幸翔
14021219900204****
【摘要】 近些年来，我国的城镇化不断发展，城市交通构造趋向于复杂化发展，也开始强调市政道路对沿线的服务功能。由于受到城市其他基础设施建设的影响，道路工程在施工过程中往往会出现各种各样的差错，进而导致道路工程的质量不尽人意。在过去，大部分的市政道路都因质量不合格而早早出现破损的情况，这说明我国对市政道路工程的施工质量需要提出更高的要求。市政道路不同于一般的公路，在建设时也会受到更多的阻碍，有效地进行施工质量优化将从根本上提高市政道路的使用效率。
【关键词】 市政道路；施工；质量优化路径
随着社会经济的快速发展，城市建设和发展的现代化水平不断提高，市政道路建设工程成为当前城市建设的重要任务之一。科学技术以及信息产业的快速发展，人民生活水平的不断提高，对城市道路建设工程的质量要求越来越高。路基作为道路工程建设的最基础环节，也是最关键的环节，随着我国道路建设水平的不断提高，合理优化市政道路路基施工是当前市政道路建设面临的最大的问题。本文主要对市政道路工程施工质量优化管理策略进行分析。
1?市政道路工程施工作业特点分析
此类工程主要具有以下特点：①交叉作业多。道路工程是项复杂的建设项目，涉及的范围比较广，加之地形条件复杂，因此使得工程施工作业包含多种施工项目，需要开展交叉作业，由多个工种相互配合。这对施工组织以及技术管理，有着一定的要求，增加了工程质量的把控难度。②干扰因素众多。 由于市政道路工程项目建设的规模大小不一，工期长短不一，加上前面提到的涉及工种多，地形环境等，以及项目的不同，其包括的施工人员、施工材料、施工机械也各不相同，所以，在市政工程中包含着许多的干扰因素，随时可能出现各种不确定的状况。③场地复杂性大。市政工程施工还具有复杂的地质条件和较大的场地流动性的特点。随着项目建设进度的变化，施工人员和机械都需要进行相应的调整和流动管理。此外，由于市政道路建设多位于城区范围，在市政建设的地下、地面和空中区域内，各种管线、道路、地下通道和天桥等等错综复杂，再加上各种城市公共设施、交通设施和道路建设都是同步实施，无疑加大了市政项目建设的复杂性。
2?市政道路工程施工质量优化管理策略
2.1 加强施工前组织设计审核
在审查施工组织设计时，需要看对审核工程的概况的描述是否足够齐全，是否准确无误，是否能满足施工需要的地形地貌等方面的要求。还需要看实际施工组织管理相关构架层次是否清晰，相关的管理人员在资质方面是否能够符合工程的类别以及相关的要求，是否是持证上岗，对于职责的分工能否体现项目经理项目经理负责制以及责权一致的原则。还要做好审核施工部署在材料设备以及一些临时文件设计方面是否合理，还需要对于施工的进度进行审核，审核施工的项目划分的合理性以及周全性，还要对临时的水电等订立供应相关的可行性进行审核。对于施工项目的划分，以及施工的安排要尽量做到均衡、科学以及合理。还要审核施工现场实际的准备，以及审核的部分是否找出了主要的施工项目的控制要点，以及主要的项目施工的方法是否是现实条件允许的，还要考虑降低成本和技术措施方面的可行性。最后需要做好的是审核质量方面的保证措施，做好安全文明的保证措施，让施工的进度能够得到保证。
2.2 使用高质量施工设备
条件允许的单位应积极使用工程机械行业中路面机械质量较可靠的企业设备，一方面对于施工效率有利，能大大节约工期，减少劳动者工作强度，降低基础施工人员的人工投入；另一方面，性能稳定的设备对于路面施工质量较有保障，在施工基础条件和路面美观性上要求较高，必然能打造出优质的市政道路工程，目前国产路面机械中如压路机、摊铺机等自动化效率较高的产品中，徐工、三一重工的全系列路面机械产品质量在行业内均具有较好的品质，已经具备了国际化的产品质量，在采购成本和维修成本上相比国外性价比较高。
