智慧工地建设的必要性与应用发展

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年第4卷10期   作者:徐浩1 薛康2 张定帮2 查子富2 毕玉萍2
[导读] 施工单位运用智慧工地能够对项目进行全面检验,保障施工质量以及现场安全
        徐浩1  薛康2   张定帮2   查子富2  毕玉萍2
        
        1徐州地铁集团有限公司   江苏  徐州   221000
        2中建电子信息技术有限公司    北京  100000
        
        摘要:施工单位运用智慧工地能够对项目进行全面检验,保障施工质量以及现场安全,降低对环境的干扰,提升工程的现代化和信息化水平。基于此,本文先分析了智慧工地建设的必然性,然后对智慧工地建设的应用进行了探讨,最后研究了智慧工地的发展趋势以及智慧工地发展过程中的困难与瓶颈,以供相关的工作人员参考借鉴,希望本文探讨的内容能对智慧工地的建设提高一定的帮助。
        关键词:智慧工地建设;必要性;应用;发展
        
        1智慧工地建设的必然性
        在施工过程中,施工条件相对较差,存在一定的风险。安全事故的预防是困难的。由于其属于劳动密集型行业,建设项目的过程中参与建设的人员非常多,且以农民工为主力,一些农民工在建设过程中一定缺乏自我保护意识,以及相应的安全管理跟不上工程建设的实际情况,由于施工条件的变化,在施工过程中存在的风险较多的原因,如施工项目安全事故频繁发生,造成严重人员伤亡等。随着信息科学技术的快速发展和创新,科学技术不仅可以促进社会的发展,而且给建设项目的管理带来无限的可能性。建设智能化施工现场已成为解决施工现场管理问题的有效措施。工程施工现场的具体管理过程主要包括施工现场的生产、人员安全、施工技术、质量管理等内容。管理过程中还包括以下几个特点:一是综合管理,在具体工程管理过程中,既要满足工程建设工期,又要考虑工程建设成本,既要充分考虑工程进度,又要充分保证工程建设安全,在同一场景下,既要对施工人员进行有效的管理,还需要控制工程施工材料的质量;二是劳动力流动相对强劲。根据工程进展情况,施工人员按专业顺序分批进场。工程专业分包规模较大,导致工程总承包管理困难;三是施工现场实体管理有效。在施工过程中,难以对施工现场进行材料管理、设备管理以及人员培训教育等方面的综合管理。
        
        2智慧工地建设的应用
        2.1环境监测
        一般情况下,环境监测可以分为环境质量监测和污染源监测两大类。跟踪环境质量变化,确定环境质量水平,为环境管理和污染控制提供基础和保障,是环境保护不可缺少的组成部分。智慧工地建设现场可以设置粉尘噪声监测系统,根据系统实时数据显示,对施工道路进行喷淋润湿处理和现场运行噪声控制。根据具体情况进行劳动管理,站点区域管理、现场文明施工问题的责任部门,责任到人,根据粉尘噪音监测系统实时数据监控、现场文明施工问题及时整改,确保项目现场安全、文明施工。
        2.2二维码、序列号管理
        智慧工地建设中会将信息技术应用于施工现场,实现施工管理的信息化。经过各个项目的探索,二维码已逐步应用到施工的日常管理中,涵盖了施工项目及文化的引入、安全管理、质量管理、技术创新和项目特色的宣传。并实时更新安全质量技术交底、墙体实测质量数据、现场施工材料、样品展示等相关数据信息,确保现场管理的及时性和有效性。二维码技术的应用使得建设项目管理更加规范化和可追溯,任何人都可以通过手机等移动终端了解网站的实际施工动态和施工技术,对网站建设具有很强的指导意义。一般情况下,其通常用于施工现场大型机械、水电设施、施工车辆及行业数据等,便于相应信息在电子管理系统中录入和查询。使得编号管理使现场管理能够有序进行,也为工程信息的保密提供了前提。


