陶增军
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摘要：科技进步经济的发展，加速了建筑行业成长，建筑总量不断增加，行业管理面临多重问题，需要及时解决。行业竞争也越来越激烈，而提高竞争力最有效的手段就是对于工程管理实现科学化。为了适应建筑行业发展新形式，建筑企业必须实行对建筑工程的智能化管理，提高企业竞争力。
关键词：建筑工程管理方法；管理方法；智能化应用
中图分类号：TU71
文献标识码：A
引言
建筑工程管理是保证建筑质量与使用品质的重要手段，但工程管理过程繁琐，加之没有专门软件和技术的支持，导致很长一段时间的工程管理效果不满足要求。而智能化技术的引入，能从根本上改变现状，提高工程管理技术水平。
1建筑工程管理方法智能化应用的重要性
1.1有利于实现责任合理分配
为了有效避免建筑工程管理当中存在的风险，不仅需要在建筑工程管理当中针对施工材料、设备进行合理的把控，而且还应该按照施工设计图纸，明确施工各个环节的技术要求，真正地将责权进行合理落实，切实有效避免管理实务所导致的安全事故，避免不必要的经济损失。若施工管理工作当中出现风险但是并未能够及时发现，那么便会对日后建筑工程的施工的整个过程带来极大程度的损失。智能化管理手段，可以落实建筑工程管理工作各个环节的责任，最大程度上实现责权的合理分配，保障建筑工程各个施工环节、管理环节的责权合理分配。
1.2有利于实现复杂工程管理
当前很多建筑工程当中，管理工作都相对复杂。随着建筑工程当中的施工项目不断增多、施工工艺也日渐复杂，导致在实际开展施工的过程中会耗费过多的时间，并且需要大量的工作人员协同工作。若针对复杂工程的建筑工程管理工作不落实到位，那么必然会造成施工过程受到管理因素、外界因素等影响，导致建筑工程管理复杂、管理难度较高、管理效率低下等现象。积极地开展智能化管理方法，其丰富的管理内容和管理系统，可以将建筑工程当中的各个技术内容进行整合，有效、妥善地实时监控建筑工程当中的各项内容，确保建筑工程的实际施工效率。
1.3有利于实现工程延续性管理
在正常情况下，虽然建筑工程都能够按照工期完工，但是当前很多建筑工程一般都存在延续性，涉及到竣工之后的维护等工作。虽然，建筑工程竣工象征着整个工程的完结，但是在竣工之后建筑工程真正投入使用之后，工程质量仍然会存在这样那样的问题，在解决相关工程问题时，需要涉及到原本工程的施工记录来明确建筑工程要求以及工艺，为日后建筑工程维护工作提供完善的资料。在建筑工程管理工作中，需要严格把控施工过程当中的各个环节，重视资料的存储和保存。智能化建筑工程管理工作，可以通过信息化软件的手段，及时把控建筑工程施工前、施工中、施工后各个环节的工程资料，动态化材料更新的形式，可以全面统筹建筑工程资料的相关内容，确保资料的完整性，为建筑工程延续性管理工作提供良好的基础保障。
2新时代建筑工程管理方法的智能化应用要点
2.1监控技术的具体应用
（1）在经济与计算机技术发展的基础上而形成的太网控制技术被应用在建筑工程中并取得了较好的效果，主要是利用网络技术的实时性与可靠性等特点而形成的组网技术模式。（2）在目前的建筑工程中，施工总线的发展速度和应用速度相对较高。（3）通过对多项建筑工程监控技术的研究与应用，促进了OPC系统技术与Web系统技术的科学融合，直接提升了我国建筑工程监控技术的智能化程度。
2.2集成技术的具体应用
集成系统主要是通过使用开放协议而使得各个系统间形成相关联动，最终形成信息资源共享系统。建筑企业通过科学有效的使用集成系统技术，能直接推动建筑工程管理水平的提升。建筑企业利用不同的系统平台，再根据自身的发展现状选择恰当的信息网格构造模式，形成合理的集成模式，促进企业管理工作的开展。在经济与互联网技术的高速发展下，我国目前已经形成监控系统与子系统能充分连接，为建筑工程管理质量的提升提供了保障。
2.3通信网络技术的具体应用
通信网络技术主要包括电话网络通信技术与计算机网络技术，根本目的是给人们提供优质高效的信息通信服务。网络通信技术是现代社会建筑工程中的基本智能设备，该技术的科技含量对通信网络技术的应用起着决定性的作用。在现代建筑设备中利用电话网络的内部系统与外部系统建立的有效连接，从而实现实时语音，视频会话等等，这给人们的工作和生活方式的改变提供了相应的基础条件。此外，随着无线网络技术的飞速发展，使得各项网络技术的应用范围和效果得到了明显的提升。智能化技术除了在上述方面能有效应用，还能在建筑工程中的智能化管理系统，智能化消防安全自动报警系统中进行相关应用。不仅可以促进建筑工程管理效率与质量的提升，还能以智能化技术给人们的生活与工作提供更多的便利和保障，促进和谐社会的健康发展。
2.4知识库
①业务基本知识，如不同岗位的具体职责、安全管理方面的常识、设备日常保养及维修专业知识、安全事故等级划分等，现场施工及管理人员可随时对相关知识进行查阅，为管理提供便利，拉近和标准化之间的距离。②指示每日必须完成的工作，现场管理人员可随时对每日需要完成的工作进行查询，以此防止人为因素造成的遗漏，系统将于每日的8:00给出提示。③指示每周必须完成的工作，现场管理人员可随时对每周需要完成的工作进行查询，以此防止人为因素造成的遗漏，系统将于每周一的8:00给出提示。④指示每月必须完成的工作，现场管理人员可随时对每月需要完成的工作进行查询，以此防止人为因素造成的遗漏，系统将于每月一号的8:00给出提示。
2.5加强对建筑智能化规划理念的优化
建筑智能化的规划理念是整个建筑工程的关键点，也是建筑过程前期中最重要的工作之一，是对施工过程中的整体引导。建筑智能化工程的总体规划是根据施工过程当中出现的各种变动，而设置完善的智能化体系统筹发展，避开原有的错误的建筑施工理念，提供有效措施。在实际工程项目的当中的有效运用，建筑智能化总体规划需要具有科学性的设计，有效的组织方案，利用技术专家的能力，发挥在建筑项目当中。同样，建筑智能化的总体规划必须贴合实际技术能力，参照相关的技术标准要求；并且对于总体规划最终方案的确立，要从全面的全程的全员的管理方式出发，在需要范围内实施严格的规划步骤。同时，在项目施工结束后，需要完备的检测规则，充分发挥建筑智能化管理技术的效用，极大可能的规避风险，拓展建筑智能化的技能发展方面。
结束语
综上所述，由于科学技术及信息化时代的到来，国家建设的方方面面越来越离不开智能化手段的运用。将智能化手段融入到建筑工程管理方法中，是时代发展的趋势。建筑行业拥有投资大、建设时间长、专业化要求高等特质，这都建筑工使得程的建设复杂难以控制，怎样对建筑工程实现科学化的管理，实现资源的优化配置，提高施工质量安全，是建筑企业迫切需要解决的问题。所以，实现对建筑工程的智能化管理显得尤为要紧。
参考文献
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