李帅 李光珊
山西省工业设备安装集团有限公司 山西省030032
摘要：由于经济发展速度不断加快，促使建筑行业快速发展，从而导致了土建工程企业会面临更大的市场竞争压力。因此，必须要重视日常的管理，不断加强日常施工的管理，提高管理水平，研究如何控制成本的同时提高工程质量，实现经济效益和社会效益双丰收。
关键词：土建工程；施工安全管理；问题；改善措施
1、土建工程施工安全管理的重要意义
随着城市化进程的不断推进，土建工程建设也在火热开展，施工中的安全管理地位越来越突出。我国对于工程建设安全生产方面的法律不断完善，所以工程建设安全生产应做到有法可依。工程相关的安全管理人员可以按照相关法律规定进行安全管理工作，但是一些工程建设在施工时常有事故发生，这就要求施工单位必须要重视安全生产问题。由于多数的城市土建工程区域都在较为繁华的中心地段，隐蔽性较大而且对施工技术要求高，难度大，而且工期会更长。种种因素综合到一起造成了安全事故的群体性、多发性以及严重性。在某种程度上加大了工程安全隐患，这也提高了安全管理的难度。
2、土建工程施工安全管理的影响因素
2.1缺乏安全责任意识
多数施工人员的文化素质水平较低，缺乏必要的安全施工责任意识，也不具备应有的安全施工技能，在施工过程中容易发生不规范的操作，部分项目管理人员未做好施工人员的岗前培训工作，容易发生人为因素引起的安全事故，再加上施工企业对安全管理工作的资金投入严重不足，过度追求经济效益会影响项目的安全施工。
2.2管理制度不完善
完善的安全管理制度是保障工程安全施工的关键性因素，部分项目管理者缺乏管理意识，未根据实际情况制定科学的安全管理制度，使项目施工的安全管理规范不能得到有效落实，同时，缺乏管理执行依据、安全管理岗位责任划分不明确等现状也严重降低了工程现场的安全管理质量。
2.3安全管理工作不到位
土建工程施工现场的管理人员安全管理能力低下，安全管理知识的储备量不足，安全管理意识欠缺，再加上施工现场缺少有效的安全监管措施，导致工程施工现场的安全隐患不能被及时发现，最终引发严重的安全事故，危害项目工作人员的人身安全，影响施工质量和进度。
2.4材料设备问题
材料人员购买设备材料时，缺乏质量控制意识，为了压低成本价格而忽视材料的质量，容易留下严重的安全隐患。在设备使用过程中，不能对其进行规范性的使用和管理，忽视定期保养和维护工作，设备得不到维护与保养，不仅影响设备的使用性能，还会引发严重的安全事故。
2.5环境影响因素
土建工程的建设环境一般是露天的，具有流动性强的特点，土建工程极其容易受到施工环境的影响，如果环境条件恶劣就会影响施工。这种现象是比较常见的，如果在施工期间没有采取相应的措施应对这个问题，可能就会导致施工人员的生命安全受到严重威胁。
3、土建工程施工安全管理的改善措施
3.1强化安全管理意识
项目管理人员应提高现场施工人员的安全责任意识，提升安全施工的管理水平，确保施工操作的规范性和标准性，避免出现违规操作。
同时管理人员也应做好施工人员的安全培训和教育工作，使其掌握安全施工的常识，提升施工人员对安全施工的重视度，科学佩戴安全防护器具，提升自身的安全防范意识，加大安全施工的宣传力度，采取多样的宣传形式，如将海报、动画视频等在施工现场的显眼位置处张贴和循环播放，提升安全施工的宣传效果。
3.2完善安全管理制度
