李未
陕西益帆建设工程有限公司，陕西 西安 710000
摘要：随着城市的发展进程，城市汇总工民建工程越来越多，工民建工程中施工管理工作十分重要。现如今，工民建施工管控的效果已经成为评估施工企业的重要指标，同时也是构建工民建施工质量的核心所在。施工管理是施工单位实现施工达标目标，提高行业竞争力的关键环节，对于管理工民建具有很强的现实意义。基于此，本文先简要地阐述工民建施工管理中现存的问题，然后再提出针对性的措施，以提供借鉴。
关键词：工民建工程；施工管理；策略
引言
房屋建筑是工民建当中的一个重要组成部分，基于工民建而言，实际施工当中的质量管理相关工作极为关键，其中不仅包含施工质量管理，同时也包含其他方面的管理工作，尤其是工民建的主体部分，更需要进行合理有效的成本管理。当前时期，工民建的施工管理工作不同于以往，以往传统的管理工作理念已经不适用于现代工民建的发展要求，同时无法满足社会发展诉求，难以对人们在工民建方面的诉求进行有效满足。所以，针对现代工民建行业而言，要积极探究工民建施工管理工作方式的创新，基于现代化管理方式推动工民建工程的现代化发展。
1提升工民建施工管理水平的重要性
建筑施工水平是工民建管理的核心内容之一，只有利用科学的施工技术才能保证工民建的施工水平，保证管理工作的有效性，因此需要在原有的技术上不断进行提高，提升施工管理水平。对于建筑施工来说，技术是除管理之外另一重要的内容。管理是维持建筑施工的平衡，而技术则是保证建筑施工继续开展的基础，两者同样重要但是在本质上又有区别，管理包括技术，技术不包括管理。在工民建施工中，工程管理是一个复杂、烦琐的工作，对工程项目施工质量有着直接的影响。因此要保证施工质量，需要对施工过程进行有效的控制和管理，保证施工工作有序开展。建筑施工场地环境比较恶劣，加上工程施工的复杂性，必须利用有效的质量管理手段，提升施工效率。同时，有效的施工管理是保证建筑施工安全的重要措施，建筑的质量是全社会关注的大事，一旦出现质量问题就会造成极大的损失，甚至造成恶劣的社会问题，通过建筑施工过程及时发现并排除安全隐患，保证施工安全。另外，施工管理可以有效控制工民建的施工成本，节约施工原料，降低能源消耗，贯彻绿色施工理念，提高建设企业的经济效益。
2工民建施工管理现状
2.1施工流程不规范问题
一般来说，多数施工流程不规范的企业都有着或多或少的质量问题。有些出现烂尾楼的情况，施工停滞不前，甚至会出现豆腐渣工程，具有重大安全隐患。出现这些问题的原因主要是由于施工的项目被多次承包，施工过程中为了压缩成本而降低质量，对施工整体没有进行科学的规划，没有专业施工技术人员进行指导监督，管理不完善。与此同时，由于现场施工人员管理不严谨，在施工时发生一些偷工减料的事件，导致最后出现劣质的施工成品。
2.2对施工安全管理不重视
工民建施工是一项具有较高危险性的工作，所以在施工过程中要重视安全，始终将安全生产作为第一目标，确保施工人员与施工现场的安全。但是很多工民建在施工过程中对安全施工的重视程度并不高。有的施工现场没有设置足够的安全标语或者警示牌，有的放置位置不当；有的施工人员安全帽的佩戴方式不正确，甚至还有不佩戴安全帽的施工人员，甚至有些高空作业的人员不佩戴安全带；有些施工区域设置的安全防护措施不到位，有些施工部位必要的安全网没有设置，一些破损的防护网也没有及时更换；高空作业剩余的残留物料没有及时清理，而且没有做到安全警示的提醒。一旦安全管理不到位的话，很容易引发事故，给企业带来不必要的经济损失。如果工程管理人员不重视工程建设的安全，就很难把安全管理工作进行下去，导致施工人员疏于对安全上的管理，缺少安全管理意识，再加上施工时对安全管理不严格，还会导致施工质量难以保证，进而影响项目的施工进度，给整体施工带来阻碍。
2.3人员素质过低
目前，我国大部分工民建的施工人员均以农民工居多。大部分农民工缺乏良好的知识素养以及安全意识，甚至部分单位在聘用农民工时，尚未对其进行岗前培训。其次，部分施工单位在选用现场施工管理人员时，随意指定其他部门人员代为管理，或者选用“自家人”，导致施工管理缺乏科学的管理模式，以及先进的管理理念。
3加强工民建工程中施工管理的策略
3.1做好施工前的准备工作
要想工程项目施工有一个良好的开端，首先就要积极准备各项施工技术和质量的检测工作，主要内容包含以下几个方面：一是要重视施工图纸的设计环节，企业要筛选符合条件的信誉好、技术好的施工图纸设计单位。进行图纸审核阶段，监理单位、建设单位、监理单位以及施工单位都必须同时参与研究，共同协商，根据工程项目的管理特点对其深入解剖，待每个参与方都确认后，万无一失时方可授权施工方投入使用。二是图纸确定使用后，参与方都需进行确认商讨，需要请专业人员对施工的场地、地质条件等多种因素进行评估，以保证工程可以顺利实施。
3.2加强建筑安全施工管理
首先，加强对安全施工的重视，让管理人员认识到安全施工的重要性，及时对安全施工知识进行全员覆盖，强化各项操作岗位的知识培训，对影响施工安全的因素进行讲解，加强对安全的重视。其次，将安全落实到施工中，施工与安全一体化，做到安全管理系统稳定实行，落实安全生产责任制度，做到安全施工落地。最后，加强对施工人员的培训，从思想上改变其对安全的认识，使施工人员掌握必要的安全知识，学会基本的技术操作，强化按流程施工的重要性，始终保持安全施工，确保安全。
3.3工民建材料管理
第一，施工相关单位应指派专人，完成工民建材料采购工作。材料购置人员应全面分析建筑材料市场的价格走向，确保购入材料符合工民建成本与建设的双重需求。
第二，要确保流入施工现场的工程材料，具备相应的资质证明材料，并在材料入场前，对其进行严格的质量审核，避免不符合国家标准的材料流入现场。如有必要，应通过反复试验的方法，全面分析材料的质量。如在厦门市殿前村屋顶改造一标段项目施工中，施工管理人员对现场采购的钢材、树脂瓦等材料，先检查其材质文件，后根据规范要求，针对每批材料均进行复验，待结果合格后方投入施工，确保工程质量，避免发生安全事故。
3.4对于施工现场人员管理的优化
建设行业的快速发展带来了大量的施工岗位，随即涌现出一大批农民工进入到施工的队伍中来，但是其专业素质不高、往往根据经验来工作，缺乏相关的科学知识，所以存在一定的安全隐患。另一方面，施工技术也在不断地创新，更多的先进技术也逐步被运用到施工的过程中，这就对施工人员的专业能力有了更高的要求。所以施工单位要建立起一套培养方案，对施工人员进行定期培训，使其掌握先进的施工工艺，更要提高他们的综合素质，树立工作责任意识，确保施工项目顺利开展。
结语
工民建作为居民生活的基础，它的质量直接会影响居民生活的质量，所以施工方要在建设过程中加强对施工质量的重视，不能盲目追求经济效益而忽略了施工质量。在施工期间，相关的管理人员以及施工人员要相互协作，只有这样才能够让所有人充分地意识到建筑施工管控的巨大作用，并将该观念普及下去，落实在实际施工过程中，采取有利于施工的管理措施，提高管理效果，确保工民建施工质量。
参考文献
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