宋铁军
王建宝
身份证号：21130219871215****
摘要：
建筑工程造价控制，实质上就是在施工活动中，施工方依照相应的法律规定，科学测算出各施工环节所需的费用，并结合计算结果及时、合理地管控各工序运行阶段的资金投入量，进而在建筑施工阶段实现优化配置资源的目标。工程预算是工程造价控制的基础性工作，工程预算的合理性、有效性程度直接关系着工程造价控制效果，决定着施工方经济效益的获得情况。故而，工程参建方应重视研究工程预算在造价控制中起到的重要作用。
关键词：建筑工程；工程预算；造价控制；
1工程预算在工程造价控制中的作用
基于整体角度分析，建筑工程实施造价控制工作时，必须高度重视工程预算，以此加强工程施工设计图纸质量，稳定开展工程项目。首先，维护工程造价合理性。一般而言，在控制工程造价时，融合多项环节与流程。针对工程预算，其属于控制起点，极大影响控制合理性。通过计算与评估处理，可以形成工程文档，将文档上交至部门审核，审核通过后，由专业人员编制投资计划书，极大影响工程建设，同时可以引导建筑工程施工建设。注重建筑工程的科学化预算，可以留下施工企业资金流动的相关记录，后期追踪检查费用使用情况。维护工程预算合理性与科学性，可以确保工程造价合理性，同时提升企业经济效益。其次，加强施工设计图纸质量。在设计工程施工图纸时，会计人员计算预期成本，同时做好合理化评估。在预算施工图纸设计时，必须基于政策层考虑，遵循标准规定，准确计算图纸工程量。基于市场调研，明确不同环节费用支出，确保统计计算的合理性，精准计算出工程施工成本。所以，建筑工程预算，有助于提升施工设计图纸质量，维护工程建设效益。最后，确保施工成本科学性。
通常情况下，为了保证建筑工程预算顺利开展，必须科学把握不同施工环节质量与安全。基于宏观角度分析，施工设计图纸的合理性与科学性较强。因此，建筑工程成本预算过程中，人员应当定量评估工程量与费用成本，将其作为基础依据，准确计算出施工建设费用。所以，确保工程预算方案合理性，能够提升工程成本科学性，以此满足工程建设需求，稳定开展工程项目，为项目施工质量奠定基础。
2造价管理中工程预算的重要性
2.1有助于造价管理实现全面性
在建筑施工活动开展全程中，工程预算发挥着基础的铺垫作用，确保工程建设能顺利推进，这也就意味着工程预算涉及诸多内容，若该项工作执行过程没有实现整体覆盖，对细节把关不严，则很可能增加企业资金的浪费。
从宏观层面上，工程预算工作主要由业务、财务、筹资和资产预算四大部分构成，在工程造价的前期管理阶段，一定要认真落实如上内容，加大对企业资金的管控力度。合理的预算能为工程招标提供清晰、准确的数据，进而使招标文件内容的科学性、准确性得到更大保障，以防因内容混淆而出现财产或法律纠纷；工程招标中秉持公平、公正、公开、择优的原则开展建筑预算工作，有助于强化中标企业的实力，进而使工程建设质量得到更大保障。施工阶段是建筑工程的关键环节，该过程中认真做好工程预算工作，有益于优化项目建设质量，通过提高预算内容的公正还能起到一定监督作用，规避部分参建方出现偷工减料、违规操作的情况，进一步提升建筑施工质量。工程预算工作执行阶段根据工程合同的管理情况，通过合规的方法尽量将合同变更的次数降至最低，以防因合同屡次改动而使投资成本不断增多；通过实施专人专户制度去严格、规范地管理工程资金，进而更好地控制工程造价。
2.2协助企业节省部分税务成本
纳税是现代企业的职责也是必须承担的义务，对建筑企业上缴的税款项目进行分析，企业所得税的金额数目是相对较大的。在这样的背景下，企业在运营阶段为了创造出更多经济效益，应利用合理的方法去减少税务成本，而科学规划、制定工程预算是有效途径之一，比如针对当下社会存在的各种纳税以及优惠政策，采用申报高新企业、将部分项目配置到第三方企业或单位等方法，实现节税目标，进而减轻企业的税务压力，在建筑施工中创造出更多效益。
2.3有助于提升造价管理的水平
在建筑工程建设阶段，应不断挖掘造价管理的优势并将其充分发挥出来，参照工程项目的进展状况，有针对性地完善造价管理存在的不足，从思想上认识认真落实工程预算工作的必要性，使其能在造价管理阶段发挥补充、辅助作用，帮助建筑企业更合理地规划投资方案。工程预算还能监控工程建设过程，尽早探查出那些工效高、效益优良的技术方法，尝试在后期工程建设中推广使用。
2.4促进工程施工活动科学推进
通过解读工程预算与造价管理两者的相关性，在后者实施过程中前者发挥着奠基作用，故而客观评估工程预算合理性及科学计算相关指标，进而将其设定为工程建设中的必要文件之一，规范编制。经编制的工程预算要在限定期限中提交至相关部门进行审核，审批通过后方可作为企业对工程进行投资建设的一种重要的决策性参考文件，对后续阶段开展的工程签约、资金调配活动是百利而无一害的。这样通过执行工程预算能使工程施工更具科学性，使工程造价管理水平相应提升，企业资金调配、物资购置、项目施工活动推进时均有更合理、可靠的参照凭据。
3深入剖析建筑项目预算造价管控要点的举措
3.1注重对作业现场变更的及时管理
由于施工现场经常发生变更以及签证等问题，这就要求建筑工程造价管理人员制定相关的预防管理措施。只有进行更为严格的审核，才能有效避免漏洞。如果设计变更无法避免，那么就要在施工现场遵循先有设计变更再实施的原则，以有效降低其损失程度。为此，在控制变更的过程中，要落实好设计环节的相关工作。一旦变更较大时，要先核算工程量，并及时报送建设单位审核签认后再进行变更操作。
3.2深化预算造价管控认知，构建健全的监控机制
对于建筑企业来说，要从预算核算和控制的角度出发，提高员工对预算造价控制的意识，对员工进行成本控制的教育培训，从而形成预算造价体系。预算造价是工程造价的重中之重，其不仅关系到工程管理层的利益，而且与每一位员工的切身利益也息息相关。为此，企业必须依据完备的资料，制定详细的工程造价实施方案，通过相关的培训工作提高全员的成本控制意识，调动一切资源，从而全方位控制施工过程中的每一个细节。
3.3加强合同管理
在建筑工程建设期间，应注意合同资料的妥善保管，这是由于合同资料直接关系到项目预算管控工作，因此必须加强合同管理。具体而言，因为合同管理具有复杂性的特点，所以在进行合同管理的过程中，首先要加强对合同签订的管理，提高合同条款内容的全面性、准确性、合法性和合理性；其次，还要加强合同变更管理，如果忽视了这一环节，那么将会影响整个预算造价；最后，在合同应用过程中，为了提高其预算控制的效果，就必须提升合同应用的合理性以减少不必要的经济损失。
4结束语
新时期中，建筑市场竞争日益激烈，建筑企业为了能增强自身的竞争实力，在市场内开辟出更广阔的空间，壮大发展，实现经济效益的最大化，就一定要深刻认识到工程预算在造价管理中起到的重要作用。对于可能出现的问题制定出相关的补救措施，以降低经济风险，确保建筑工程的顺利完工。
参考文献
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[2]张峰,翟东泽.建筑工程造价预算控制要点及其对策[J].住宅与房地产,2017(33).
[3]陈蕾.建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].住宅与房地产,2020(3).