张辉
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摘要：在现在社会高速发展的节奏之下，建筑工程的施工管理质量对于工程项目的建设过程具有非常重要的意义。政府等有关部门经常通过投标和招标这一方式向社会企业公开征集社会资源，为建筑工程挑选优质的建筑团队。这一过程可以理解为政府等有关部门的市场调节手段和对于资源的配置。在现代建筑工程施工当中，其管理方式应当不断进行创新，以创新带动建筑工程建设的质量稳定发展，确保施工完毕之后建筑物能够顺利通过验收，延长建筑物的使用寿命。
关键词：现代建筑工程；施工管理；创新
在我国国民经济中建筑行业是重要的支柱，就现阶段的情况来讲，其发展空间还是非常大的。这是促进我国建筑行业稳定发展的关键因素，也正是因为这样，我国每年建筑工程数量日益剧增，若想要真正满足当前的企业发展和市场发展需求，必须要创新现代建筑工程施工管理。然而再在进行该项工作前，需要从不同的角度、不同的层次，正确认识目前的建筑工程施工管理模式和管理方式。
一、当前建筑工程施工管理存在的主要问题
（一）信息系统落后
建筑工程自身内部管理系统相当复杂，管理通常涉及到很多部门的资源分享以及信息传递，所以对于企业而言数据库是非常关键的，也是必不可少的[1]。从客观的角度来分析，很多企业仍旧注重自身的数据库资源，会安排专门的优秀工程师来合理维护数据库与局域网，然而并不是专业的网络企业，维护程度依旧不符合规范要求。在运行维护中，因为没有先进的信息化处理软件，造成企业信息化水平低下。
（二）管理体制有待完善
建筑企业往往需要投入很多资金，也由于此类型企业在设立和发展后的每个阶段都会设立很多部门，业务交到多个部门来处理，然而正是由于复杂的程序和部门之间问题，要想监管这些业务还是相当困难的。因此，只可以侧重一些主要问题，由于缺乏全面的考虑，就有可能存在非重要业务外包给其他企业的情况，进而造成缺乏完善的管理体系，也缺乏专业的企业管理人才，带领着企业朝着更高的层次发展。
（三）市场信息存在局限性
在建筑工程施工前，首先必须要全方位且认真开展市场调研。若建筑企业已经拥有先进的技术，然而不可以满足市场需求，这就谈不上成功。建筑工程所需要的物力资源、人力资源、投入资金以及政府出台的政策等等，都不利于建筑工程施工的正常进行。
二、现代建筑工程施工管理的创新措施
（一）施工管理理念的创新
当前，社会各行各业发展速度越来越快，建筑工程施工管理创新也提出更高的要求，这就要求建筑企业需要不断创新施工管理理念，充分认识到对于工程建设而言施工管理创新的重要性，注重施工管理创新的资金投入，为实现施工管理创新提供有力保障。并且根据施工单位自身的具体情况，不断完善创新管理措施，将施工管理创新作为企业发展的一项主要内容，确保施工管理创新可以顺利开展。
（二）施工管理体制的创新
随着现代建筑企业的日益发展，施工单位的管理体系也越来越完善，然而现阶段的管理体制依旧没有良好的管理效果，在实际管理中还是有着各种问题，比如：建设企业设立很多部门，管理程序相当复杂，经常出现工程外包的情况，造成管理体系有待完善，很难系统化管理企业和工程[2]。因此，必须要严格督促施工单位，积极整合各个部门，这样也是整合责任，科学划分责任界限。
要求施工单位必须要密切关注施工管理体制，在现阶段的建筑企业中，很多都推行有限责任制，而施工单位应该贯彻落实经营责任制，正确认识产权关系。
建筑企业是控制公司，应该认真履行其各项职责，确保工程可以有序进行。该策略将工程包含的每个企业和每个部门的责任与义务清楚划分，真正实现施工管理体制不断建设。除此之外，必须要促进施工单位和外包单位之间的联系，通过互联网技术实现高效的交流，让建筑工程的所有部分有密切的连接，进而避免因为任务外包而产生的负面影响。
