建筑施工管理中风险的防范与管理

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年第4卷10期   作者:张欢欢,
[导读] 建筑工程项目的施工环境较为复杂,所涉及的工作人员众多
        张欢欢
        河南省正航建设工程有限公司

        摘要:建筑工程项目的施工环境较为复杂,所涉及的工作人员众多,同时需要多个单位共同参与完成,这就给建筑工程施工带来了较多的风险。在建筑工程施工过程中,经常会出现一些事故,严重情况下,不仅造成经济损失,还会引起人员伤亡,在社会中造成一些负面影响。所以加强建筑施工中的安全风险管理,减少安全事故的发生,降低建筑企业经济的损失,避免人员的伤亡,是建筑企业发展的迫切需要。
        关键词:建筑施工管理;风险防范;管理措施

        1建筑工程安全风险管理的特点
        1.1安全风险管理的动态性
        建筑工程施工不但周期比较长、人员流动性大,而且环境比较复杂,所以对于建筑施工安全风险管理,也需要根据工程的进度以及面临的情况进行调整,以便适应当时工程的安全管理需要。(1)人力资源流动性大,作业环境变化频繁。施工过程中,施工班组需要根据施工的需求经常变换工作环境。因为本身工程施工的环境比较复杂,危险源较多,工程的安全防护措施也参差不齐。处于不断变化的施工环境中,施工人员在适应新环境的过程中,难免会引发安全事故。(2)施工工程的临时性和一次性。建筑工程虽然周期比较长,但是与其他行业相比,在硬件设施以及人员方面存在很大的临时性。这其中包括设备设施、机具、材料等,在某个施工环节结束后,这些设施就会撤离场地,其中也不乏一部分工作人员,在完成一个阶段的工作后,也会结束他们的工作。建筑工程之间都会存在着一定的差别,施工过程中用到的设备设施、机具、材料等也并不会根据每个工程的需求针对性生产。这样在使用设备的过程中就会存在一定的风险,从而引发安全事故。(3)施工工程的工序多、变化大,环境影响因素较为突出。建筑工程是多个工程的统称,它的完成需要建立在多个工程的基础之上。这些不同的施工环节,无论在施工内容还是施工方法上都存在很大的区别。不仅如此,每个阶段的施工它们的作业环境也不尽相同。即使是同一环节的施工,也可能因为自然环境的改变,需要采用不同的施工方法,比如说在主体工程阶段,夏季和冬季,晴天和雨天,都需要采用不同的技术措施,确保工程施工的安全。
        1.2安全风险管理的复杂性
        项目施工经常会存在各种承包关系以及不同的施工队伍,他们对施工质量的要求也有很大的差别,这样在进行项目施工安全风险管理时,就很难在各个承包者以及施工队伍之间进行顺利协调与控制。所以要想减少施工的安全风险,必须要根据项目的实际情况,尽可能地减少施工中的承包关系、精简施工队伍,加强对施工质量的要求,降低安全事故的产生。(1)承包关系复杂。建筑工程的复杂多样造成施工的行业、层级较多,承包关系非常复杂。因此,建筑工程通常会存在多级分包管理体制,工程管理分级越多,在施工管理上也就越困难。一旦发生安全事故,那么需要逐级进行汇报,等待问题的解决,这样管理问题就很难在第一时间得到解决。再加上一个工程项目是由多加施工企业共同参与完成,它们的施工内容和施工方法也不尽相同,这样在进行施工安全风险管理时,往往会因为复杂的关系管理不到位。(2)施工队伍复杂。建筑施工中有些工程是承包给其他施工单位的,所以说施工人员的来源比较复杂,在管理上无法进行很好统一。并且无论是企业的员工还是分包单位的员工,他们的教育背景以及工种也存在着很大的区别,这些复杂性也给施工安全风险管理带来了困难。从建筑工程施工的整体环境来看,无论哪个项目基本上都存在施工环境比较差、施工人员需要承受的劳动量比较大的问题,这样就很难有技术高、综合素养强的人才加入到施工队伍中。目前我国建筑行业的施工人员,基本上都是临时工,稍微好点的是与建筑企业签订合同的合同工,这样施工队伍就极不稳定,很容易造成人员流动。(3)施工质量引发工程质量安全问题。从关系上来看,建筑工程施工安全风险管理与质量之间密不可分。这主要是因为在项目施工中经常存在施工质量引发的安全事故,比如建筑物局部坍塌、施工中人员伤亡等。

