以充分地发挥出其作用，这两项工作也是企业必须要重视的工作，工作的开展效果会决定企业在项目中的收益，也是企业稳定立足于当前社会的重要保证。
关键词：建筑工程;造价预结算;成本
引言
工程造价是固定成本支出的主体组成部分，在建筑工程分析阶段，关注建设过程中的固定成本支出情况，可以为企业工程建设效益获取提供保障。因此，开展建筑工程成本管理工作十分必要，基于施工成本在项目成本中的占比，强化施工成本管理其实是保障建筑工程成本控制质量的关键一环。科学处理建筑工程造价预结算和施工成本管理之间的关系，是保障项目建设整体效益的核心，但是首先我们要明确建筑工程造价预结算在建筑施工成本管理中的作用，科学发挥建筑工程造价预结算对施工成本管理的导向作用，全面保障工程项目建设效益。
1工程造价预结算审查具体内容
1.1定额套项的审查
对定额系列进行评审时,应评价材料的合理性,避免重复评审。另外,对换算率单价内容的审核,必须明确定额中的换算内容是部分还是全部，机、料、工,要注意换算方法是否正确,特别是在版本定额系列中，要仔细进行观察，比如小数点的位置。
1.2费用的审查
就项目成本与支出管理的审计而言,包括审计要素如：税收与利润计算、直接人工与材料成本、间接成本与项目成本。为了便于预算控制和工程成本核算,在成本核算中应坚持有关制度,准确、合理地核算各方面的成本。
1.3施工工程量的审查
工作量,又称工程实物量,是工程资源投入的量化指标,其重叠要素见附件工程量核定表,在技术工作量核定表中,项目组应在设计过程和设计图纸中,要求有关人员遵守有关的技术规范,在工程预算中全面说明设计图纸,以减少漏算或重复计算问题。
2建筑工程造价预结算在建筑施工成本管理中的作用
2.1利于降低工程施工成本
开展建筑工程造价预结算审查工作可以帮助全面控制施工成本，尤其是工程设计阶段的成本管理。开展预结算工作的过程中，施工图纸设计阶段作为工程前期准备工作，在设计图纸的过程中，设计人员一定要依照国家标准计算工程量，以预算定额作为基础规划设计工作，此外，还要明确计算工程施工过程中产生的直接以及间接费用，以上计算工作完成后，编制预算报表，推算工程施工成本，以施工经济技术指标为参考，评估建设成本，最后进行资金结算与分配。
2.2利于科学监督成本管理
建筑工程造价预结算工作需要严格的审查和监管，才能够保证报表的准确性、合理性，给施工成本管理提供指导。首先，组织预结算工作的过程中应该严格规划固定资产投资管理，保证资金流向符合成本控制要求;其次，项目建设阶段强化施工监督和管理，积极落实预算制度保证资金合理使用，全面提高工程管理效率。最后，结合与承包方达成的报价结果组织造价预测工作，调整资金分配计划。
2.3利于提高施工水平，强化竞争力
造价预结算给企业的施工成本管理提供了动力，利于企业挖掘成本管理潜力，无论是施工组织还是工程设计等环节，都可以围绕预结算规划逐步完善成本管理计划，在保证工程建设质量的前提下，引进新技术和新工艺，在合理范围内压缩施工成本，同时提高工程建设质量，全面提高企业的市场竞争力。
3利用预结算优化施工成本管理的措施
3.1重视预结算审查
工程项目预算报告在编制完成之后还需要由专业的人员对其中各项费用的计算结果、工程量核算结果、定额套取方法等进行严格的审查。这一环节的主要目标是及时发现工程预算编制中存在的问题并规避其对施工成本控制造成的影响。实际上工程预结算编制是一项内容繁杂、计算量大、费时费力的工作且很容易出现错误。例如，在套取定额的过程中需要根据施工材料在品种、等级、厚度、规格以及配比等方面存在的差异来合理地套取定额。同样的施工内容采取不同的施工方法也需要套取不同的定额子目，比较典型的例子是机械开挖和人工开挖就需要套取不同的人工定额标准。这些复杂的管理内容只有通过不同预算审核人员的多次审计才能达到准确可靠的要求。项目建设单位和施工单位也需要依靠这些预结算报告来科学地调整管理模式并降低造价和成本。
3.2加强预结算对施工成本控制的动态化指导和纠正
工程项目的成本控制在很大程度上集中在施工环节中。如果施工企业在管理过程中频繁地出现材料浪费、质量整改、不必要的机械消耗或者物资的转运，就很容易导致其施工成本偏高。编制工程预算的目的是为了让施工企业在管理过程中根据预算报告清晰地掌握施工过程中产生的各种成本费用，进而在此基础上对其管理行为和施工方法等进行充分地改进和优化。另外，对于那些投资金额大且工期长的项目一般会采用按月或者其他方式来支付进度款。这一过程中需要对实际的工程量以及造价情况等进行严格的统计并形成支付的依据。施工企业在管理过程中可以将这些实际的造价管理结果作为优化管理的数据样本。通过分析预结算报告来分析如何在后续的施工中降低相同施工内容的单位造价，进而实现提升企业的效益并降低成本。这种动态化的纠正过程才能在最大限度上发挥工程预结算管理对施工成本控制的作用。
3.3培养高素养的造价预结算人才
造价预结算工作具有很强的专业性，对工作人员有很高的要求，作为造价预结算工作的直接执行人员，造价预结算人员的个人能力与造价预结算工作的开展效果存在非常直接的联系，所以，企业要加强对造价预结算工作人员的培养，定期开展培训工作，让工作人员对造价预结算工作的流程有一个更加清晰地了解，掌握更多的专业性知识。在造价预结算工作开展的过程中，工作人员要站在专业的角度，对项目的各种信息进行收集，加强对项目的了解，保证造价预结算数据的精准性。企业要加强人才的引入，通过高薪等手段，吸引更多的专业性人才入驻企业，打造一支高素养的造价预结算人才队伍，充分发挥出造价预结算的重要作用，为项目的顺利进行创造有利的条件。
结语
总之，对工程项目进行科学有效的成本管理,是控制项目预算、计算项目成本的关键,是项目成本系统中的重要环节。高效率的成本管理不仅能衡量企业的管理水平,也是施工项目顺利进行的重要保障,也是推动建筑业健康发展的重要力量。
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