企业安全管理存在的问题及对策

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年第4卷10期   作者:刘俊鸣
[导读] 虽然国家对安全生产越来越重视,制订实施的安全管理政策和要求越来越严格

        刘俊鸣
        唐山重型装备集团有限责任公司  河北 唐山 063200
        摘要:虽然国家对安全生产越来越重视,制订实施的安全管理政策和要求越来越严格,但企业在生产经营中还是不断发生各类安全事故,给企业带来巨大财产损失的同时,也威胁到了员工的生命健康安全,安全管理现状非常严峻。本文结合日常工作实际,从安全管理角度出发,对企业安全管理中存在的问题进行总结分析,并提出解决对策,以供参阅。
        关键词:企业;安全管理;问题;对策
        
        1企业安全管理的意义
        1.1安全管理推动企业持续健康发展
        安全管理工作是企业持续健康发展的基础,安全管理的强弱决定着企业能否持续健康发展。如果企业在生产经营过程中出现安全事故,受伤员工、损坏的设备、经济损失等均会影响企业的正常经营,为处理安全事故会花费企业的人力物力财力。如果发生一般及以上安全事故,政府相关部门就会对企业进行相应处罚,轻则经济罚款,重则停产整顿,甚至强制关闭,给企业造成无可挽回的损失。安全事故的发生不仅对企业造成一定的经济损失,也会影响企业的信誉和社会形象。因此,企业要想持续健康发展就必须对充分重视安全管理工作,采取切实措施加强安全管理基础建设,预防或减少安全事故的发生,保障企业正常的生产经营,推动企业持续健康发展。
        1.2安全管理有助于提高企业市场竞争力
        良好的安全管理机制有助于企业在投标、开发新客户、开拓市场上提高中标的可能性。我国对企业安全合规性要求很严格,企业的安全违法违规行为、安全事故特别是死亡事故的发生将对企业产生非常大的不良影响。另外,良好的企业安全氛围不仅可以激发员工的工作积极性和劳动热情,进一步提升企业劳动生产力,而且还会降低企业经济损失,同时还会有效提升企业经营效益。因此,企业安全管理可以有效提高企业竞争力,并在激烈的市场竞争氛围中,夯实企业综合能力,提升企业的发展潜力。
        1.3安全管理是社会发展的必然要求
        在当前我国社会发展阶段,和谐安全稳定是人民必然的基本要求,防止或减少安全事故的发生是实现这一要求的极为重要的一个方面,而加强企业安全管理恰恰能够在这一方面具备较强的价值和意义,只有每个企业都做好了安全管理和管控,进而才能够延伸到全社会范围,共同创造出相对安全和谐的社会环境。另外,国家大力倡导绿色制造、绿色发展,制订了《绿色制造制造企业绿色供应链管理导则》等一系列标准、要求,将绿色制造、产品生命周期管理和生产者责任延伸理念融入企业业务流程,综合考虑企业经济效益与资源节约、环境保护、人体健康安全要求的协调统一,而安全管理则是其中非常关键的一个环节。因此,安全管理是社会发展的必然要求,必须高度重视。
        
        2企业安全管理存在的问题
        2.1安全管理工作不到位
        安全管理工作不到位,主要是由于安全管理内容较为单一,未能对各个环节的生产制定明确的安全管理目标,如在生产期间,要求生产环境的温度、湿度等控制在合理的范围内,但是缺少调节温度、湿度的处理方法,一旦生产环境中的温度升高,工作人员无法实施有效的措施降低温度,导致生产设备承受的负荷不断增大,超过承受负荷的限值后,会使设备发生损耗,严重情况下会出现爆炸事故。而且由于安全管理内容较为单一,从事安全管理工作的人员认为安全管理工作较为简单,在工作中会出现脱岗等情况,导致安全管理工作出现不到位的情况。
        2.2缺乏完善的安全管理制度
        第一,企业未能根据实际生产情况制定安全管理制度,采用照搬的方法,将其他企业的安全管理制度应用在企业中;第二,企业制定的安全管理制度较为笼统,未能明确安全管理工作目标,缺乏考核依据;第三,许多企业将安全管理制度认定为指导性文件,只根据指导内容开展安全管理工作,未能真正发挥安全管理制度的作用。


