宋立峰
北京北排建设有限公司 北京丰台 100071
摘要：随着我国经济建设的高速发展，人们对于精神要求和物质要求的水准也越来越高，而建筑工程领域作为与人们日常生活密切相关的产业，人们对于建筑工程的效率和水准也是要求颇高。所以，建筑工程企业为了更好的满足人们的需求，同时也为了更好的推进企业自身发展，所以建筑工程管理工作需要进行全面的改善和升级。通过加强对于建工程管理工作的细化管理，从而促使建筑工程管理工作发挥最大作用，本文通过分析建筑工程管理的影响因素，盘点开展建筑工程管理工作的有效对策。
关键词：建筑工程管理；影响因素；有效对策
前言：
我国城市化建设已经进入深层次，而我国对于建筑工程的需求量也越来越大，这对于建筑工程企业来讲即是机遇同时也是挑战，因为虽然市场分额逐渐扩大，但是人家对于建筑工程的要求也越来越高。建筑工程管理工作想要实现行业标准和要求，那么就需要将管理工作落到实处，切实将建筑工程管理工作放在企业管理工作的首位。建筑工程秘理的影响因素，在很大程度上能够决定建筑工程管理工作的质量高低，所以，需要通过相应的手段和对策，来提升建筑工程管理工作的质量和效率。
一、建筑工程管理工作的影响因素
（一）人员对建筑工程管理的影响
我国的建筑行业之所以能够发展的如此迅速，最根本的前提就是因为有建筑工程管理进行核心的保障，在我国城市化建设的进程中，人们对于建筑工程的需求也在日益壮大，所以，即是为了自身的可持续发展，同时也是为了满足人们的生活根本需注，建筑工程管理工作必须进一步的发展和完善。但是，当下仍然有部分建筑企业没有结合先进的生产力和生产设备，而是沿用了传统的建筑管理模式，这在很大程度上限制了建筑产业的发展，同时也阻碍了我国的经济建设进程。所以，如果一个建筑企业想要增强自身的综合实力，那么就需要从根本上提升企业的核心竞争力，而人才则是企业有序发展的核心基础[1]。建筑行业高素质专业化的人才，对于建筑企业来讲具有非常重要的指导作用，而人员的专业施工技术，是提升建筑企业管理能力的根本前提。
（二）政府监管对建筑工程管理的影响
建筑工程管理对于整个建筑行业以及建筑企业来讲都具有深远的影响和作用，而影响建筑工程管理的重要要素之一就是政府对于该行业的监管力度。随着我国建筑行业的快速发展，先进的施工时理念以及科学的施工工艺都被不断的引入国内，这对于我国建筑行业又形成一场重要的变革和创新，而建筑工程管理工作的有效实施也应当利用这些先进理念和工艺从而进行实践创校招。但是在开展这些活动过程中，最重要的还是要确保安全性，但是依然有部分建筑工程企业极大的忽视管理工作的重要性，从而造成很多建筑工程项目还没有进行就淘汰了。从这方面来看，建筑工程企业就应该加强对于建筑工程管理工作，并且将施工安全、项目安全的管理理念渗透在整个建筑工程施工阶段。而想要确保达到这样的目的，其实是离不开政府的有效监管和监督作用的，所以，政府方面也要逐渐完善和加强对于建筑工程管理的指导作用和监督作用。
（三）施工成本对建筑工程管理的影响
建筑工程企业的生产经营目标其实就是实现经济效益，虽然建筑工程企业的最主要目标就是保障整个建筑工程的施工质量和施工效率，但是，施工成本对于建筑企业来讲也是非常重要的一个考虑层面，同时也是建筑工程管理工作当中的一个重要板块[2]。所以，建筑工程管理工作的影响因为也包括施工成本，因为成本支出大、经济利润低的建筑工程相信很多建筑企业都不会考虑的，甚至还有的建筑企业为了节省开支，而采购质量不达标的建筑施工材料，对于建筑工程的整个质量严重的忽视了。
（四）施工材料及设备对建筑工程管理的影响
