张志良
辽宁省送变电工程有限公司，辽宁，110000
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摘要：在我国的社会经济发展过程中，电力工程数量在不断的增加，在实际施工过程中，电力工程项目具有建设周期长、项目结构复杂的特点，故为了保证施工现场的作业行为有序开展，工程管理人员需要充分了解电力工程项目的建设特点，并以此为依据制订合理的施工计划，以此保证建筑工程项目顺利开展。
关键词：电力工程；施工现场；安全管控
引言
近年来，我国的经济水平不断提高，用电量的需求也在不断增加，因此我国的电力系统也在不断进行改造和基础建设；而安全生产是我国电力企业最基本的要求，是电力企业长期进行的工作，电力工程的建设需要处理好效益和安全之间关系，从而确保整个工程的安全性，同时，也要保证电力的安全质量，提高员工的安全管理意识。
1电力安全管理的意义
通过汇总分析以往的电力工程管理经验，得知安全管理属于电力工程施工阶段的关键环节，安全管理效果会直接关系到工程项目的建设质量，换言之如果相关企业没有做好安全管理工作，就会导致电力工程在施工阶段或者是使用阶段，产生安全事故，危及人们的安全。为此，加大电力工程项目施工安全监管力度，制定合理有效的安全管理方案及安全制度，可以防止或减少施工中突遇的各类不安全因素，规范场地工人的作业行为，继而保障电力工程品质得到显著提升，在这种情况下，才能确保可以向电力用户提供优质安全的电力能源。
2电力工程施工现场安全管控
2.1加强施工组织设计
电力工程实际施工前，项目经理需要结合施工单位施工力量、施工区域的环境特点等诸多因素开展对项目安全条件的审核，完善相应施工组织设计，对危大工程编制专项安全施工方案。具体检查内容为：施工方案、施工区域、专业工种、“三措一案”，尤其是对新工艺、新技术、新设备的操作可行性。同时，须开展对安全防护工具的检查，检查外观是否平整无划痕、是否在有效使用期限内、是否能起到保护作用等。只有安全保障技术符合规程要求，项目经理对不合格的环节责令整改，直至符合要求方可开展施工。
2.2完善安全管理制度
为切实有效提升电力工程项目质量管理控制水平，电力企业应当依据工程实际施工环境结合自身施工特点及项目运行要求和相关行业规范，从项目施工设计、监理等多个角度入手，进行充分考量和分析，以期最大限度地减少工程项目质量问题，建立健全安全管理制度。具体包括：对电力工程安全管理人员而言，制定人员管理制度，奖惩制度等；对电力工程安全管理设备而言，制定设备定期维护检查制度、设备故障处理制度等；对于电力工程安全管理突发事件而言，则需制定应急管理和风险管理制度等。
2.3提高供电的稳定性
农村电网运行过程中必须保证电网的稳定性和安全性。如果电网运行不可靠且稳定性较差，则设备会因过载和压力而损坏。因此，在农村电网电力工程建设过程中，必须严格配置电容负载，根据《电网规划设计准则》进行科学规划。在农村电网建设过程中，有必要保证企业的用电稳定性和群众的用电安全性。否则一旦发生意外的停电，将给企业带来较大的经济损失，给群众的用电带来极大的不便。根据国家相关规定，一般区域采用N-1准则，重要区域采用N-2准则。N-2准则在电网规划中对变压器设备的安全性有更高的要求，并严格限制了变压器的过载现象。在实际的准则应用中，还需要结合农村电网供配电覆盖范围、区域内总用电需求、自然及气候条件等合理选择相应的建设标准，一方面要注重供需的平衡，另一方面要注重经济性与技术性的统一。
2.4打造风险管理数据库
第一，风险管理信息数据库能实现信息和数据的整合控制，建立风险识别模块、风险评估模块等，有效结合模块的应用功能就能落实具体工作，从而确保分析工作顺利落实，将分析结果直接上传到控制中心，建立对应等级的风险评估，从而能为电力工程领导部门制定对应的安全监管策略提供支持。第二，风险管理信息数据库还能从结合数据标准以及应用管理单元维持后续数据对比分析的合理性，应用大数据挖掘技术能对数据关联性予以阐述，确保能对各个环节予以数据信息总结，推动施工项目安全顺利地开展和落实。
2.5严格落实安全管理措施
策划质量管理阶段，电力工程项目管理者要充分考虑项目施工的实际情况，结合自身施工特点，制定适宜的工程设计方案。具体要求包括：保证项目选址及设计方案与实际需求一致；确保项目设计方案中的内容符合国家、地方及环境等方面要求；项目整体设计目标与项目需求一致。施工阶段是电力工程安全管理的重要一环，可以说，施工质量直接影响工程的整体质量。施工材料的管理必须由专人负责，应严格审核材料制造商的生产资格，从源头上把好质量关。此外，严格现场施工管控，确保施工人员的操作行为符合相关规范，审核每道工序，防止偷工减料的行为。电力工程质量管理有长期性的特点，工程竣工后，仍需做好质量管理工作。一方面，保存整理电力工程施工资料及施工图纸，为方便日后对工程进行维护；另一方面，对竣工后的工程进行质量验收，对于不合格部分进行补修，保证施工质量。
2.6强化安全监理风险意识教育
首先，保证培训内容的覆盖面，要从细节出发，保证对应管理工作和培训内容相匹配，并且对安全知识教育、法律法规指导教育和条例条款指导教育、车辆使用规范等内容能予以细化指导，确保受训人员能从全局角度出发提升风险意识。其次，要对电力工程建设中所有涉及人员予以培训指导，特别是一些特殊岗位和危险作业人员，要建立独立的指导机制，保证其能形成明确的安全风险意识，配合对应的监理工作准则，就能维护综合安全监理管控效果，为安全工作的全面进步提供。最后，在特殊情况下要落实紧急会议机制，对安全监理风险问题予以集中汇总，一定程度上提升安全监理和生产工作的综合效果，维持安全性和稳定性。
2.7提高工作人员素质水平
电力企业单位必须重视提高施工人员的综合素质，已经招聘的施工人员，应当进行相应的素质教育，合理地培训，让施工方与施工人员后期的交流更加的顺畅。同时，应该考虑到施工人员的思想素质和个人能力的问题，不能因为要节约工程成本随意招揽工人，这样会对工程施工存有一定的安全隐患问题。人力资源部门招聘技术人员时，一定要严格审查相关技能，对面试人员的技术水平进行严格的考察，避免虚假等欺诈情况的发生。在施工队相关人员上岗前，进行以此安全管理的培训，把安全管理准则落实到施工过程中，为的是防止不必要的安全隐患出现，给施工人员和企业的工程建设带来不必要的麻烦。所以，人力资源部门在招聘的时候，应该事先计划好公司要招聘什么样的技术性人员，再聘请专业化的技术人员进行指导，并且组织施工人员在上岗前组织统一培训，对培训结果进行评估达到上岗要求再给工人办理上岗证书，全部持证上岗。
结语
综上所述，为了保证电力工程项目的有序开展，施工单位需要了解现场施工技术的每一个要点，同时对施工过程中存在的质量与安全问题进行全面考虑，针对其中的关键点制定有效的管理措施，以此确保电力项目的建设质量。
参考文献
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