郭卫均1翟盛鑫2
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摘要：当前我国科学的进步促使着建筑工具的更新换代，建筑工具的更新换代为建筑行业的继续发展提供了保障、为建筑行业施工质量的不断提升提供了技术支撑。但是，要想从整体上提升建筑行业的施工质量，不能仅从提高建筑工具着手，还应该在妥善利用建筑工具的同时加强对施工现场的管理以及控制，真正做到让整个建筑施工过程能够有条不紊进行下去，真正提高建筑施工的最终品质。基于此，本篇文章对建筑工程的施工技术与现场管理进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言
近几年，随着我国经济水平不断提高，人们对于房屋建筑的需求量逐年增加，导致一些房屋工程在建设过程中过度追求建设速度，放松对房屋建筑质量控制，严重影响人们的生命财产安全和社会稳定。因此，必须加强房屋建筑工程现场施工技术及管理工作，以有效保障房屋建筑工程施工安全和整体质量。
1.常用的建筑工程施工技术
1.1软土地基处理技术
我国幅员辽阔，由于地区间存在着气候差异，地质情况各不相同，这使得建筑工程施工受到一定程度的影响。施工技术人员在对软土地基进行处理时，必须要结合施工现场的实际情况而进行施工作业。如果软土地基缺乏承载力和稳定性，则必须对其环境特点作出分析，再采取有效的举措，以防止地基变形的状况的发生。
1.2混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术很大程度上能影响建筑工程表面的情况，技术措施及管理不到位，就会严重影响混凝土自身的质量而带来安全隐患。因此，浇筑技术在建筑工程施工过程中是非常重要的环节。在浇筑的阶段，混凝土会释放大量的热量，混凝土内部温度也不断升温，而浇筑完成的混凝土的温度不断下降，从而会产生较大的温差，在温差的影响下，混凝土的内部应力增大，就会产生裂缝的问题。因此，在混凝土浇筑过程中要尽量减少温度差，在浇筑的初始过程中要不断降温，从而减少应力，最终避免产生裂缝。
1.3钢筋工程技术
钢筋工程是建筑工程的骨骼，是建筑工程的承重性能的关键因素。建筑工程中需要使用大量的钢筋，以此增加建筑物的承重能力，钢筋施工环节的技术质量直接决定整个工程的使用质量，而且一旦钢筋施工技术质量出现问题，其补救措施的难度也是非常大的，甚至会出现无法补救的情况。因此，钢筋施工环节不仅要严格选择、把控施工技术，还要对钢筋质量进行严格选择，以保障钢筋工程的施工技术质量及使用性能。
1.4建筑防水施工技术
对防水材料进行使用的过程中，确保防水材料的质量是提高整个防水效果的关键。而工作人员需要结合具体防水材料的性质，提高自身的专业施工水平，同时根据屋面的实际情况以及深水环境作出相应的处理。在屋面防水处理时，需要对外面天气的情况进行全面考虑，如果天气温度比较高或者受到过雨水的冲刷，则要加强防水材料的使用。对于防水材料选择之外，还要提高混凝土的振捣提高质量，这样才能够保证屋面在不同环境下都可以增加其密度，最终提高防水的效果。
2.建筑工程现场施工管理策略
2.1施工材料管理
在房屋建筑施工过程中会用到数量庞大、品种繁多的施工材料。因此，控制好建筑工程的产品质量和物资消耗非常重要。
施工材料管理措施包括：按照平面布置图规划位置合理堆放材料，并分类登记造册，及时记录建筑材料的使用情况，防止出现建筑材料丢失、浪费等情况；妥善保管材料的技术要求、投标书、材料样品、采购合同等相关资料，在将材料送至建筑工程施工现场后，材料管理人员要仔细核查建筑材料的产地、数量、性能、型号和规格等指标，杜绝不合格材料进入施工现场。
2.2加强全过程施工技术以及施工工序的监管
在整个建筑工程的施工过程中，需要加强对全过程的施工技术管理以及施工工序的控制。首先，施工技术会影响到整个工程施工质量以及安全，工程的施工人员在施工的过程中要严格遵守工程的施工流程与施工标准，加强对整个施工过程的监督管理。对及时发现的安全隐患和质量问题要采取相应的处理措施，防止问题的恶化。其次，在开工之前，施工企业要对周围的环境进行现场勘察，根据实际情况选择科学的施工方案以及施工技术。避免施工问题以及质量事故的发生。最后，如果施工中出现意外的情况需要更换施工方案，也要由专业的技术人员以及机构进行重新评估，施工人员不得自行更改施工规划。
2.3加强施工安全管理工作
安全问题是所有行业的工作重点之一，建筑行业也不例外。因此，做好建筑前期的安全教育工作，以及提升所有工作人员的安全意识，制订相应的应急对策是施工过程中加强安全管理的主要措施。因此，在房屋建筑工程施工的过程中，建筑单位需要对各种设备进行定时的维修和检测维护，防止在使用的过程中出现安全问题，给建筑工程留下安全隐患，影响企业的信誉。为避免发生此类的事件，要增强员工的自身安全意识，定期对其进行安全措施和安全教育培训，在施工的过程中，使其严格遵守施工安全规则，最终提升整个项目和人员的管理水平。
2.4质量管理
在建筑工程施工中，加强施工质量管理是十分关键的，其会对建筑的经济效益产生直接影响。对施工质量产生影响的因素很多，包括材料、人员、施工等。在施工管理过程中，要时常对质量进行抽检，有效运用信息技术对各个岗位实施数据化管理，加强质量管控，最大程度地节省人力、物力及财力。
2.5建设后期管理
（1）组织各项目工程负责人对施工操作与规划设计进行认真比对，查看是否存在不合理的地方。（2）对隐蔽工程项目进行系统检查，并对关键性建筑设施和工段进行重点清查。如果发现不符合规范的地方，应立即进行处理。（3）对施工现场的粉灰、碎屑等垃圾进行及时清扫，最终保障工程的顺利竣工。（4）完善评比制度，对已完工的工程项目进行分析和研究，最终进行经验总结。
3.建筑工程施工技术及现场施工管理的优化措施
注重技术与管理人员岗位素质的提升，技术人员及管理人员的素质能力是建筑工程现场施工管理效果的重要因素，建筑企业要积极制订培训提升方案或者专业人才引进方案，保证在岗技术人员与管理人员的综合素质，以保障项目施工的有序、高效开展。企业要构建完善、透明的岗位奖惩制度，表彰奖励表现积极、工作质量达标的员工，问责处罚工作效率、工作质量差的员工，借此激发员工的工作积极性及自主性，还能有效避免员工的惰性情绪，进而为企业技术指导与施工现场管理的高质量开展提供保障。
4.结束语
综上所述，建筑施工属于相对复杂的工程，体现出系统性和广泛性等特征，在相对完整的建筑作业中，科学地运用施工技术，可以为项目起到支撑的效果，同时还能更好地改善实际的作业模式。在具体的施工中，合理地使用施工技术，可以推进相关的施工进程，在整个实践的阶段，离不开现场管理工作的落实，需要重视理想化管理方案，促使施工现场的基本成果得以优化。进一步提高施工和管理水平，确保施工质量，给企业带来更大的经济效益。有效的管理不仅可以树立施工企业的形象，还能有效推动建筑行业的稳步发展。
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