浅析市政道路桥梁工程施工及质量控制措施

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年4月4卷10期   作者:莫杨春
[导读] 在城市的发展和建设中,路桥是重要的组成部分,对城市的发展起着巨大的作用
        莫杨春
        身份证号码:45070219920315****
        【摘要】在城市的发展和建设中,路桥是重要的组成部分,对城市的发展起着巨大的作用。市政路桥工程的良好发展,给城市人民的生活和工作带来了便利,也给城市带来了更多的发展和交流机会。我国市政路桥工程经历了多年的发展,取得了一定的成绩。市政路桥工程的施工技术和施工方法多种多样。然而,在市政路桥工程的实际建设中还存在一些问题。要控制市政路桥的施工质量,制定科学合理的管理措施,确保市政路桥工程的使用寿命和安全。
        【关键词】市政道路;桥梁工程;施工;质量控制;措施
        在道路桥梁建设过程中,质量是其建设的首要目标,是改善各地区交通网络的重要措施。在实际施工中,相关人员应充分考虑道路桥梁的特点,并根据车辆、荷载、气候条件等因素加强质量控制,有效地防止施工问题和安全隐患。特别是近年来,我国经济快速发展,路桥建设和改造任务十分繁重。为了充分保证施工速度和质量,施工企业必须正视施工中存在的问题,采取切实可行、合理的解决方案,提高现代公路桥梁建设水平。
1市政道路桥梁工程的基本施工原则
        对市政道路桥梁工程的施工,应当遵循相应的基本原则。首先则是在施工前加大地理勘查,结合工程用途和性质仔细考量道路桥梁的选址,并做好对周围环境的调查。从而能够在根本上减少地质问题的影响,同时为施工设计和处置提供依据,便于后续施工作业活动的开展;其次是要遵循最佳利用率原则,进行具体施工时应当尽量保持整体架构的稳定性,尽量减少更换原有构件,并在提高运输能力和承载能力的基础上,合理利用各种材料,降低施工成本;再次,应注重对施工方案的优化。在实际施工中必须要综合考虑设计图纸的可行性,结合现场条件制定多套施工方案,进而比选出最佳施工方案;最后,提高对道路桥梁整体效应的重视程度。在新建或改建工程中,针对出现问题的个别组件应当进行整体分析,避免影响工程施工质量,延长道路桥梁的使用寿命。
2市政道桥施工质量管控问题
2.1施工管理制度
        市政道桥项目各个环节均会对工程质量产生影响,应强化各个施工环节的管理工作,要求施工企业通过精细化管理方式开展工作,对施工全过程展开管理。施工质量管理目标设置不严谨,不利于质量管理评价和落实。监理单位和承包企业间缺乏有效沟通,使施工问题无法得到及时处理,未体现质量管理的实时性、高效性。
2.2施工过程质量管控
        市政道桥工程质量问题主要发生在施工过程中,应强化施工过程质量的管控工作,提升施工环节的质量。开展实际施工活动时,无法有效控制施工质量问题,如钢结构的桥梁工程,在具体施工过程中,应注重质量管理的精细化,如果某一环节出现质量问题,会降低施工工程的质量。以钢板焊接为例,如果焊接操作不规范,会影响焊接的牢固性,影响桥梁的质量、使用寿命、安全性。
2.3道路桥梁施工人员中的问题
        人为因素是导致道路桥梁质量问题的主要原因,其施工技术水平、质量控制意识、责任心等都是引发质量隐患的重要因素。即是一些施工人员的专业素质不高,对操作施工技能掌握不充分,对施工质量重视程度不足等,难以全面把握施工规范。比如部分施工人员在桥梁桩基施工中,对挖桩的力度控制不合理、或者是在主墩混凝土结构施工中,没有达到平整度要求等,都会导致桥梁道路工程的整体质量受到影响。另外对于管理人员来说,其监管力度在很大程度上,也决定了工程施工水平,在部分工程中,管理人员为追赶施工进度而忽视对质量的监控,引发严重的质量问题和安全隐患。
3市政道桥施工质量管控策略
3.1加强与完善管理制度
        基于道路桥梁工程的常见问题,为充分确保施工质量,则需要进一步完善施工管理制度。施工企业管理人员则需要针对实际工程项目,制定质量控制目标,建立可行的。科学的管理制度。比如建立人员管理目标,则是通过检验、测试以及统计等工作,合理制定施工组织方案,以实现资源的优化配置。另外要对施工全程进行跟踪管理,及时指导施工作业活动的开展,保障各项工程的施工效果良好。