        2.3监控与管理
        监控和管理不仅可以提供现场施工管理过程中的可视化信息,还可以有效的对工程项目进行可视化管理。监控和管理可以直接监控和记录施工现场的施工质量和安全生产情况,可以及时发现施工安全质量事故隐患,防止事故的发生。根据项目的实际情况,在塔式起重机(塔)、入口和出口,栅栏和主要危险部位安装监控设备,在施工现场实现全面、直观的信息控制,这不仅可以节省一定的监督成本,而且还能够有效的降低了安全和质量事故的发生。集成不同的监控管理平台,同一个地方,设置监控控制室和安排专家负责管理和使用互联网的技术将监控信息传输到云平台,实现多级管理、动态管理的监控管理,不仅是为了提高现场管理的效率,也为了防止问题,提前发现问题,高效的管理机制能迅速解决问题。远程视频监控系统的应用不再局限于安装多个现场摄像头,而是以“互联网+”为核心,对施工现场的安全、质量等方面进行全面的监督、管理和控制。通过将该系统应用到施工工地中,施工参与者可以在远程位置中准确的了解施工现场的安全施工情况,大大提高施工管理的工作效率,最大程度减少了支出的人力、物力和财力资源。此外,还可以构建智慧工地施工,生产方式的监督,全方位的施工人员,管理人员监督管理,规范其运作的各个方面,使工程建设可以逐渐转移到更安全的方向,相关人员的责任意识、规范意识、安全生产建设将在不同程度上得到改善,对于加强施工现场管理而言具有重要的现实意义。
        2.4BIM技术应用
        使用BIM技术工程施工,通过建立的模拟仿真分析和优化项目建设方案,尽早的发现可能出现的问题,并采取预防措施,尽可能实现“零碰撞”,“零返工”,从而大大降低返工成本,减少资源浪费和冲突及安全问题,指导实际施工。还可以将VR技术应用于工程项目中,将VR虚拟现实引入施工安全管理中,对施工现场易存在的安全隐患进行真实、互动、情感表露教育。将以往的“说教式”教育转变为“体验式”教育,使施工工人能够切身感受到违法操作带来的危害,增强安全意识,从而实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变。
        
        3智慧工地的发展趋势
        如今智慧工地正逐步向自动化和智能化发展。在信息技术、大数据技术、物联网技术、移动互联网技术、BIM技术和云技术的助力下,智能工地将汇集大量的信息和技术,成为智能化的集合体。这样能够加强大数据技术和企业运营管理的效果,提升工作管理的先进性。在原有的管理模式中,工作人员需要按照统一的标准和操作进行验收工作,并且操作程序较为复杂。需要先写纸质版的表格,再把数据录入到电脑中,相关人员进行校验和分析。在这个过程中因为校验的标准存在一定的差距,所以经常会出现疏忽的情况。但是综合应用各项信息技术,能够结合验收的标准和规则,自动生成对应的实施方案,各个验收人员在移动终端上就能对施工方案进行检验,并生成检验的数据,从而保证施工的质量,提升管理工作的效率。
        
        4智慧工地发展过程中的困难与瓶颈
        智慧工地发展过程中的困难与瓶颈主要有以下几点:(1)转变成智慧工地必然需要长期发展,而从以人为主导到以自动化操控为主导过程中会产生冲突;(2)即使国家大力提倡,小型企业前期根本无力支付智慧工地所需要的成本,资金回流慢;(3)技术结合达不到理想状态,信息回馈和现场施工情况不符;(4)高技术人才的培养和专业工种的失业问题;(5)机械种类繁多,维护周期及费用会影响机械收益及工期。
        
        5结束语
        智慧工地是施工工地未来的发展趋势,无论是从施工安全、施工质量都会有着很大的提升,同时可以降低施工对工人的需求,加快施工进度。从长远角度而言,智慧工地的收益将是非常可观的。但是智慧工地若想快速发展,在自动化、信息化设施升级的同时,还必须加快人才的培养和在岗人员的转型,从而有效促进工程项目的可持续实施。

        参考文献
        [1]黄海.智慧工地:互联网时代下的施工管理创新[J].施工企业管理,2018(07):31-31.
        [2]王飞,张勇,姚海建.基于BIM技术的智慧工地系统在项目建设管理中的应用[J].科学技术创新,2020(36):127-128.
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