陶铜星
铜陵营造有限责任公司
摘要：当代社会，建筑建设领域飞速发展，工程质量问题更是被广泛关注。在这一背景下，各单位应该全面开展质量监督管理工作，以保证目标工程的材料管理质量、施工管理质量。本文以建筑质量监督管理为中心展开探讨，对其工作开展期间遇见的问题、以及对策进行分析。
关键词：建筑工程；质量监督管理；现有问题；对策分析
前言：受管理人员自身经验等因素影响，当前工程质量监督管理效果尚不理想。这一情况，不利于工程施工工作的顺利开展，且无法保障所在工程的施工质量。对此，各单位应该立足于实际，在细致分析、研究自身管理方式的基础上，合理借助现代技术辅助管理。在管理人员的日益努力下，信息技术被有效应用在监督管理工作当中，其管理效果更是明显改善。
1 现有问题
1.1管理人员专业素质水平普遍较低
经调查发现，大部分单位会在社会上或企业内部选拔、安排管理人员辅助工作。在这一条件下，管理人才专业素质水平无法保障，且多数难以胜任本职工作。这也是当前各工程质量监督管理水平偏低的主要原因，各单位应该引起重视，并从现实角度出发，完善招聘方式，解决管理人员综合素质低这一现实问题。除上述人才选拔方式存在问题之外，各单位不定期组织员工参加培训活动，也是影响当前质量监督管理工作开展质量的关键因素。部分单位尚未认识到全面开展质量监督管理工作的重要性。在日常管理中，没有安排相关人员不断学习、参加培训活动。这就导致管理人员没有机会学习新的、更为有效的管理技巧，其管理水平也因此逐渐下滑。
1.2工程质量监督管理责任尚不清晰
管理部门工作人员不明确自身管理责任，重复开展质量监督管理工作，是影响建筑工程管理效果的重要原因。工程质量监督管理责任不清晰，还将带来其他隐患问题。像是企业经济效益下滑、社会效益下滑等问题的出现，均与上述因素息息相关。为长远考虑，各单位应该安排专业的管理人才辅助工作。在质量监督管理期间，将管理职责落实到具体的工作人员，确保该管理环节工作能够高效开展、规范开展。
1.3当前质量监督管理方式存在问题
经调查发现，部分单位在质量监督管理期间，开始借助信息技术优势辅助工作。这一变化，使信息平台得以顺利构建，该管理环节工作开展质量更是明显改善。但是，仍有部分单位没有认识到这一点，仍然采用以往的质量监督管理方式开展工作。管理人员工作开展方式存在问题，将直接影响所在工程质量监督管理工作落实质量。各单位应该正视这一点，并在后续工作中，主动解决其他单位优秀经验，合理开展信息化的质量监督管理工作。现如今，上述工作已然得到全面落实，工程管理效果明显改善，目标工程的施工质量更是得到保障。
2 对策分析
经调查发现，质量监督管理措施已然被管理人员有效应用在各个建筑工程的管理工作当中。这一变化，使工程材料管理、设备管理、施工质量管理工作得到全面落实。各单位也因此获得极多经济利益。笔者认为，各单位积极开展高效的质量监督管理工作，已然成为当前工程建设、质量控制工作开展的大趋势。各单位应该正视这一点，并从人才培养、管理机制等多角度出发，全面优化质量监督管理措施。以下从相关角度进行分析，对未来的建筑工程质量监督管理工作开展方式进行探讨。
2.1着重提升监督管理人才综合素质水平
管理人才在当前建筑工程质量监督管理期间占据主导位置，且直接影响该管理环节工作的开展方向、开展方式。
这就要求各单位从多角度出发，完善当前人才管理方式，确保相关人员能够明确自身质量监督管理责任。为保证目标建筑工程质量监督管理工作的开展质量，有关单位应该着重提升监督管理人才的综合素质水平。在实际工作中，领导人应该参考当前质量监督管理要求，选择高素质的管理人才辅助工作。并根据自身工程实际管理需要，组织、开展与质量监督管理相关的专业知识、职业素质培训活动。在选拔高素质人才的过程中，企业应该主动和高校达成合作，并借此招聘、吸纳高素质管理人才。在培训活动中，管理人才能够系统化学习工程质检标准、监督管理技巧等知识。且能够在实际应用、实践训练中，达到学以致用的学习效果。在管理人员掌握质量监督管理内容、技巧后，培训人员还应该针对职业素养展开培训。现如今，上述工作已然得到全面落实。各单位安排专业素质较强的质量监督管理人才辅助工作，能够使其工作完成质量显著改善。
2.2完善监督管理体制，将责任具体落实
经实践发现，各单位正视质量监督管理工作，并结合自身工程实际情况，构建并应用相关管理制度辅助工作，能够使所在工程的质量监督管理水平大幅提升。在这一过程中，管理人员应该明确自身工作职责，并做好本职工作。为尽快达成上述工作目标，管理人员应该结合时代发展需要、所在工程管理需要等，合理优化、完善原有的质量监督管理制度。现如今，上述工作已然初步落实，新的管理体制开始出现，且被工作人员有效地应用在实际工作当中。各单位在质量监督管理责任清晰的基础上，合理开展该管理环节工作，能够达到事半功倍的管理效果。
2.3借助信息技术优势，开展监督管理工作
当代社会，信息技术领域发展迅速。在工程质量监督管理工作开展期间，管理人员应该合理借助、开发信息技术优势，开展信息化的质量监督管理工作。这就要求各单位合理借助计算机技术辅助管理，并借此构建信息化管理体系辅助工作。经实践发现，管理人员在明确信息技术应用优势的基础上，着重开发信息化管理优势辅助工作，能够尽快达成上述目标。在管理期间，各单位还应该建立、借助信息化平台辅助管理。这一行为，能使有关数据的流通性、共享性愈加理想，且能够使当前质量监督管理效果呈透明化管理效果。除上述应用方式之外，管理人员还应该借助信息技术优势，开展现代化质量监督管理工作。并及时配置信息化设备辅助管理，确保相关管理工作能够顺利开展。经实践发现，管理人员合理借助BIM技术及相关设备辅助管理，能够使当前质量监督管理效果愈加理想。
2.4合理开展施工材料、设备质量管理工作
各单位从施工材料管理、施工设备管理角度出发，全面开展质量监督管理工作，能够使所在工程建设质量、管理水平大幅提升。基于这一情况，各单位应该结合实际，组建专门的施工材料、设备管理部门，并安排专业的管理人才，全面开展施工材料与设备的管理工作。在管理期间，管理人员应该从采买、运输、进场等多个角度出发，有效落实质量监督管理工作。在采买期间，工作人员应该做好市场调查、供应商资质调查等工作，并在参考国家建筑施工材料、设备标准的基础上，采购施工材料、施工设备。与此同时，管理人员应该安排质检人员辅助工作，对目标材料或设备进行抽样质检。该质检工作多数在采买时、进场前、施工前进行，各单位应该引起重视，并确保质检工作能够有效落实。在施工材料、施工设备进场后，管理人员应该安排专门的储存区域放置材料、设备。这一行为，能够有效规避因储存不当带来的成本损失问题，对工程建设工作的顺利开展有积极影响。且能够在一定程度上，保证所在工程的经济利益。
3 结束语
总而言之，各单位安排专门的质量监督管理人才辅助工作，在立足于实际的基础上，从多角度全面开展该管理环节工作，能够使所在工程建设质量得到保障。这就要求管理人员从责任划分、管理方式等角度出发，合理优化其工作开展方式，确保工程质量监督管理措施能够落到实处。
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