（三）施工质量安全管理的创新
在建筑工程施工中必须要始终关注工程安全管理，由于若建筑工程的安全防护策略和工程施工质量不符合标准，就很有可能发生安全事故，直接威胁施工人员和业主的生命安全，而且导致建筑企业有更大的经济损失，不利于企业树立良好的社会形象，所以需要重视施工安全管理创新，在这个方面应该认真把守质量和安全关，在施工应该将施工现场管理工作真正落实到位，定期巡视建筑工程的安全性是否达标，如果发现安全隐患，应该立即改正[3]。在建筑工程施工结束后，应该根据有关建筑标准来认真验收，只有验收符合标准要求，才可以正式投入使用，比如：有些城市的安置房工程，在施工中根据工程规范进行施工，而且在施工结束后对其建筑强度和建筑规范认真验收，形成一种书面形式的文件，保证质量合格，为保证后续住户安全居住奠定坚实的基础。
（四）施工团队管理的创新
施工团队的整体专业素质，关乎到建筑工程施工建设管理水平，在建筑工程建设中核心力量是施工团队。现如今，建筑工程施工团队的成员是以农民工为主，施工专业技术水平不高，在实际施工过程中，很有可能凭借个人以往的工作经验来盲目施工，造成施工安全和施工质量没有保障[4]。因此，在这种情况下，需要促进施工团队管理的创新，针对施工团队的成员定期开展专业培训，加强施工人员的技术指导，确定施工技术和施工工艺，掌握新的施工材料和施工方法，从不同的角度认识建筑行业市场的发展，显著提高施工人员的专业素质和专业知识。并且需要全面落实责任机制，实现每个施工人员工作行为的规范化和合理化，确保工程施工质量符合标准要求。
（五）施工技术的创新
先进且适合的施工技术可以确保建筑工程施工安全和施工质量，所以在建筑工程施工中必须要积极创新施工技术，这样才可以不断完善工程施工水平，为建筑企业创造更多的经济效益，在传统的建筑工程施工中，不管是施工技术还是管理方法都是较为落后的，存在一些问题，比如：社会信息存在局限性以及信息系统落后等等[5]。其原因体现在多个方面，比如：建筑企业在建筑工程施工过程中没有提前进行市场调研，造成建筑工程无法满足市场需求，有些建筑企业尚未设置独立的网络队伍，也缺乏先进的信息化处理软件，所以在进行系统信息系统维护时，经常出现不符合标准的情况，使得信息沟通存在障碍，造成诸多工程质量隐患和安全隐患存在。因此，对施工技术进行创新，不仅要努力改善现有的施工技术，将引进发达国家高端科技和自主研发有机结合，对施工人员做出正确引导，促进建筑工程有序建设，而且必须要注重建筑工程施工管理创新，结合自身的实际情况和成功的管理经验，探索出符合自身的一套施工技术管理方案，以不断创新工程施工技术，确保建筑工程施工质量。
结语：
总之，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的动力。建筑工程企业应采用新的经营管理模式，提高产品市场竞争力。强力创新技术支持下，项目施工管理效运作，建筑施工企业生命。施工才能得顺利实施，才能获取最大经济效益。相信在不远的将来，我国的建筑工程施工技术必将提升到一个更高的层次和地位，进而有效地促进我国建筑行业技术应用水平，以及行业整体科技含量的显著提升和进步。
参考文献：
[1]朱黎黎.现代建筑工程施工管理的创新[J].江西建材，2017（10）.
?? [2]杨洪浪.浅谈建筑工程项目施工管理的创新[J].中国科技投资，2012（21）.
???[3]孔繁璞.探讨建筑工程施工管理中的问题.[J].城市建设理论研究（电子版）.2012（5）.