建筑机电设备安装工程管理的价值分析

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年4月4卷10期   作者:颜世君
[导读] 随着当代建筑技术不断发展与实际应用,建筑机电安装工程技术也在逐步发展,
        颜世君
        奥的斯电梯(中国)有限公司  天津市  300202
        摘要:随着当代建筑技术不断发展与实际应用,建筑机电安装工程技术也在逐步发展,为提升机电安装工程的效率,各项机电安装工程施工操作规范化、制度化。其次,随着我国社会经济发展,人民生活水平的不断提高,建筑市场不断扩大,从而促进机电设备安装工程的市场也在不断扩大。同时人们在物质生活与精神生活日益丰富的基础上,逐渐开始追求居住和生活空间的功能性、美感性和舒适性,从而促进机电安装工作不断向专业化方向发展。故保障建筑机电设备安装工程的施工质量,加强现场管理工作,分析建筑机电设备安装工程管理具有重要价值和社会意义。
        关键词:建筑机电;设备安装;工程管理;价值
        建筑工程机电设备安装涉及的工作内容有很多,包括机电设备的采购、机电设备以及零部件的安装与调试、机电设备后期的维护和保养等。随着科学技术的发展,机电设备的安装技术在不断地更新,从而使得机电设备的安装操作更加简单易懂。城市人口数量不断增加使得我国的建筑的数量以及规模越来越大,机电工程的规模也在相应的扩大。再加上人们对建筑居住的功能性要求越来越多,机电设备的安装工作更加复杂。为了提高机电设备的安装质量以及后期使用的安全性,施工单位需要加强机电设备施工现场的管理工作,同时针对机电设备安装的具体情况,制定有效地加强现场管理的措施。同时要全面考虑影响机电设备质量的因素,并做好预防措施。
        1建筑机电设备安装工程管理的价值
        若想实现建筑机电设备安装工程规范化管理,应对机电设备安装工程管理采取科学的控制方法,使其变的更为有价值,以此来提高工程效率,完成工程建设,具体的应用价值表现为以下几点。
        建筑机电安装工程的建设中可以利用管理体系制定成本控制策略,进而保障策略实施后的可行性及有效性。通过管理机电设备安装过程,可以使整体安装更为合理,机电设备安装管理可以实时监督,且可以随时检查工程整体的安装进度状况,保障机电设备安装工程的合理性,为企业整体生产经营提供推动力,并以此来提高建筑机电设备安装工程管理效率。
        对建筑机电设备安装工程科学化管理,可以降低工程造价的10%,在保障企业经济效益、减少资源浪费的同时保障机电设备安装工程建设可以如期完成,进而增强工程建设效益。
        可以有效保障建筑工程安装建设能够时刻处于规定范围内,利用BIM技术,使工程整体建设数据高于标准值,保障建筑机电设备安装工程的顺利进行。
        2建筑机电设备安装工程管理的问题
        2.1工程缺乏科学性管理
        由于外在与内在多种因素影响,在建筑工程安装项目确定时,需要全面的方案制定,以科学现代化手段对工程合理化控制。但部分地区在建筑机电设备安装工程管理上仍存在着问题,一些工程甲方在项目确定时没要按照有关规定研究方案制定,方案计划也没有论证,同时缺乏市场调研的积极性,没有重视建筑机电设备安装工程管理的意义。正因如此,使工程在安装建设期间达不到预期效果,无法顺利完工,有些地区甚至为了某些原因做出“豆腐渣”工程,使得工程整体质量得不到保证,严重脱离相关规定,使实际应用效果大大缩减,这样的工程使资金投入付之东流。
        2.2缺乏安装的协调与配合管理
        建筑机电设备在安装的过程中的施工内容比较多,安装施工的复杂性比较高,同时影响建筑机电设备安装效果的因素有很多。建筑机电设备的安装工作需要多个工种进行协调工作,从而确保安装工作的顺利进行。然而,现阶段建筑机电设备安装时,管理人员没有认识到安装工作协调进行的重要性,没有抓住管理工作的要点,使得施工人员之间缺少必要的配合,影响了建筑机械设备的安装进度以及安装质量。


        3强化建筑机电设备安装工程管理价值方法
        3.1制定建筑机电安装工程合理控制目标
