李庭贵
重庆市大足区住房和城乡建设委员会 重庆大足402360
摘要：经济社会快速发展，使得我国逐渐迈进社会主义现代化国家，给建筑行业发展带来新的机遇与挑战，工民建项目作为建筑行业主要构成部分，有着重要作用和意义，为了积极适应现代化需求，人们越来越重视工民建项目的管理工作，基于此，本文主要阐述工民建项目管理工作的难点，提出工民建项目管理工作的有效对策，希望对相关人员有所帮助和借鉴，促进施工管理工作的有序进行。
关键词：工民建；项目；管理；难点；对策
前言：现代社会发展趋势下，城市化规模不断增加，对工民建项目管理也有了更高要求，不但要满足人们正常生活需求，而且还应具有更高的经济效益和社会效益。因此，将工民建项目管理工作做好，成为当前社会面临的主要问题。由于工民建项目在管理过程中，具有复杂性和多样性，涉及到不同方面，主要内容包括施工质量、施工进度以及施工安全等，经常会遇到一些难题，如何将这些难题进行有效解决，促进各项工作顺利开展，成为管理人员探讨的重点话题。
1.工民建项目管理工作的难点
1.1人员管理面临困难
在工民建项目管理中，人员管理作为管理的重要组成部分，对项目正常开展有着重要影响。一方面，由于我国城市化进程不断加快，使得大量农村人员涌入城市，特别是在工民建施工项目中，会用到很多农村劳动力。然而，在这些人员中，拥有建筑行业专业基础知识和技能的人相对来说较少，一定程度上难以满足项目技术的相关要求和标准。另一方面，作为劳动型密集产业，建筑行业对劳动力要求较多，无形中使得管理难度就会增加，加上在施工作业现场，经常会存在很多安全隐患，如果不加以重视，就可能会出现极大的安全事故。主要表现在部分工作人员在作业现场没有佩戴安全帽和系安全带。
1.2施工安全问题
通常情况下，工民建项目管理中，出现施工安全问题比较多。企业作为主要生产经营活动者，要想促进又好又快发展，不但要重视安全生产，为工作人员的生命和财产安全创造有利条件，而且还要重视生产管理相关问题。安全生产管理在工民建施工中占有重要组成部分，当前，由于部分施工人员以及管理人员缺乏安全意识，使得各类施工安全问题频繁出现，如果不对这一问题加以重视，将存在的安全隐患加以消除，在某种条件下可能会给施工人员造成生命威胁。具体施工中，经常存在施工安全问题主要有，施工材料没有按照规定要求摆放、高空作业人员没有系安全带以及没有佩戴安全帽等。部分企业制定的施工安全管理问题只是趋于表面形式，并没有在实际管理中贯彻实施。
1.3施工资料管理缺乏科学性
在工民建施工过程中，不但要重视人员管理、材料管理以及技术管理，还要重视对相关档案资料的科学有效管理。然而，在实际管理中，很多企业管理者往往忽略了这一问题，形成这一现象的主要原因是施工企业没有正确认识施工资料的重要性，认为这一资料可有可无，在管理中经常抱着无所谓的态度。大部分企业在工程完工之后，为了应付相关部门的检查工作，经常出现后期补充材料的情况，在某种条件下大大降低资料真实性、可靠性和实效性。施工资料管理中，要重视管理的科学有效原则，如果不将其贯彻落实，会给后续管理工作增加难度。
2.工民建项目管理工作的有效对策
2.1增强施工人员的综合素养
在工民建项目管理中，由于施工作业者综合素养存在差异，在管理中，不但要从制度上进行规范，而且还要重视施工工作者的综合素养，特别要加大对专业施工管理人员和施工人员的培训力度，定期开展教育培训工作。
比如，对于缺乏专业素养施工人员，在岗前可以进行培训，岗后进行工作指导，从而提升施工人员的专业水平，与此同时，还可以建立相关师徒制度，利用老带新这种方式，对新员工进行个性化指导，培养其整体综合素养。一旦新员工拥有专业资格和从业技能后，就可以开展具体管理和施工工作。除此之外，还可以利用持证上岗管理形式，将薪资和个人能力进行有效结合，从而将员工学习与工作积极性调动起来，让，从本质上提升施工项目管理者和施工作业者的综合素质，为人员管理工作奠定良好基础。
