谢桂彪
广州华枫投资有限公司 510623
摘要：结合有效的现场施工管理措施，精准落实各项施工技术，能够提升房屋建筑完工效果。基于此，本文介绍了钢筋、模板、混凝土这三项房屋建筑工程的配套施工技术，并论述了工期进度管理、施工质量管理、季节性施工管理这几项现场施工管理工作，希望能够助力建筑领域现场施工建设工作的发展。
关键词：房屋建筑；现场施工；钢筋工程
引言：配套施工技术的运用以及现场管理的落实效果，是影响房屋建筑工程建设质量的两大重要因素。通过将这两个因素作为切入点，采取相应的技术、管理措施，能够使工程建设作业更加高效、高质量，因此，应深入分析上述两个因素，以总结出合理的技术、管理措施，推动工程建设水平的优化发展。
1房屋建筑工程施工技术
1.1钢筋工程施工技术
钢筋工程是建筑主体结构的一个重要组成部分，负责承受结构剪力、应力，保证主体结构稳定性。此工程的配套施工技术的主要技术环节包括钢筋制作、钢筋连接。其中，在钢筋制作中，需先除锈、清洁，然后按照现行的钢筋图集以及设计要求，将钢筋进行下料、弯钩弯曲处理，完成钢筋制作。在此过程中，应注意，如果有圆盘钢筋调直制作，就要将因表面伤痕而造成的截面损耗量控制在5%以内，而且还要注意，在弯钩制作中，箍筋弯钩应为135°、直径2.5d、平直长在10d以上，一级光面钢弯钩应为180°、直径2.5d、平直长在3d以上。在钢筋连接方面，一般来说，连接方式可以被分为两种，即绑扎连接、焊接连接。焊接连接又可被分为电渣压力焊、电弧焊等多种类型，施工方需按照现行规范，结合实际情况与实际要求，选用合理的连接方式，增强整体钢筋结构的力学性能，提高配套施工技术的运用效果。
1.2模板工程施工技术
模板工程施工内容包括，模板的计算、制作、支护、拆除等一系列模板施工。在该项工程施工中，配套施工技术的作用主要是保证模板的用料、材质选用的合理性，以及混凝土最终的成型效果。在配套技术的运用中，应当注意，常规条件下，必须为梁模板设置双支柱，且保持支柱之间600~1000mm的间距，若跨度过大，则应运用专门的理论力学、材料力学公式，计算出模板、支柱设置参数，待技术处、工程师审核通过后，再予以执行。此外，还要注意，在模板的制作、支护过程中，应按照设计图纸起拱，若梁高＞500mm，则应沿水平方向，设置上下两道钢管作为支撑，再结合构件进行连接，如果高度＞700mm，则应在中部设置一排间距1000mm的对拉螺栓，以免混凝土浇筑、凝固期间，出现模板移位的问题，保证技术运用效果。
1.3混凝土工程施工技术
混凝土工程施工主要内容为柱、墙、梁的浇筑成型。基于此，在配套施工技术的实施中，施工方需待模板工程、钢筋工程验收合格后，将钢筋结构吊入模板中，然后向其中浇筑混凝土，并加以振捣、养护，直至混凝土成型后，拆除模板，完成此系列施工技术步骤。
在此过程中，应当注意，针对墙、柱这两类具有一定高度的构件，要采用分层法进行混凝土浇筑施工，并将每层浇筑高度设置在500mm左右，且应每浇筑完一层，进行一次振捣，同时，还要在此层混凝土初凝之前，开展后续的浇筑施工，以确保新旧层次能够顺利融合。此外，在浇筑中，为了避免混凝土在倾落过程中出现离析、分层等情况，影响其刚度，施工方需采用管道泵送的方式，进行落差超过2m的混凝土浇筑施工，深入优化建筑物混凝土主体结构的力学性能。
2房屋建筑工程现场施工管理
2.1工期进度管理
工期进度管理是现场施工管理的一项重要工作内容，此项管理工作的核心目的是通过将人、材、机、技术等工程建设要素进行优化组合，使施工工期、进度可控，保证施工方能够按照合同规定的时间，顺利完成建设任务。在此项管理工作中，需要先制定施工进度计划，并结合实际情况，确立工期目标，然后基于工期目标，统筹安排技术、人、材、机等要素的配置组合，让各个专业实现整体的协调高效运作，确保阶段性的工程建设任务能够按期完成。此后，施工方还要立足于该施工进度计划，制定配套的资源需求计划，罗列出阶段性的技术、人力、财力供给需求，然后根据该计划，进行现场施工的资源调度、调配，保证资源的及时到位，以免资源调配问题影响工期进度。此外，还要从实际情况出发，提前罗列出可能出现的工期进度影响因素，然后针对性地给出相应的解决方案，以控制各项风险因素，提高工期进度管理的前瞻性。
2.2施工质量管理
现场施工质量管理作为一项关键的现场管理工作，其是工程质量达标的重要保障。在此项管理工作中，应当先确立一个配套的组织机制，并让经理牵头，组建一个质量管理小组来负责此项管理工作，然后结合设计、实际情况、现行规程，制定质量创优措施以及质量创优分期实施计划，使工程质量能够达到预期效果。在此过程中，监理方需要采用巡检、旁站等方式，监督管理施工人员的操作，并及时叫停并要求整改不当操作或错误操作，实现施工质量管理。此外，对于隐蔽工程，应当在一个工程施工步骤完毕后，通知监理工程师进行检查，待确认无问题，再进行下一项施工，若发现施工存在问题，则应立即要求整改，直至检查合格，以加强现场施工质量管控力度。
2.3季节性施工管理
寒冷季节、雨季均会对施工的安全性、质量带来一定程度的影响，因此，现场施工管理中，还要采取季节性的管理措施，以减少不良天气情况，对正常施工效果的干扰。针对冬季寒冷天气，考虑到冬季干燥、结冰会带来的一系列安全问题，施工方应成立专门的安全管理小组，负责管理水电设置、救灾物资的管理，以免寒冷天气对临设、物资造成损坏，形成安全隐患，同时，严格管理电加热设备，防止设备着火，保证施工安全。在此过程中，还要注意，做好混凝土覆盖、保温养护工作，以降低低气温对混凝土施工质量的影响。在雨季，则应做好用于应对大风、雷雨天气的防护措施，并为施工者配置相应的劳保设施。此外，若天气过于恶劣，则应立即停工，预防安全事故的发生。
3.结语：综上所述，增强施工技术、施工管理工作效果，能够改善房屋建设作业状态。在房屋建设中，借助配套施工技术，可以优化主体结构的各项性能，同时，采取有效的现场施工管理措施，能够保证各项施工步骤的有序开展，从而使工程建设任务保质保量落实。
参考文献：
[1]李凯. 房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析[J]. 绿色环保建材,2020,(10):119-120.
[2]任姜涛. 房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探究[J]. 砖瓦,2020,(09):107-108.