影响建筑工程管理的主要因素及对策

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年4月4卷10期   作者:高斌
[导读] 在建筑工程项目管理的过程中,由于受到施工环境
        高斌
        连云港虹洋港口储运有限公司   江苏连云港  邮编222000

        摘要:在建筑工程项目管理的过程中,由于受到施工环境、施工技术以及施工人员等方面因素的影响,工程项目管理效果难以发挥。故而在管理阶段中做,需要按照工程项目的特点以及工程管理需求,对工程项目管理的过程进行控制,保证建筑工程项目可以按照计划要求进行,以提升项目的建设进度、质量。在实际中影响建筑工程管理的因素比较多,建筑企业在经营与发展的过程中,必须积极的采取相应的对策避免这些因素的影响,从而促进建筑企业长远的发展。针对影响建筑工程管理的主要因素进行了探究与分析,并提出了改善建筑工程管理的有效对策,希望有助于建筑行业的进一步发展。
关键词:建筑工程管理;影响因素;对策分析
引言
建筑工程管理工程涉及内容非常多,不仅需要对施工材料、人员进行管理,同时还需要对施工安全、施工质量等方面内容管理。近些年,建筑行业所面临的市场竞争越来越激烈,建筑行业若想更加长远的发展,就必须改变以往的建筑工程管理模式,注重采取新的管理模式,不断的优化建筑工程管理。在实施建筑工程管理的过程中,应该注重加强对各种影响因素的分析,以此采取行之有效的对策避免这些因素的影响,从而确保建筑工程管理工作的顺利开展。由于管理具备复杂性、多元化性,管理工作开展时难免会受到各种因素的影响导致管理效果下降,所以为了提高建筑工程管理水平,推进项目工程不断发展,本文结合实际,对工程管理影响因素以及控制思路进行探究。
一、在使建筑工程管理受到影响的因素分析
(一)人为的影响因素
对于建筑工程的管理工作来说因具体操作的过程中会涉及到诸多的因素和一些不良的影响,因此往往会对管理工作进行细化处理,通过多个环节的划分完成高效的管理。如此既能便捷化地推进管理和控制,同时也能有效地规避和防控可能出现的不良情况。对于建筑工程的管理工作来说,要想切实地保障具体管理工作的稳定和高效,就应有足够的管理人员和达到既定的配置要求,管理人员始终是管理工作高效推进的重要基础,因此务必要高度重视。尽管大部分的管理人员在学历和素质层面都符合既定的工作要求,且应严格按照既定的标准实施。但是就专业层面上来看,仍旧有一些员工并未达到既定的要求,如此也就使得相关的管理工作难以稳定落实。
(二)材料的影响因素
对于建筑工程来说,施工材料的质量务必要引起高度的重视,而这也是建筑工程施工质量能够切实保障的一个重要基础。对于建筑工程来说,施工材料无疑是最为重要的组成部分,而施工的正常推进也与其息息相关,因此务必要高度重视。与此同时,工程项目的整体质量也与施工材料的质量直接相关,因此要想切实地保障工程整体性质量的达标,就应重视施工材料的质量,这样整个的施工以及每个环节落实才会更为科学高效。另外,施工材料进场和使用之前还应落实好质量的检测,这样后续的施工才会更为高效安全,以往可能存在的不良的安全隐患也能得到有效地规避。
(三)设备的影响因素
机械设备是建筑工程日常管理以及具体施工过程中都应重点关注的内容,只有落实好这方面的工作,整个的施工以及各个环节的推进才会更为稳定高效。当前的工程施工对机械设备有着很大的依赖度,而要想高效地推进工程施工就应落实好机械设备的管理和性能维护,这样整个的施工才会更为高效。然而,因机械设备的类型和型号比较多样,因此极易出现混淆等不良的情况,鉴于此就应加强对其的精细管理,这样即能使其在工程施工过程中发挥出最佳的效用。