2.2提升施工安全意识
作为施工企业，应该将施工人员安全工作放在首位[1]。对于施工相关团队，要建立健全相关安全预警方案和防护体系，针对不同的工作岗位涉及到的安全问题加以仔细介绍，尤其要对施工作业者定期进行安全教育，提升其施工安全意识，始终牢记安全准则，遵守安全要求。开展施工作业之前，相关施工作业者要将各项安全防护措施做好，系好安全带和佩戴好安全帽，仔细检查施工周围环境，保证安全之后才能进行施工。与此同时，还要制定科学的安全突发事件处理制度，确保安全事故发生时，能够及时将其贯彻落实。除此之外，还要将管理人员安全生产意识加以提升，促进生产安全。
2.3规范管理施工资料
在工民建项目管理工作中，要想确保管理更加科学有效，离不开资料管理的有效支持，资料管理作为重点管理内容之一，有着不可替代作用，不管是对于施工进度还是施工现场的相关管理工作，规范管理好施工资料，可以为各类工作提供重要保障。比如，面对施工中存在的安全事故以及特殊情况的出现，可以从施工资料中找出其引发的原因，并对这一问题进行有效研究和分析，找出科学的解决办法加以处理。因此，规范管理施工资料，就需要施工单位关注每一施工流程的资料管理工作，制定科学管理模式，适当时，还可以利用现代化计算机技术，将不同阶段施工资料加以存档，确保资料的真实性和准确性，为后续工作有序进行提供依据，从而促进施工作业有序开展，避免因为资料问题导致的各种施工延期。
2.4完善技术控制系统
在具体建设施工中，由于项目具有复杂性，在某种情况下可能会使用到不同的施工工艺和施工技术，要想确保工程项目顺利进行，就需要不断完善相关技术控制系统[2]。然而，当前我国施工管理中，技术管理方案存在一些问题，使得技术控制系统建立和完善更加迫切。要想构建完整的技术控制系统，施工企业就需要及时顺应时代发展要求，加大资金投入，引进先进计算机处理系统，有效预测和识别限制施工技术的因素，比如，材料性能、气候和地质条件、荷载问题以及资源情况等，然后通过具体分析和研究，为施工目标实现提供技术支撑。与此同时，还可以利用计算机进行模拟，及时对位移和应力实测值和预测值的差异进行调整，确保其处在正常为范围，符合具体施工要求。作为控制系统，主要关键就是现场技术控制，因此，施工企业要设立相关的现场监督体系，及时对施工环节进行控制和指导。
2.5强化各项监督工作
为了提升施工质量，在具体施工时，就需要重视安全监督工作，将施工作业者的安全管理水平加以提升[3]。尤其是作为监理人员，要及时和施工相关企业进行联系和沟通，一旦发现施工中存在问题，要加以重视，严格处理。特别是要对施工材料进行严格监督，避免施工范围内出现出现不合格或者有害的施工材料，如果发现，就需要严格对采购人员进行处理和惩罚。此外，对于材料采购者要适当控制其权利，尽量实现工作人员之间的分工协作，相互制约和监督。
结语：综上所述，要想从根本上提升工民建项目管理工作的质量和效率，相关管理人员就需要综合考虑各个方面影响因素，根据企业实际发展情况，及时找出管理工作中面临的各项难点，不断优化和完善解决措施，促进管理朝着科学化、合理化和高效化发展，为建筑行业可持续发展提供源源不断动力支持，促进社会主义现代化建设，从而提升我国国际竞争力。
参考文献：
[1]孙时超. 刍议常见工民建项目管理工作的难点和对策[J]. 建筑知识, 2017(13):91-92.
[2]徐飞, 张建明. 工民建项目中绿色施工管理模式的运用[J]. 江西建材, 2016, (013):267-267.
[3]颜海深. 工民建工程施工管理中存在的问题与对策研究[J]. 建材与装饰, 2020, (18):159+162.