刘康
身份证号：61043119960309**** ，陕西 武功?712200
摘要：伴随着交通业的发展，桥梁施工项目越来越多。为探究加强桥梁工程施工安全与质量管控的有效措施，深度剖析当前桥梁工程施工现状及其影响因素，并在此基础上结合工程施工实际需求提出安全与质量管控的优化措施。分析结果表明，实施安全与质量管控优化措施后，能够保障桥梁施工安全，且工程施工质量与效率符合预期要求。
关键词：桥梁；施工管理；质量；安全控制
引言
在经济发展的推动下，我国已初步构建了较全面的交通运输网络，且施工工艺、技术在不断实践中得到快速革新及完善。在当前桥梁施工环境下，科学规范的项目管理对桥梁施工质量有重要的作用及意义。在实际施工中，在不确定的自然或人为因素下易导致项目发生质量问题。在工程项目开展过程中应重视桥梁的施工管理工作，优化和提升各部门间的协调性，不断完善桥梁建设的施工管理模式，以保证桥梁的施工可顺利开展。优化桥梁施工项目管理、重视施工管理策略研究，对实际的桥梁工程具有重要的意义。
1桥梁施工质量管理的重要性和作用
（1）桥梁施工质量管理的重要性
由于我国地形较为复杂，山地、丘陵、河流众多，桥梁具有非常重要的作用。桥梁的使用范围十分广泛，桥梁施工的质量直接关系到人们的自身安全，失之毫厘谬以千里，因此一点都不可马虎。
（2）桥梁施工质量管理的作用
提高桥梁的施工质量，可以保障桥梁的安全性，进而保障人们的自身安全和出行交通安全，因此桥梁施工质量管理具有十分重要的作用。
2桥梁工程施工质量与安全影响因素分析
2.1施工安全制度不完善或未落实
当前在桥梁施工现场管理的发展中，施工企业往往仅从经济利益出发，将进度和成本放在首位，对安全生产管理重视不足，现场管理人员配备以及水平不高，无法及时消除安全隐患，造成安全事故，这是不完整的安全生产管理体系导致的。另外，施工人员安全意识淡薄，安全管理能力弱，未能按要求落实安全防护措施，增加了安全隐患。为了控制成本，一些桥梁企业未按规定设置安全管理机构，现场专职安全管理人员配备不足或安全管理人员专业技能水平有限，不能有效履行安全管理职责，影响了现场安全生产管理的有效性。
2.2桥梁的材料管理缺乏规范
施工材料是保障桥梁工程项目施工质量的基础，桥梁工程项目在施工期间，未按照管理规范实施有效的材料管理，会增加工程材料的风险成本，影响桥梁工程项目的施工质量、进度。
（1）材料的供应与实际工程需求存在差别。桥梁在建设期间使用的材料数量、规格、型号，应达到施工方案和设计图纸的要求，部分桥梁工程项目的工作人员对建设需要的材料无法做到精确计算，无法控制材料的进场时间，影响桥梁的工期。
（2）材料的采购不符合标准。采购人员在对材料进行选购时，未按照相应规定的规格、数量、产地进行采购，出现货不对板、以次充好的情况，影响了工程的施工进度，降低工程最终的施工质量。
（3）材料的存放不符合要求。施工材料应分类、分堆储存，不可随意进行混合存放。桥梁工程的施工材料用量较大、品种较多，部分技术人员不了解现场的实际情况，无法从施工的进度进行考虑，难以对进场的材料进行验收。
2.3人为因素
桥梁施工质量与安全的管控效果受到人为因素的直接影响，即施工期间项目负责人、管理人员以及施工人员等，稍有不慎就有可能引发施工质量、安全问题。
如施工过程中项目负责人态度不端正、缺乏责任心而导致桥梁工程质量与安全管理工作流于表面、施工人员自身素质缺位、针对某项施工技术或工艺的掌握不到位，导致桥梁施工出现诸多质量问题，影响到桥梁工程的运行年限，增大桥梁工程出现病害的几率。
3桥梁施工质量与安全管控优化措施
3.1构建安全的管理体系，落实安全管理责任
首先，企业必须依法设立安全管理机构，配备安全管理人员，建立安全体系。其次，必须根据实际情况，结合企业的整体水平和安全管理专业人才的数量，建立一套完整的管理体系，在主要领域配备适当的设备来支持安全管理。实际上，能否通过建立管理体系直接减少或消除安全事故，主要取决于建设项目实施过程中的组织结构是否完整有效，管理体系的完善与否直接决定了管理的有效性。因此，桥梁建设开始的第一任务是建立健全项目安全管理体系，分解落实安全管理责任，并有效延伸到施工现场，以提供足够的安全管理支持。
3.2加强施工材料管理
施工材料的管理关系桥梁项目建设的整体质量，相关工作人员应加强对施工材料的管理控制。在采购施工材料前，采购人员应根据工程的实际需要，记录施工需要的各种材料的种类、型号、规格、数量等信息，按照记录的资料进行采购，确保材料可达到桥梁施工的需求。
在材料管理期间，工作人员应定期对施工材料的类型及存量进行清点，明确当前库存的情况，分析项目后期环节的材料需求，保障桥梁项目施工的顺利进行。
针对施工材料的存放问题，材料管理人员应按照材料的用途、取用时间进行分类分堆存放，提高施工材料的取用效率。施工材料的进场应进行定期检查，将检查结果提交给监理单位、业主，对不符合标准的施工材料须及时清退。在发放材料的过程中应加强对成本的控制，对进场材料做好检查工作并进行记录，发放材料应凭借材料进库单，防止出现施工材料浪费的情况。
3.3注重对互联网+技术的引进融合
基于我国建筑行业智能化、机械化的背景下，互联网+技术在桥梁建设领域中的应用十分广泛。鉴于此，为进一步提升桥梁施工质量与安全管控水平，需重视对互联网+技术的引进与融合，具体包括：
（1）远程监控系统。因桥梁工程多处于复杂施工环境，再加上人为等因素的影响，使得桥梁施工难免出现质量与安全问题。对此，可结合施工现场情况构建可视化监控系统，做到对桥梁施工全过程的监控，在实时掌握施工质量情况的同时，第一时间发现施工安全风险问题。例如在开展桥梁主塔爬模作业时，因主塔较高，加之人员来回巡查消耗的时间过长，难以做到对主塔爬模施工情况的全面掌控。而借助可视化监控系统，相关管理人员可利用计算机或移动终端App即可实现对施工情况的查探，进一步提桥梁施工质量。
（2）安全教育培训。桥梁工程施工所使用的技术、工艺不断更迭，为使施工人员为全面掌握新型施工工艺技术，需通过技术教育不断学习。同时，施工过程中的相关安全要点、安全技术以及安全知识等，需要通过安全教育帮助人员加深掌握。对此，可借助互联网技术，开展个性化安全教育，利用多媒体软件工具为相关人员生动、形象地讲解相关知识要点，以帮助人员增强自身安全意识。
结语
在进行桥梁施工中需要注意的问题是比较多的，因此，需要相关管理人员加强对桥梁施工特点和施工环节的了解和认识，提升自身专业素质，加强整个施工管理的技术含量，融入管理学和美学的知识来进行日常的管理。另外还需要特别注意钢筋的防腐性能和混凝土在后期使用时的裂缝情况，提出有效的优化措施来保证施工的质量。
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