孙利将
中国石油天然气管道第二工程有限公司 江苏省徐州市221000
摘要：随着国际环境的变化以及新冠疫情的影响，我国经济政策开始国内大循环的常态化，经济开始不断转好，各类大型项目不断开工，对工程机械设备的需求不断增加，为了保证项目的有效运转和成本控制，应该不断落实机械设备管理工作，确保相关设备能够保持良好的运行状态。机械修理与维护部分工作是设备管理工作中的重点内容。工作人员基于现实情况，有效排查设备的故障原因，并做出相应处理，能够使本企业设备管理水平大幅提升。目前，各企业机械设备修理与维护工作已然初具规模，其设备管理水平、运行质量均显著提升。本文以机械设备管理与维护为中心展开探讨，对其在机械设备管理工作中的开展意义、优化开展策略等方面进行细致分析。
关键词：设备管理；维修保养
1 引言
随着当前我国经济的不断发展，机械设备数量也在不断增多，加强机械设备管理工作的有效开展，不仅能够有效减少工程机械设备日常运行管理过程当中的各种故障和隐患，还可以有效延长建筑机械设备的连续使用寿命，降低工程成本的消耗，进而提高工程项目经济效益。
2 机械设备管理与维护存在的不足
2.1 机械设备管理方面
设备管理制度待完善，专业化管理程度不足，特别是设备管理人员自身的专业性以及成本意识不强，项目对设备的重视度不高，对设备的管理较为粗放式管理，设备出现的问题，维修不及时或者未采取有效的控制措施。现场操作手、维修工、设备管理员三环管理强化度、结合性不高，无法形成强有力的设备自检、互检、保障的闭环管理。设备管理人员、操作手、维保人员的职业水平参差不齐，为了降低人员成本，大部分设备管理人员兼职进行管理，专业能力欠缺，导致设备管理工作状况不理想。
2.2 机械设备维护方面
工程机械设备的正常运行，对项目的施工生产进度和质量有直接的影响，显然，对设备的维修和管理是一项很关键的工作，现在很多项目对设备的日常检修和维护并没有引起正确的关注，另外现场人员的专业性和职业素养也存在明显不足，因此，设备的潜在的问题隐患不能及时被规避和维修，导致设备在实际施工生产过程中出现各种机械故障问题，造成施工班组的停工，进而施工工效和质量的降低，很大程度不利于项目施工的成本控制和施工主体的质量控制。
3 机械设备管理和维护方法
3.1 完善设备制度与方案
设备管理应建立设备管理机构，划分其职责，制定统一的管理目标和方案。在项目设备管理中，提升设备设备管理人员的专业性，不断提升设备管理的制度的全面性、完整性。充分调动施工班组设备管理人员、操作手、维保人员的积极性，提升相互、调动和激发的积极配合的能动性。加大对设备进行定人、定机管理落实情况的检查力度，着重确保操作人员、维保人员的职能责任进行管控，确保设备的正常使用和维修，使设备管理工作质量和水平得到明显的提升。
3.2 规范设备维护保养制度
为了保证项目施工设备有效正常的运转，降低设备运行故障的频次，需要操作手对设备的规范使用和有效的日常检修以及维护、保养。首先是根据项目施工生产情况，建立完善的设备维修、保养制度，建立设备台账，依据设备保养要求对设备进行保养维护，制定完善的设备保养和维护方案，确保设备都能按时间节点进行保养。另外对维保小组人员进行专业理论和实际操作的强化培训，总结现场设备出现的问题，特别是频发故障，应提前进行必要的预防措施，避免设备因故障造成工效降低。
在一定程度上，维修保养人员的技术水平对设备的使用产生很大的影响，项目上应制定相应的的奖励机制，充分调动维修保养人员的积极性、创新性，也能对设备维护保养水平进行提升。
3.3强化日常设备检查
为保证设备维修工作的落实质量，应该认真做好平时检查工作，并基于现实情况，构建、应用相应的检查规章制度辅助工作。进一步将检查任务分配到各个责任人，使现场各个环节都能做好设备日常检查工作，特别是维修人员能够明确自身工作职责。经实践发现，设备管理认真做好上述工作，及时检修并更换问题零件、设备，能够使项目设备运行质量得以保证。维修人员在上述工作中，应该做好调查、分析工作，合理规划检修周期。维修人员有针对性地、定期检查设备质量，能够使机械设备管理工作有效落实。其修理与维护部分工作的落实质量也将因此有所改善。
设备维护要具有前瞻性，做好应急预防措施。一旦机械设备在施工过程中突然发生故障，就要根据故障的实际情况采取相应的应急措施，不断完善应急预防方案，制定合适的应急处理模式，及时解决发生的故障。要加强日常维修工作的开展，针对机械设备的常发问题维护和管理，降低其故障发生率，提高机械设备的性能。
3.4 做好机械设备安全管理
（1）施工企业应当加大机械设备操作人员对机械设备的使用过程中的管理，对于违反机械设备操作流程的操作人员予以警告和纠正。（2）在机械设备进行作业之前，保证机械设备的安全装置的齐全与可靠，严禁机械设备带故障进入施工现场。（3）严格检查机械设备的质量，使其在质量上得到根本保证，从而有效避免由于机械设备质量不达标造成机械设备不能正常运转，延长工程项目建设周期。（4）机械设备在进入施工现场之前，机械设备操作人员应当头戴安全帽，身带个人劳动保护用品，特别是登高作业人员除了要做好以上防护措施之外，还应当正确系好安全带。（5）对于新购进的机械设备，相关人员应当对其外表、出厂证明、使用说明进行严格严查，并及时做好相关的记录工作，为日后的检查工作奠定基础。（6）定期对机械设备进行维护与保养，对于在机械设备中存在的安全问题予以及时解决。（7）对于露天使用的机械设备，还应当制定相应的防风沙、防日晒以及防降雨措施，从而保证机械设备不会出现受潮、脆裂、刮痕等的现象。（8）起重设备和运输设备的操作人员在机械设备进行作业之前，对其是否可以安全升降进行严格检查，保证人员的安全性与设备的可靠性。（9）在排除设备故障或清理前，必须停机。
3.5 加强管理人员的培训工作
设备技术的快速发展和创新，机械设备也在不断更新，对设备管理人员的要求也在不断提高。这对设备管理人员上岗提出了严格要求，不但要了解设备性能，也要掌握必要的设备技术要求，所有机械设备的专业操作管理人员须持证上岗，杜绝一切无证人员上岗或者超出有关操作人员范围上岗的现象，应严格实行岗前岗后培训考核制度，所有培训人员必须在完全掌握机械操作管理规程，熟练掌握操作机械技术之后，才能正常进行工作。可以通过开展参观体验学习等不同的活动形式，不断宣传和推广行业经验和技术创新，逐步提高操作人员的专业理论知识水平和实际操作技能。
4 结束语
综上所述，在项目施工生产中，机械设备管理工作十分重要，因此我们要不断完善设备管理和维护制度，强化对设备管理的管控，进而提升设备管理人员的业务能力。设备管理和维护工作随着设备的不断更新显现出其复杂性，因此在今后的设备管理工作中，科学制定完善工作制度和计划，正确认识工作中存在和发生的问题，不断总结，完善设备管理制度。总之，用科学严谨的态度和务实扎实的推进设备管理，才能为工程建设发展提供有力的支持和帮助。
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