2.3 材料的质量优化管理
材料的采购应根据合同、设计规定的要求及材料质量、价格、供货能力选择合格的供货厂家。进货验证由专职材料员承担 ，工地试验室试验人员配合。对选定的材料及时进行样板封存。根据材料样板、选定的材料供应商，进行材料定货，定货计划根据施工图纸要求及现场实际尺寸编制。材料进场严格执行检验制度，对照材料计划检查材料的规格、名称、型号、数量 ，检验是否有合格证、材料检测报告，把好质量关，合格后方能放行，并做好进货验证记录。同时，试验员还要做好进场原材料的取样和送检，及现场混凝土试块、砂浆试块、钢筋接头等试件的送检。回填土应做密实度试验 ；混凝土、砂浆应有试验室的配合比通知单，并按规定的取样频数做试件进行抗压试验。
2.4 完善市政道路工程质量监督体系
强化市政道路工程质量的把控，要积极完善市政道路工程质量监督体系，保证建设的道路工程，其能够达到设计要求。管理体系是工程道路施工的质量基础，所以，针对道路的具体情况，相关部门要展开详尽的分析并制定出科学、规范的管理体系。在工程管理工作中，坚持法人负责、监理控制、企业保证、政府监督的原则，落实市政道路工程质量把控责任制度，明确质量监督管控主体，合理划分监督责任范围。同时要注重质量监督流程。在具体实施中，要做好以下要点的把控：①做好建设单位和设计单位以及施工单位等的资质审核，保证选择的合作单位能力水平可以达到工程建设和管理需求。②制定完善的工程质量管理系统，结合工程实际，设计施工人员以及项目功能的监督管理方案，并且制定工程建设质量检查标准。在工程具体实施的过程中，采取周期性检查方式，通过定期抽样调查以及不定期巡查，委托相关单位，对市政道路工程施工用的才来，进行质量检测，保证使用的材料可达到工程质量要求，全面贯彻落实工程施工质量监督管理工作。 ③适当增加质量监督检查频率。结合市政道路工程实际，适当增加检查频率。在检查的过程中，注重工程结构实体的质量检查，确保市政道路工程建设中使用的施工材料和施工工艺等，都能够达到工程质量要求。实施监督管理工作时，若发现破坏道路工程质量的行为，必须要严肃处理，必要时则要追究人员的法律责任。全面落实市政道路工程质量监督管理工作，提高工作效率，保障工程建设的质量。
2.5 提高施工作业人员的整体素质
在市政道路施工过程中，参建人员是最不稳定的因素。因此，有必要培养项目人员的生产技能、文化素养、身体素质等方面。在项目建设前，进行水下作业、高空作业、高技术难度、高要求工人、计划组织培训、控制培训效果、岗位认证等专项工作。提高工作人员的潜在素质，确保他们在控制工程质量的过程中起主要作用，避免一些因操作或不符合标准而造成的危险工程质量隐患，确保项目质量达到要求。
3?结束语：
对于市政道路的实际施工质量控制方面的问题，受到社会各界的关注。想要实现对施工质量方面的良好控制，就需要在施工涉及的环节到施工后整个过程做好严格的审核，这样才能有效的控制施工的质量。实际施工之中，要提高市政道路施工的质量，需要规范施工的技术，采用较好的机械设备，还要提高企业人员的素质，强化实际的施工，这样才能有效的提高施工的质量。
参考文献：
[1] 周国斌 . 浅谈城市市政道路工程施工管理 [J]. 山东工业技术 ,2019(18):115.
[2] 黄锡钢 . 市政道路工程施工现场管理策略探讨 [J]. 科技创新与应用 ,2019(16):191-192.
[3] 张丽莎 . 提升市政道路排水工程施工管理水平的路径研究[J]. 居业 ,2019(05):180+182.