        建筑机电安装工程施工之前,施工单位应该根据施工要求完善施工图纸的施工方案,按照施工合同内容落实施工作业的要求与质量,前期准备工作都落实之后,才可以开展施工作业。施工单位要细致分析施工合同中有关施工成本的条款内容,对于控制施工成本的合同条款要严格落实,施工中也要加强施工成本的管理与控制,制定建筑机电安装工程合理控制目标,避免施工中出现与施工合同内容不相符的因素,影响最终施工项目审核与结款,造成合同双方的经济纠纷,影响其经济效益和市场竞争力。
        3.2提高施工过程中的检查力度
        建筑机电设备的安装工作中会涉及很多细节上的工作,为了切实提高建筑机电设备的安装效率保证安装的质量,管理人员做好全过程机电设备的监管工作。管理人员要加大对建筑机电设备安装的检查力度,严格检查每个施工环节的工作。此外,工程管理部门要明确了解建筑机电设备安装工程的规模以及具体的施工周期,便于管理部门开展检查工作。对于质量不合格的施工内容,管理人员要及时指出并督促施工人员进行调整,从而保证施工的质量。
        3.3加强设备维护
        建筑机电设备的种类繁多数量大,在安装的过程中,为了保证机电设备正常运转同时能够发挥其最大的功能,管理人员要好机电设备的维护工作。建筑机电设备安装施工完成后,相关技术人员要结合机电设备的使用情况做好机电设备的维护保养计划,并根据计划开展机电设备维护与保养工作。对于磨损严重地零件技术人员要及时更换,避免造成不必要的伤害。此外,部分大型机电设备在安装过程中会产生很大的噪声,管理人员要采取合理的手段,从多方面入手降低噪声,避免噪声对人们日常生活的影响。
        3.4成本管理
        技术人员工程管理阶段与财务人员进行配合,并结合BIM技术模型建立预估出该工程的总体造价,然后结合估算的结果对整体工程进行预算,将预算的数据与实际工程造价数据相互比较,合理控制整个空调安装的成本。另外技术人员结合财务人员根据计算机与数字技术的使用,结算各个项目中的具体金额和数据,以保证工程造价的管理效率。最后由技术人员将BIM管理理念应用空调安装过程的造价期间,通过构建工程语言与进度计划的SD模型的方式,明确各个项目所产生的造价比例,以此来加快项目的快速建设,节约施工成本,完成幼儿园空调机电安装的成本控制。
        3.5选择良好的施工队伍
        建筑项目在施工过程中,其施工成本控制和施工质量问题与施工人员有直接的关系,良好的施工队伍能够保障施工效率,提高施工质量,在其施工过程中,也能够对施工材料进行合理使用,避免出现浪费施工材料增加施工成本的问题出现。施工队伍有较多的施工经验,极少出现质量不合格返工浪费施工材料的现象。在施工中,管理人员也要加强施工管理的力度,确保施工人员高质量、高效率完成施工作业,避免质量不合格出现返工的问题,从而增加建筑材料,施工成本也得不到有效控制。
        3.6跟踪落实质量管理
        建筑机电设备的安装施工管理人员要实现全过程跟踪质量管理。质量管理人员要结合施工的实际情况开展实施质量管理工作。要结合机电设备安装设计方案中的要求,对每一个环节的安装工作质量进行检查。质量管理人员首先要对建筑机电设备的安装工程有足够的了解,同时要掌握质量管理的技术手段。在开展质量管理的过程中,管理人员可以结合先进设备的辅助,检查机电设备安装质量是否符合要求。此外,施工单位可以制定科学合理的机电设备安装质量管理规章制度,建立质量管理体系,要明确管理人员的工作职责。质量管理人员要制定质量管理计划,按照计划开展工作,从而有效地提高工作效率。
        结论
        现阶段,人们对于建筑的要求不仅仅局限于保暖,要求建筑具有更多的功能性,因此对建筑机电设备的要求也越来越高。建筑机电设备安装工程是一项比较复杂的工程,施工中涉及的内容比较多,施工单位必须做好建筑机电设备安装工程管理工作,才能确保建筑后期使用的安全性。
        参考文献:
        [1]周逸群.关于民用建筑机电设备安装工程管理要点分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(02):17-18.
        [2]成永强.关于民用建筑机电设备安装工程管理要点分析[J].居业,2019(18):141-142.
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