吴小凤
身份证号码：45072219821118****
【摘要】水利工程关乎国计民生,工程建设质量的优劣对水资源利用、防汛抗洪等方面具有重要意义。随着工程建设规模的不断扩大,当前水利工程施工管理仍存有诸多问题,为此,提高水利工程施工质量管理水平是水利工程建设研究的重要课题。在全面掌握水利工程施工质量管理特点的基础上,对水利工程施工质量管理存在的问题进行分析,并由此提出几点控制对策,以期全面提升水利工程施工质量管理水平。?
【关键词】水利工程；施工管理；质量
水利事业是我国国民经济中的支柱产业和基础产业，水利工程的安全操作和科学管理，关系到水利事业的正常发展，也是其扩大再生产的关键。水利工程的施工质量控制是一个系统性的过程，涉及面很广，只有用系统的观点处理问题，从全局出发，科学合理的统筹规划，才能对工程的每一个细节与流程合理安排，整体考虑，满足总体要求，以达到最优的控制、管理与规划。
1水利工程管理概述
在水利工程施工管理过程中，相关人员需要以施工质量为基础，以施工管理为抓手抓好施工进度。我们要坚持安全实用的原则，在保证工程质量的前提下，做好水利工程建设。我们要做好管理工作，还要重视施工质量管理。水利工程项目管理具有以下特点：
（1）管理对象的动态性。水利工程投资形式相对多样化，不同投资形式选择的投资方式也不同。同时，水利工程的建设也受自然环境和时间的影响，不同工程的施工要求也不同。随着我国相关法律法规和行业技术标准的不断完善，水利工程项目管理越来越富有活力。
（2）管理目标的综合性。由于水利工程量大、技术工种多、环境干扰因素多，施工人员需要根据施工现场的实际情况进行实时调整。确保更好的施工质量。
（3）管理行为的专业性。作为国民经济的基础设施和基础产业，水利工程建设行业的专业要求较高，在整个管理中的规范性要求也较高。
（4）管理协调工作的复杂性。水利工程建设需要大量的人力、物力和财力。但由于施工的长期性，这些因素在施工过程中是不稳定的。主要表现在施工人员的不稳定，因为水利工程的施工都是流水线式的，所以在施工人员的组织协调工作上有一定的负荷。此外，水利工程建设容易受天气影响，采取露天作业。因此，项目管理面临诸多风险，导致其管理难度加大。
2水利工程施工质量管理存在的问题分析
2.1施工现场管理制度不完善
水利施工管理工作对于施工现场管理制度建设有着较高的要求，在水利工程现场管理过程中，如果没有设置良好的施工管理制度，施工各部门就不能按照施工计划有序展开施工工作，造成分工不明确、管理秩序混乱的问题，甚至导致施工现场出现无人指挥、无人监管、随意施工等问题，严重地阻碍了施工的顺利进行，施工安全无法得到有效保障。
2.2施工未严格遵循程序进行
在水利工程的施工过程中，遵循科学合理的施工流程是实现质量控制的有力保证。但是在某些水利项目施工中，施工单位没有严格遵循既定的施工流程，而且水利项目的建设需遵循相应的建设计划，但是在实际的施工过程中，许多施工单位并未严格遵循施工计划，没有严格落实质量终身制。还有些水利工程建设单位无视国内法律，进行非法操作，最终对水利工程项目的质量构成了巨大的隐患。
3水利工程施工管理工作的有效措施
3.1构建合理、有效的施工管理工作制度
水利项目工程施工管理工作开展需制定针对性的管理工作制度，有序开展管理工作。管理工作者要明确施工作业规范、标准，强化部门的监管，明确自身权利与职责，部门间相互配合，针对具体工作有效协调，为水利项目工程的施工质量提供保证。管理工作人员将工作内容与权利、职责等结合起来，对所有施工作业者严格要求，遵照制度条例开展工作，让水利工程施工现场所有工作者能够各司其职，约束不良行为。