二、在影响建筑工程管理主要因素的解决方法
(一)管理制度的完善
对于管理工作来说,要想构建完善高效的管理机制,就应形成和设立规范化的管理机构,且应根据现实工作的所需配置专业的工作人员,这样管理工作即能稳定高效地推进下去。而相关的管理部门也应充分地认识到各自职责,且应加强各个环节的联合和协调。与此同时,还应制订规范高效的制度,以为相关管理工作科学高效地推进提供基础的保障,如此相关的工作也就有了规范化的约束和控制,但凡出现不良的情况即能照章处理。另外,还应加强机械设备以及施工材料的精细管理,且应加强各个环节的合作,如此工程施工也就有了强有力的切实保障。
(二)人员管理制度的设置
因工程施工管理大多都是由人工方式完成,因此相关的人员务必要在专业性上达到既定的标准,例如专业技能水平和综合素质以及个人能力等,只有这些方面达到了所需的标准,相应的管理工作落实才会更为科学高效。而当前的关注点应放在使管理人员认识到自身专业能力以及综合素质在具体工作中的重要性,且应关注自身相关专业的培训和能力提升。鉴于这样的现实情况,选聘管理人员的过程中就应关注相关人员的专业技能和综合素质,且应进行综合性的评价,以确保管理人员达到既定的工作要求。有了高效的专业化的管理人员,建筑工程的施工也就有了科学性的全方位的保障。
(三)增强对施工材料的管理
施工材料成本在整个工程总成本中占比达到七成以上,因此这方面的管理和控制务必要高度重视。但是就当前的现实情况来看,很大一部分的施工企业并不关注这方面的处理,甚至于一些单位为了节约成本而在施工材料大打折扣,不惜采购一些劣质的材料。因此,在施工材料管理上应予以高度的重视,且应关注材料的采购等,以切实地保障整体施工质量控制的科学与高效。具体来说,可通过选派一些专业的管理人员进行材料质量的控制,与此同时也可采用先进的技术落实好相应的质量控制。
(四)在机械设备的管理
1、不管是驾驶员还是操作人员都应严格遵照既定的机械设备的操作规范,切忌酒后或是疲劳上岗的不良情况。
2、对于违反机械设备操作规范的行为一律按违章处理,且应遵照既定的制度标准进行处罚;如果出发城市管理法等的相关人员,项目部应落实好再教育相关的工作。
3、机械设备以及相关的车辆运行之前,相关的操作人员务必要对车况以及设备性能进行精细的检查,确定达标后才可正常运行。与此同时,还应加强施工过程的警戒和现场管理,切忌与施工无关的人员进入,且应做好安全方面的防控,以切实地保障具体操作的稳定和高效。还应对车辆的各个部件以及外表等进行精细的检查,从而为后续高效稳定地施工提供强有力的支持。
4、出现机械设备故障或是安全事故,应由合理检查组认定相应的责任,进而按照既定的法律法规和制度规范精细明确精细的处理。
5、要想稳定高效地推进工程的施工管理,就应建立规范精细的制度规范,例如机械设备和机器工具和所附属的每个环节的内容都应精细地予以囊括,这样才能稳定高效地予以管理和控制。只有处在安全有序的施工条件下,建筑工程的整体性推进才会越来越科学高效,而最终所获得经济效益以及所达到的效果也会更为理想。
结束语
综上所述,经济建设的持续推进使得建筑工程的施工管理也变得越来越精细严格。但是就我国的基本情况来看,管理方面的工作始终不规范,且没有统一明确的标准,如此也就造成了相关的工作难以稳步推进。处在这样的一种现实环境条件下,加强建筑工程的施工管理以及推进高效的施工也就变得极为迫切,而只有切实地保障管理工作的稳定和高效,整个工程的实施才会更为科学。
参考文献
[1]张连丰,杜鹏飞,王群芳.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].砖瓦,2021(01):138-139.
[2]王大朋,冯晓建.影响建筑工程管理的主要因素与对策[J].建筑技术开发,2020,47(19):71-72.
[3]刘庆银.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[A].重庆市鼎耘文化传播有限公司.2020年智慧建造与设计学术云论坛(昆明)论文集[C].重庆市鼎耘文化传播有限公司:重庆市鼎耘文化传播有限公司,2020:4.
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