陈志龙 毛东
南越建设管理有限公司，浙江 杭州 311100
摘要：当前，建筑工程的质量直接影响着人们的生命财产安全。因此，在建筑工程管理工作中，建筑单位必须要加强对工程的安全管理，以进一步提高工程质量。鉴于此，本文通过对建筑工程安全影响要素做分析，提出了关于建筑工程管理中存在问题的解决措施，从而更好地完善建筑工程管理制度。其中，建筑企业的管理人员也要加强对管理系统的建立，并通过加强监督管理确保工程质量以及建筑工程的材料成本控制。这是因为，建筑工程管理质量的提高对于确保工程质量，缩短工程工期，节约工程成本都具有重要的意义[1]。
关键词：建筑工程；工程管理；安全监管；材料成本控制
引言
经济建设的持续推进使得建筑工程的施工管理也变得越来越精细严格。但是就我国的基本情况来看，管理方面的工作始终不规范，且没有统一明确的标准，如此也就造成了相关的工作难以稳步推进。处在这样的一种现实环境条件下，加强建筑工程的施工管理以及推进高效的施工也就变得极为迫切，而只有切实地保障管理工作的稳定和高效，整个工程的实施才会更为科学[2]。
1建筑工程管理概述
我国社会的发展建设与现代城市化的快速发展，在几十年中，我国建筑行业得到了快速进步，目前已成为国民经济发展的支柱型企业。建筑行业的不断发展，建筑工程管理的范围也逐渐扩大，通过积极引进先进的管理理念与管理模式，提高建筑工程管理效率。但随着经济市场发展压力的增大，在新形势的经济市场中对于我国的建筑工程提出了更高的管理要求：（1）建筑工程管理通过引进先进理念来促进管理模式的优化创新，在对外引进建筑工程管理理念时，不可一味照搬全抄，而是要根据项目工作中实际开展情况做出相应的调整。（2）建筑企业通过对建筑各项资源的优化整合来协调各组之间的活动建设关系，提高建筑工程管理工作质量。（3）建筑企业通过建筑工程管理可以提高工程质量与扩大企业经济效益，因此，要确保建筑工程管理工作贯穿工程施工的整个项目全过程，包括项目工程前期建设方案的制定，施工材料预算编制，施工，竣工检查等多方面。以此来实现对建筑工程质量、安全、材料成本等的管理。
2影响建筑工程管理的主要因素
2.1机械设备和物料
随着现代科学工程技术的不断进步和发展，越来越多先进的施工机械设备被广泛应用到许多建筑工程建设项目中，对于加快提升建筑施工速度、确保建筑施工过程的质量起着重要的作用，但是在建筑企业施工管理过程中，仍然存在很多技术问题和施工设备问题。目前我国建筑工程很多机械设备的使用和维护不当，导致相关管理人员在机械设备使用的整个过程中出现一系列安全问题，不仅影响建筑施工项目工期，还会严重威胁到施工人员的生命财产安全。建筑施工中的材料质量管理十分重要，有效落实建筑施工工程的材料管理工作，有利于保证建筑企业的施工质量和施工效果。然而在实际的建筑原材料的施工使用过程中，很多建筑企业存在施工建筑原材料质量不合格的问题，从而严重拖延了施工进度，还可能会对建筑施工人员的人身安全造成极大威胁。
2.2方法因素
方法因素主要指的是，建筑工程的质量管理需要严格遵循一定的规章制度，其中的主要因素包括各项工程操作的基本流程、工程项目标准建设工程图纸、标准建设工序操作指引、建设工程计划表、检验验收标准等，这些因素直接影响建筑工程项目的管理质量，能够及时、准确地反映项目工程建设的技术要求以及工程质量控制要求，也是建筑工程建设项目质量和施工进度的重要衡量标准。