        2.3企业领导未给予安全管理足够的重视
        企业领导未给予安全管理足够的重视,一方面是领导认为自己处在主导位置,应将企业的发展目标制定在获得更多的经济效益上,自身缺乏对安全管理工作的认识;另一方面领导为降低生产成本,会减少安全管理的投入,导致企业缺乏必要的安全设备,一旦发生安全事故,后果不堪设想。
        
        3企业安全管理问题的解决对策
        3.1加大安全教育培训力度
        安全管理工作做不好,往往在于企业安全意识薄弱、认识不到位。安全教育培训是从根本上强化企业安全管理的重要举措,是保障安全管理工作有效推进的重要前提。首先要加强企业主要负责人和安全生产管理人员的培训力度,只有企业管理人员重视了,才会促进普通员工对安全的重视,除参加政府部门组织的安全培训考核取证外,每年进行一定学时的继续教育,强化安全教育培训频次和强度。其次加强对生产相关作业人员的安全培训教育力度,安全教育培训包括安全思想教育和安全技术教育,目的是提高工人的安全意识,提高安全操作技能。在安全教育培训内容和形式上推陈出新,调动员工的积极性和参与感,创造浓厚的安全学习氛围,逐步从“要我安全”到“我要安全”,进而达到“我会安全”的效果。
        3.2完善安全监督检查机制
        安全监督检查是强化企业安全管理工作的一项重要内容,是发现并消除安全隐患、督促各层级落实各项安全管理制度和要求的重要手段。首先要加强日常安全监督检查,做好检查记录并督促落实整改,将安全检查常态化,形成人人关注安全、参与安全行为的氛围。其次要加强重点要害场所和岗位的安全监督检查,严格按照国家法律法规和标准规范进行现场安全管控。在安全监督检查方式上要灵活有针对性,比如随机抽查、专项检查、夜查等。完善安全监督检查机制,以安全检查促进安全管理规范化和水平提升。
        3.3明确安全管理工作目标
        企业在开展安全管理工作时,应明确安全管理工作目标。在明确安全管理工作目标时,如果企业对安全管理工作目标理解存在偏差,企业应积极参观安全管理能力较高的企业,在参观中,对各个生产环节的安全管理工作进行深入调查,通过调查掌握安全管理工作方法,并学习各个环节安全管理工作理念,企业汇总和整理工作方法以及工作理念,基于企业自身发展需求,明确安全管理工作目标。
        3.4加强安全管理宣传工作
        企业应加强安全管理宣传工作,采用多种方法进行宣传,如组织人员开展岗位安全技能竞赛,在竞赛中设置与安全管理工作有关的题目,使工作人员在竞赛中提高安全管理工作技能。此外,企业还应该应用信息技术,通过微信公众号、微博以及自媒体等方式,向工作人员讲解安全技能,有效提高企业整体安全管理水平。企业应设定安全生产月,在安全生产月组织工作人员进行安全培训,在培训中讲解安全生产技能,同时,介绍相关的法律法规,以法律法规为基础,强化工作人员的安全意识。
        
        4结束语
        企业安全管理是一项系统工程,也是一种无形的生产力,对企业的可持续健康发展有非常重要的意义。在企业安全管理工作中,企业各个部门应重视安全管理工作,基于企业生产的各个环节制定详细的安全管理方案,要求工作人员按照方案开展安全管理工作,有效消除安全隐患的同时,使企业运行更加稳定,从而促进企业快速发展,创造更多的经济效益。

        参考文献
        [1]赵启银.浅谈现阶段企业安全管理存在的问题及解决措施[J].商品与质量,2017(33):231-231.
        [2]高会鲜.安全生产对机械制造企业安全管理的作用[J].中国设备工程,2018(07):45-46.
        [3]张胜男.机械制造企业安全管理及其对策探讨[J].企业改革与管理,2018(06):32,34.
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