同时要依据项目质量评价总体目标完善质量管理责任机制,将个人利益与管理绩效相挂钩,激发管理人员的工作积极性,推动桥梁道路工程施工作业的有序开展,降低质量问题和安全隐患的发生率。
3.2加强整体施工质量
        加强道路工程整体施工质量则需要从施工前、施工中以及施工后三个阶段入手。其中在施工前应做好准备工作,比如准确开展测量放线和定位、强化技术交底、做好现场勘查、制定科学的施工组织设计、明确施工质量总体目标等,以此为后续施工质量控制奠定坚实的基础;在施工过程中,则是加强技术管理和材料管理。比如确定施工技术标准、严格控制技术指标的执行等,避免出现操作失误、违规施工等问题,降低质量问题的发生率。并且要注重对施工材料的控制,通过进场检测、限额领料等制度,以此形成全程施工管理模式,保障施工质量得到提升。
3.3强化施工材料质量管控
        材料质量控制属于道桥项目质量管理的关键内容之一,可为道桥工程顺利开展提供基础保障。(1)基于质量管理严控材料采购工作。以材料采购与供应为切入点,按照国家标准,结合道桥工程具体情况,科学选择施工材料,为了强化材料质量管理,可进行材料选择前的试验测试。可对钢材进行不同厂家、不同型号的试验分析,明确其性能是否符合要求,同时进行市场询价,在保证质量的前提下,降低采购成本,提高项目收益。(2)注重材料管理。完成采购工作后,应根据材料种类设置存放区域,同时做好防腐、防潮措施,保证施工材料均符合施工标准。特殊材料的保存管理应及时向物品管理部门反映,提供有效的技术支撑,避免由于保存不当影响材料质量。强化材料试验与验收管控工作,防止质量不达标材料流入现场或应用在工程施工中。(3)加强材料使用前质量检查。对进入现场的材料,材料员应严格按照相关规范标准及文件等进行验收,如钢结构的桥梁工程,应对现场使用的钢材和构件进行认证,明确其厂家、型号、尺寸、数量、性能等方面情况,签字确认,如果存在问题,应追究相关人员责任,强化管理效果。施工企业应重视设备管理工作,开展道桥项目施工时,会使用大量设备,须加强设备管理,如果设备存在问题,应及时进行修理和更换。
3.4定期培训施工人员
        在实际开展的道路桥梁工程施工项目中,施工人员是形成工程实体的主要因素。因此为有效预防和解决质量问题,则需要加强施工作业人员的专业技术能力和操作技能掌握程度。因此施工企业需要定期开展培训活动,结合工程所需技术。技能、理论等,进行教育宣传,并开展岗前学习和考核,通过测试才可进入工作岗位,保障其符合施工要求。
4结束语
        当前,我国经济高速发展,保障了城镇化建设,使城市规模不断扩大、数量持续增加。基于城市化建设高速发展背景,使市政道桥工程得到充分发展,为保证城市交通水平、民众出行便捷性等方面提供重要保障。为了确保道桥项目可快速、高效投入使用,在开展施工活动时,应强化质量管控工作。对材料管理问题、施工过程质量管控不足等,应通过加强施工材料管控、强化施工监督与管理、构建精细化质量管控体系等策略进行优化。
        
        参考文献:
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