建筑工程项目设计方案师在决策的执行的过程中对建筑工程建设的主要经济性因素考虑的程度是否周全，在很大一定程度上直接决定了建筑工程造价的高低，并且对工程项目前期施工过程中建筑工程造价的严格审核和成本控制具有非常大的影响。此外，建设工程的具体设计方案直接决定了工程建设的具体技术难度和具体施工需要使用的技术设备、材料以及技术人员等，决定了建设工程的实际投资量和额度，也直接决定了工程施工建设过程中相关单位是否会出现因工程技术质量问题而直接导致工程计划方案的变更，因此这些方法因素给建筑工程成本控制管理工作带来了新的风险。
3影响建筑工程管理主要因素的解决方法
3.1设置人员管理制度
因工程施工管理大多都是由人工方式完成，因此相关的人员务必要在专业性上达到既定的标准，例如专业技能水平和综合素质以及个人能力等，只有这些方面达到了所需的标准，相应的管理工作落实才会更为科学高效。而当前的关注点应放在使管理人员认识到自身专业能力以及综合素质在具体工作中的重要性，且应关注自身相关专业的培训和能力提升。鉴于这样的现实情况，选聘管理人员的过程中就应关注相关人员的专业技能和综合素质，且应进行综合性的评价，以确保管理人员达到既定的工作要求。
3.2加强施工人员的综合素养培养
在现代化的基础设施建设中，人们对建筑工程质量提出较高的要求，目前全民的安全防范意识也都得到了整体性提高。建筑企业通过建筑工程管理的优化发展，加强施工人员都综合素质培养，确保各项管理制度安全生产责任制度监督制度在实际施工过程中得到落实。施工队伍整体质量的提升可以提高建筑施工技术的整体质量，以此来实现工程的质量提升。对此，建筑企业要定期对施工人员进行培养资金投入，完成对施工人员素质的技能性培训。管理意识培训，思想培训，安全意识培训等，构建一支综合修养素质高技能，力强的施工团队，通过强化建筑企业的生产力，来实现建筑企业的可持续发展。
3.3重视安全控制管理
首先，相关建筑企业要不断提升建筑项目的安全管理水平，并在建筑企业内部建立完善的安全管理体系，确保相关安全管理体系能得到有效的落实，相关管理人员要充分认识到施工管理和安全管理的重要性，并贯彻以人为本的安全防范理念，尽可能防止安全事故的发生。其次，相关建筑企业要加强对现场建设人员和管理人员的安全教育，建筑企业可通过安全知识竞赛、安全施工奖励等方式提高施工人员的安全意识，减少建筑施工过程中出现的安全问题。最后，相关建筑企业需要定期检查并开展安全防护工作，有效确保建筑现场的防护设备有效发挥作用，在一些危险作业区域，相关建筑企业需要设置相应的警告标志，并提醒进入施工现场的人员佩戴好安全防护设施。此外，相关企业必须为安全风险系数较高的工作项目配置应有的安全设施，例如为高空作业配备安全网和安全绳，从而有效提高建筑企业的安全施工水平。
结语
综上所述，我国的市场经济体系在不断发展中逐渐完善，而建筑行业的市场竞争压力得提高，也对于建筑企业提出了更高的工程管理要求，提高工程项目建设质量来满足社会发展对于建筑行业的需求。在施工管理过程中，需要加强全员施工团队的安全管理意识，通过施工安全，施工质量，施工效益等多方面管理内容，来为企业创造更多的经济发展价值。建筑企业也根据施工管理制定合理的制度与机制，并通过奖惩措施制定来激发企业员工参与施工管理的积极性。提高建筑企业整体工作人员的核心素养，有助于加强建筑企业在建筑行业中的市场竞争力[3]。
参考文献：
[1]陈宝光，王茂文，黄学源，等.数字化建造下公路工程建设项目管理平台架构的研究[J].项目管理技术，2021（02）：58-63.
[2]张娟.提高建筑工程管理及施工质量的有效策略[J].居舍，2021（04）：159-160+162.
[3]赵聪杰.现阶段建筑工程造价管理现状及其优化策略研究[J].四川水泥，2021（02）：224-225.