完善安全管理保障制度，确保管理制度能在具体施工中得到应用与落实，确保现场施工的有序进行，对具体的作业操作规范、安全管理制度应进行明确的规定，使安全管理工作能够得到有效开展。强化安全管理责任制，在施工现场对各安全管理岗位的责任进行明确划分，使责任落实到人，提高现场工作人员的安全管理责任意识，确保每位工作人员都能明确自身的岗位责任和工作内容，使安全责任管理制度能够得到有效落实。完善安全管理监督与奖惩机制，制定严格的安全监督管理机制，建立施工现场的安全监督和巡逻制度，若发现违规操作的行为，对违规人员予以相应的处罚，提高其安全施工的意识。完善部门间的协调机制。安全管理工作需要土建工程的各职能部门共同努力，也需要提高全体工作人员的安全管理责任意识，为各个部门的沟通交流和信息共享搭建灵活性的渠道，提升部门间的协作性，提高信息流通的效率，做好材料供应、技术交底、工序衔接等方面的工作，为提升安全管理水平，保障施工质量奠定良好的基础。
3.3提升安全管理人员的综合素质
安全管理人员是安全管理制度和安全管理规范的实施者，他们的专业综合素质对工程施工的安全管理水平影响较大，所以有必要提升安全管理人员的综合素质。安全管理人员应具备扎实的专业知识，能够了解土建工程施工的专业知识，确保在安全巡查过程中能够发现安全隐患问题，能够对技术流程、施工操作等进行指导，提高施工技术人员的安全管理能力，保障安全管理制度能够得到有效执行，做好土建施工前的安全技术交底工作，使施工人员能够了解安全管理的重点内容。对不同岗位的安全管理工作状况进行登记，根据具体情况制定有效的实施策略，优化施工方案并保障施工安全，做好施工安全隐患的排查和日常巡逻工作，确保施工用电的规范性，要求施工人员按规范要求佩戴安全护具。
3.4提高施工材料、设备的管理力度
工程管理人员要对材料质量进行严格把关，避免在工程施工中出现劣质产品，尽量选择社会信誉好、产品质量好的供货商合作，在材料进场前进行严格的质量检查，符合质量标准才能进场使用。工程技术人员要科学组装和使用施工机械设备，定期检查设备的质量以及使用性能并按要求进行保养，确保其处于正常的使用状态，及时对设备进行维修和保养，避免发生设备的过度使用情况，确保设备使用人员的专业技能水平达到要求。
3.5强化过程管理，构建和谐环境
对施工要制定详细周密的计划，对于影响工程进度的各个因素都要仔细分析，对于管理人员要定期进行培训，不断更新安全施工的知识，对于施工中各个阶段的目标计划加大关注力度，进行实时的监控，对于施工进度要严格控制，每个流程都要严格把控，如果出现影响施工的不利因素，就要及时采取相应措施，及时改进。要认真细致地分析影响项目质量及进度的各个因素，积极调查研究，保证施工质量及进度不受到其他因素的影响。建设项目的负责人需要积极主动地配合有关部门对质量管理进行把控，对于不文明施工的情况要及时采取相应措施进行纠正，不断提升自身的工作能力以及业务水平，为企业内部管理打造和谐稳定的氛围。此外，管理人员要积极创造一种积极向上、爱岗敬业的工作氛围。在进行施工场地自然环境的改良时，对于施工中会遇到的各种各样的情况要主动去发现，加强主人翁意识，要为施工设备及材料进场扫清障碍，保证通道的顺畅，为工程项目提供更好的操作环境，更好的服务于整个工程。
4结语
综上所述，安全管理是土建工程施工管理的重要工作内容，也是确保工程施工质量和施工进度的关键性因素。项目管理者应根据工程的具体施工情况，分析安全管理的影响因素，有针对性地制定工程实施优化措施，使土建工程的安全管理水平得到有效提升，提升建筑企业的综合竞争实力，确保建筑企业的稳定健康发展。
参考文献：
[1]徐强林.浅谈土建工程施工安全管理中预警管理应用[J].江西建材,2021(2).
[2]苗九成.土建施工安全管理面临的困境与对策研究[J].居舍,2021(5).