建筑工程施工材料以及施工设备对于建筑工程管理工作也有很大的影响，建筑材料的质量和施工设备的运行状态，对于建筑工程项目的整个施工质量和能否顺利竣工都有很大的关系。在建筑工程施工过程中，极大的利用建筑材料以及施工设备的特性，从而有效的激发两者对于建筑工程的整体效用，即可以增强建筑企业的施工效率，从而还可以帮助企业达到经济利益最大化的发展目标。不过，从当下的建筑市场行情来看，建筑工程管理工作的开展往往忽视了建筑材料以及施工设备对于整个建筑工程的影响和作用。
二、开展建筑工程管理工作的有效对策
（一）强化对施工管理人员的有效管理
想要有效的开展建筑工程管理工作，那么首先要对建筑工程施工人员进行强化的管理，不仅仅要强化施工管理人员的意识和施工操作流程，对于施工现场所有操作人员的工作划分也要进行细致的区分，这样才能够做到各部门职责与权力的划分。另外，施工人员在进行现场施工操作以前，一定要进行岗前培训切实将施工安全以及施工管理工作落到实处[3]。并且，在建筑工程管理工作中离不开专业人才的有效把控和管理，所以相关部门可以定期组织开展培训活动，针对施工人员的思想意识、施工工艺、专业技能以及创新思维都进行有效的把控和管理。
（二）充分改革创新建筑工程管理理念
中国目前的建筑工程施工工艺和管理理念都向着成熟、稳健方向发展，并且，对于国内的大部分建筑企业来讲，不仅需要有效的结合先进的施工管理理念和经验，同时还要充分的改革和创新这些建筑工程管理理念和经验。因为我国的建筑工程发展方向和实际情况都与他国不同，所以，在引入这些建筑工程管理理念和经验的时候，一定要切实的结合我国的建筑行业发展实际情况，从而进行有效的结合和创新，研究出更加符合我国建筑工程行业需求和发展的建筑工程管理理念。
（三）提升对施工成本的科学把控
建筑工程管理工作的开展过程中，对于建筑工程的施工成本要进行科学的把控，而把控的主要范围是生产成本、材料成本以及一些施工设备的成本和施工人员的成本，相关管理人员要针对这些方面进行科学有效的把控。针对于那些建筑工程项目中开展的新步骤流程以及新的施工工艺，都需要进行科学的把控从而有效的降低施工成本。除此之外，建筑工程企业还可以从施工设备方面进行考量，通过全自动化施工操作从而减少施工人员的人力资源成本，这种方式不仅仅提升了建筑企业的施工质量和施工效率，在很大程度上还帮助企业实现了施工成本的有效把控[4]。另外，值得关注的是在进行建筑工程管理工作时，相关人员一定要针对建筑材料进行有效的监察和核实，并对施工设备也要进行定期的维修和检查工作，这样利用施工设备的有效运转以及避免建筑材料出现浪费的情况，这对于建筑企业节省成本开支来讲非常重要。建筑工程施工管理过程中，相关人员必须针对施工成本进行合理的跟踪以及监管工作，严格把控建筑材料的使用和领取流程，避免建筑材料浪费以及不合理损耗的情况出现，这对于建筑工程企业稳健提升经济效益有很大帮助。
总结：
在建筑工程管理过程中，有很多因素可以影响到建筑工程管理工作的有序开展， 或者是建筑工程管理工作能否实施下去，所以针对这些影响要素相关人员一定要着重的关注。除此之外，在建筑工程管理工作进行时，还需要有效的结合相关对策和策略，从而确保建筑工程管理工作的顺利实施。
参考文献：
[1]赵建刚.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科技经济导刊,2021,29(18):67-68.
[2]王林波.影响建筑工程管理的主要因素及对策[J].冶金管理,2021(11):137-138.
[3]张寿年.建筑工程施工管理的影响因素与对策分析[J].房地产世界,2021(06):111-113.
[4]高春.建筑工程管理影响的重点因素与管控对策分析[J].经济师,2021(03):292-293+295.