同时，不断完善管理制度，开展标准化管理，有效协调多方关系，确保水利工程项目有效落实，提升施工管理工作质量与成效。
3.2科学管理施工前期的筹备工作
在水利工程项目的施工前期需要进行筹备工作，其中包含项目构成、风险等。因此，管理工作者一定要做足准备，深入了解水利工程项目的社会效益与经济效益，对诸多数据进行严格检查，辨别其同实际情况的相符程度，奠定后期施工作业的坚实基础。管理工作者要具备质量第一的意识，对质量责任制度进行有效完善，拟定完善有效的水利工程项目质量监管方案，不仅能够确保施工质量，更能够减少成本资金的投入，让水利工程能够充分发挥自身作用。在对施工材料进行采购时，采购成本方面要根据实际情况进行合理预算，保证施工成本资金投入的有效性。由于很多因素都会对水利项目工程的施工质量产生影响，在水利工程实际施工以前，要根据项目工程的实际特征，综合环境对其中可能存在的问题进行提前预测，制定合理有效的针对性举措。全面掌控施工作业的整个流程，针对相关的工序、检验数据等，判断施工质量，为整个水利工程施工建设工作的顺利开展提供保障。设置对施工质量进行管控的要点内容，对施工作业流程实施管控，保证整个施工建设工作都处在可管控的范围之内，确保水利工程施工建设工作的质量和安全。
3.3强化施工现场质量控制
水利工程施工各个环节是互相关联、相互影响的，每个施工环节的施工质量均对水利工程质量有影响。基于此，必须重视施工现场的质量管理。从根本上讲，根据工程施工合同条款认真落实质量管理工作，严格执行所有施工步骤，依法进行所有施工作业，实施严格的质量控制，以确保水利工程建设的质量和安全。特别是对于项目内部分关键隐蔽工程，更加要做好施工现场质量控制。施工现场管理人员应按时召开质量控制会议，定期汇总质量管理报告，并由相关人员负责工程施工的质量检查。在施工现场进行施工质量控制时，有必要记录并及时解决施工质量问题。只有这样才能对水利工程质量进行有效管理。
3.4注重施工材料设备管理工作
材料和设备管理从采购环节开始，选拔诚实可靠的人作为采购人员，负责购买施工设备和材料，对购买的材料、设备进行质量检查。严格控制原材料质量，如果条件允许可以去当地的原材料工厂进行实地检查。选择的材料必须确保相关质量文件完整且成分符合施工标准，检查合格后才可使用。在施工现场调试机械设备时必须遵循制造商说明中指定的要求，在成功完成安装和调试工作后，应认真执行相应的安全监控工作，查看在设备实际操作期间生成的各种参数并记录在案，以便在以后的使用中获得可靠的数据支持。在正式施工前应先对各种施工设备进行仔细检查和校准，以确保其性能的稳定发挥。
3.5提高施工监理部门的管理效率
作为专业的工程质量控制部门，工程监理部门是工程项目的质量和安全管理的主要负责部门。但是，某些工程项目建设中存在忽视监理作用或者不给监督机构监督权的现象，导致监督部门无法正常工作。因此，工程建设部门要高度重视对水利工程的监督，可以建立奖惩制度以增强监理部门人员的责任感和工作热情，也可以将监理融入项目付款结算环节以提高监理部门在项目质量和安全管理中的地位，如监理工程师的签名验证程序，使施工部门可以在心理上尊重现场监理人员，从而提高监理部门的管理效率。
4结语
综上所述，强化水利工程施工管理工作是保证工程经济效益与社会效益协同发展的关键。所以，水利工程的建设部门要充分发挥自身职能，建立完善的管理工作制度，明确各部门的管理责任，并加强安全应急能力建设，提升水利工程施工管理工作效果，保证水利工程建设的顺利开展。
参考文献：
[1]许正明.水利工程项目施工质量控制措施研究[J].中国新技术新产品,2019(02):113-114.
[2]王荣华.混凝土施工技术在水利水电工程施工中的实践[J].四川水泥,2020(01):28.