因此,建筑工程施工安全风险管理在范围上,也包含了施工的质量管理,让质量管理的内容置身于安全风险管理之中,从而提高建筑工程施工安全风险管理的技术复杂性。
        2建筑工程施工安全风险防范和管理措施
        2.1强化对施工人员的安全教育
        施工人员是建筑工程安全风险管理与防范的重点对象。但是大部分的施工人员在工作中安全意识比较薄弱,容易引发安全事故,因此加强建筑工程施工安全风险管理的防范,必须要从施工人员入手。首先要强化施工人员的安全意识,从思想上让他们引起对安全事故的重视,这是施工安全风险防范的重要环节。建筑企业应该在施工场地张贴安全相关的警示标语,时刻提醒施工人员在工作中以安全为前提进行作业,提高他们的安全防范意识。除了对施工人员强化安全意识以外,还要加强对相关管理负责人的培训和教育,让他们掌握安全风险的特点和易发因素,增强安全管理意识。与此同时,也可以将安全管理工作纳入到企业的绩效考核中,使所有的建筑工程从业人员能够切实重视安全风险的重要性。此外,建筑企业还应有较为完善的建筑工程管理制度,合理的安全建筑施工与管理施工,强化机械器具的检测养护管理,加强安全技术操作培训工作,对每个施工环节进行详细的安全预评估及施工安全评估,提前预防。
        2.2风险缓解措施
        安全风险缓解是建筑工程施工中常用的防范措施之一。采用风险缓解措施能够将建筑工程施工中的安全风险降到最低,最大程度地保证建筑施工人员人身安全与建筑企业的经济效益和社会效益。在建筑工程施工之前,对建筑工程有一个较为详细的风险评估,对可能出现安全风险的地方进行预判。通过加强对施工技术管理与施工工序的管理,来达到缓解风险的目的是其主要的方式之一。
        2.3风险转移
        建筑工程施工中将安全风险从建筑企业中转移出去。建筑企业的风险转移虽然不能减少安全事故发生的概率,但是能降低发生事故以后建筑企业承担的损失,因此,它是目前建筑企业常用的一种安全风险防范措施。通常来讲风险转移的方式有保险与担保两种形式。建筑工程企业为降低安全事故引起的经济损失,一般为工程安全风险进行投保,这样在施工过程中无论是人为因素造成的经济损失还是自然因素造成的经济损失,都可以通过保险公司的赔付而减少建筑企业的经济损失。除了对安全风险进行投保以外,建筑企业还可以将不太擅长的工程分包给其他有经验的企业来施工,这样就可以由分包单位一起承担风险,大大降低风险产生的概率。
        2.4风险自留
        建筑施工由于周期比较长并且环境较为复杂,即使在施工前进行了详细的计划,还有可能在施工过程中发生意外,产生安全事故。风险自留也就是建筑企业需要在建筑施工前对可能出现的风险进行详细的规划,并且根据规划制定相应的应急措施与预算,这样一旦发生规划内的安全事故就可以按照指定的措施进行解决。因为建筑工程的复杂性,在建筑工程实践建设中,有许多我们无法预测与掌握的安全风险规律,如果在施工过程中出现一些规划外的风险,那么就只能由建筑企业独自承担后果。
        3结语
        管理人员必须协调好人力和物力,运用科学的方法和丰富的经验尽量避免风险带来的损失,提高施工的效率和企业的效益。做好施工过程中的风险管理才能使企业不断增强自身的风险防范能力,提升自身在建筑行业中的核心竞争力。
        参考文献
        [1]建设工程项目施工安全风险管理分析[J].杨海霞.住宅与房地产.2020(32)
        [2]装配式建筑施工安全风险评价及管理措施[J].程猛.陶瓷.2021(02)
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