何忠
山东能源重型装备制造集团有限责任公司新汶分公司 山东省泰安市 271222
摘要：国有企业要长远有效地发展，就应该把握好企业文化与企业思想政治教育工作的 关系。步入新时代以来，国有企业在开展政工工作的时候需要结合企业自身文化背景，有 助于企业找到更快更有效的发展点，推动企业长远发展。文章站在企业文化背景这一角 度，研究企业开展政工工作中关于创新的问题，并提出了一些意见和措施，希望能够进一 步推动国有企业政工工作的有序开展。
关键词：企业文化 国企 政工工作创新
引言：
优秀的企业文化能够发挥凝心聚力的作用，国企自身 的发展及职工综合素质的提升均可获得企业文化支持。 但结合实际调研可以发现，重视不足、创新滞后等问题广 泛存在于国有企业领域，为改变这一现状，正是该文围绕 企业文化下的国企政工工作创新开展具体研究的原因所 在。
正文：一、简述国企政工管理工作和企业文化
1．1 国企政工管理工作
国有企业中政工管理工作的重点在于开展思想熏陶和政 治教育工作，因为国有企业是公有制经济的重要组成部分， 国家会更加关注国有企业的政工管理工作，所以国有企业要 加强和完善思想熏陶和政治教育工作，全面提升企业员工的 思想道德素养和政治教育理念，凝聚企业全员的力量，推动 政工管理工作的有序开展。而政工管理工作的开展可以从两 个方面进行：第一，要加强意识形态和政治理论素养的培 养，让企业全员了解当下政策变化及时政要闻；第二，关于 行政组织这类思想熏陶和教育活动，企业领导层要做表率， 传播先进思想和文化。
1．2企业的文化背景
企业的文化背景是通过漫长的时间积淀而成的，作为一种 潜在的文化因素影响着一代又一代的企业人，并且该思想文化 已经在员工头脑中形成，能够确保企业员工更好地按照规章制 度开展工作及规范自身行为，促进国有企业的有效运行。而优 良的企业文化背景能够使全体员工凝聚共识，激发员工的工作 热隋，形成团结统一、积极向上的企业文化氛围，有助于企业 开展政工管理工作。
二、企业文化在国企政工创新中起到的作用
2.1 有利于加强引导
在国企政工创新中，企业文化能够发挥引领作用。国企 政工工作需围绕干部与职工开展，而企业文化则能够辅助 职工确定和更好达成工作，因此其能够较好地支持国企政 工创新。深入分析可以发现，企业文化的建设能够营造良好 的企业氛围，这一氛围能够为国企干部职工提供精神支持， 并通过激励保证干部职工能够基于自身工作目标和企业发 展目标共同努力。企业文化和政工工作在功能和目标层面 具备一致性特点，双方可做到相互影响、相互促进，因此企 业文化有利于加强引导和推动国企政工工作开展。
2.2 有利于丰富内涵
在国企政工创新探索中，企业文化还能够较好地丰富 政工工作的内涵，由此扩大政工工作范围，企业职工即可 基于企业文化和政工工作，更深入地了解企业的使命和愿 景，更好地投身企业建设与发展。
企业文化能够将政工工 作扩展到8h工作外，更加丰富的国企政工工作内涵也能够 保证国企政工工作作用更好发挥。
2.3 有利于增强活力
结合实践及相关调研可以了解到，过于单调、枯燥属 于我国很多国有企业政工工作的常态，活力缺乏直接影响 政工工作的有效性。而通过结合企业文化与政工工作，即 可将政工工作中的方针、路线、理论等方面内容，同培育 职业道德、国企精神、行为规范相联系，更加丰富的政工 工作内容可大幅度提升其活力，政工工作可由此更好地服 务于国企的生存与发展。
三、基于企业文化背景下国有企业政工管理工作 的创新对策
3．1抓好生产与经营，有效地进行政工管理工作
国有企业在开展政工管理工作的过程中，需要兼顾正常的 生产与经营工作，也就是说不管企业开展何种类型的政工管理 工作，都是要服务于企业的生产与经营，帮助企业获得更大的 经济利益。所以，企业要抓好生产与经营工作，把有效的生产 经营与科学的政工管理相结合，推动企业机制和格局的不断创 新和完善。而关于市场占有率的提高及项目的有序进行都需要做好治党和党组织建设工作，全面有效地落实企业的生产 和经营决策权，还要坚持对党政人员进行纪律监管，有效地监 督党政人员的权利行使，并且对其权利进行制约，防止其泛 滥。此外，企业还应该适当举办一些关于党风廉政建设及反腐 倡廉的主题讲座，组织企业内部的党员政治素养培训活动，使 更多党员接受精神上的洗礼，整顿企业上下的作风，形成干 净、有担当的企业文化氛围。
3．2建设适合政工管理工作创新发展的企业文化背景
国有企业只有具备一定的文化土壤，才能够提高政工管理 工作的质量和效果，企业的政工管理工作属于企业内部工作， 它与企业自身的文化涵养是密切相关的。所以，国有企业需要 建设适合政工管理工作创新发展的企业文化背景，也就是为政 工管理工作建设一个全新、开放共享、积极向上的文化氛围， 让更多的企业员工投身于政工管理工作当中。此外，企业还需要把新技术与经营管理这两个关键点，进一步促进政工管 理工作的创新和完善，确保更多的企业员工加入政工管理工作 的变革中。
3．3优化和完善政工管理工作体制
关于国有企业政工管理工作体质的创新和完善，需要企业 兼顾自身文化背景与政工管理工作，并使两者协调统一起来， 还要给企业政工管理工作提供科学合理的体制和制度性保障，
确保企业政工管理工作的高效、科学和合理化。企业在创新和 变革的时候要敢于突破以往的观念和做法，敢于去除陈规陋习，并对实施过程中的问题和不足之处加以改正和完善，更好 地优化和完善政工管理工作体制，使之真正地符合企业发展和
企业员工的实际需求。
四、总结
综上所述，企业文化下的国企政工工作创新需关注多 方面因素影响。在此基础上，该文涉及的加强企业文化宣 传、贯彻落实多层次创新、完善先进表彰体系等内容，则 提供了可行性较高的国企政工工作创新路径。为更好地发 挥企业文化作用，培训机制强化、资金投入加大、必要监 督开展等措施的应用同样不容忽视。
参考文献
[1] 唐登山.基于企业文化的国企政工工作创新问题研究 [J].企业科技与发展,2019(10):287-288.
[2] 张凯.谈基于企业文化的国企政工工作创新举措[J].智 库时代,2019(39):40,55.
[3] 石磊.基于企业文化的国企政工工作创新举措探讨[J]. 企业改革与管理,2018(8):200-201.